टीम संचार के लिए चुनौतियां क्या हैं?

एक टीम के रूप में प्रभावी होने के लिए, टीम के सदस्यों को एक दूसरे के साथ संवाद करने में सक्षम होना चाहिए। जैसे-जैसे एक टीम एक साथ काम करना शुरू करती है, टीम संचार के लिए कई चुनौतियां पैदा होती हैं। इन चुनौतियों के माध्यम से काम करने में सक्षम होने के लिए, टीम के सदस्यों के लिए संचार बाधाओं की पहचान करने और उनके साथ काम करने के समाधान खोजने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है।

ब्याज की स्थिति से आगे रखना

यूनिवर्सिटी ऑफ कोलोराडो कंफ्लिक्ट रिसर्च कंसोर्टियम के अनुसार, टीम के सदस्य कभी-कभी चर्चा में अपनी स्थिति का बचाव करने में इतने फंस जाते हैं कि वे भूलने लगते हैं कि उन्होंने पहले स्थान पर क्यों लिया। सही होने की इच्छा समूह के हितों पर पूर्वता ले सकती है। टीम के सदस्यों को समूह की भलाई पर ध्यान केंद्रित करने और समूह के मुद्दों को हल करने की आवश्यकता है, अहंकार को रास्ते में नहीं आने देना।

अनुभव

एक टीम लोगों के विविध समूह से बनी होती है, जिनके अपने अनुभवों का एक अलग समूह होता है। वे अनुभव सांस्कृतिक, पर्यावरणीय, धार्मिक या शैक्षिक हो सकते हैं। छोटे व्यावसायिक सूचना संसाधन बीएनईटी के अनुसार, ये सभी कारक समूह संचार में बाधा बन सकते हैं यदि समूह के सदस्य एक-दूसरे के दृष्टिकोण का सम्मान नहीं करते हैं।

अनुभव की इन बाधाओं को दूर करने के लिए समूह के भीतर आपसी सम्मान का माहौल विकसित करें। सुनिश्चित करें कि सभी मतों की गिनती हो और हर आवाज सुनाई दे। एक विविध समूह टीम के लाभ के लिए काम कर सकता है क्योंकि यह एक ही विषय पर कई दृष्टिकोण प्रदान करता है, लेकिन पारस्परिक सम्मान के बिना, उन अलग-अलग बिंदुओं को देखने से प्रभावी संचार में भारी बाधाएं हो सकती हैं।

संदेश विधि

ईमेल और लिखित पत्रों में कोई भावना नहीं है, कोई आवाज की विभक्ति नहीं है और पाठक को अर्थ समझने में मदद करने के लिए कोई बॉडी लैंग्वेज नहीं है। कुछ उदाहरणों में, लिखित संदेश एक टीम के लिए प्रभावी हो सकते हैं। अन्य मामलों में, लिखित संदेश का उपयोग करने से अर्थ की समस्यापूर्ण गलत व्याख्या हो सकती है। एक टीम के भीतर महत्वपूर्ण मुद्दों पर आमने-सामने या फोन पर चर्चा की जानी चाहिए। त्वरित संदेश लिखित रूप में भेजे जा सकते हैं, लेकिन उचित अर्थ निकालने के लिए किसी प्रकार की मौखिक अनुवर्ती कार्रवाई होनी चाहिए।

श्रेणी

एक समूह के लिए एक प्रभावी निर्णय लेने वाली संस्था होने के लिए, एक नेता होने की आवश्यकता होती है, और फिर सभी समूह सदस्यों को महत्वपूर्ण मुद्दों पर एक समान कहने की आवश्यकता होती है। कुछ मामलों में, एक टीम वरिष्ठ कंपनी के सदस्यों, प्रबंधकों और अधिकारियों से बन सकती है, जो महसूस करते हैं कि उनकी राय कम-रैंकिंग वाले समूह के सदस्यों की राय से अधिक मायने रखती है। रैंक के अनुसार विरोध के कारण समूह संचार टूट सकता है।