एक हितधारक के कार्य क्या हैं?

हितधारक नवगठित कंपनियों या उन कंपनियों में पैसा लगाते हैं जो विस्तार करना चाहते हैं। हितधारक आम तौर पर निवेशकों को निष्क्रिय नहीं करते हैं जो दूर से अपना निवेश देखते हैं। हितधारकों के पास उन कंपनियों में कार्य हैं जो संचालन और प्रबंधन को प्रभावित करते हैं। यदि एक हितधारक किसी कंपनी से खुश नहीं है, तो वह अपना निवेश दूर ले जा सकता है।

प्रोजेक्ट मॉनिटर

हितधारक यह सुनिश्चित करने के लिए व्यावसायिक परियोजनाओं की प्रगति की निगरानी करते हैं कि उनका निवेश बर्बाद न हो। उदाहरण के लिए, एक व्यवसाय शहर के दूसरे हिस्से में एक अन्य स्थान बनाने के लिए एक हितधारक के संसाधनों को प्राप्त कर सकता है। हितधारक का कार्य नए स्थान की स्थिति की जांच करना और व्यवसाय को प्रगति करने के लिए दबाव डालना है। व्यापार प्रबंधकों को पता है कि अगर वे समय पर परियोजना को पूरा नहीं करते हैं या वादे के अनुसार, वे अपनी निधि खो सकते हैं।

अनुभव स्रोत

हितधारक आमतौर पर उन व्यवसायों के पीछे अपना वजन फेंकते हैं जिनमें उन्हें अनुभव होता है। एक हितधारक की वित्तीय संपत्ति आमतौर पर पिछले, समान व्यवसाय में उसकी सफलता से उत्पन्न होती है, इसलिए हितधारक ज्ञान और विशेषज्ञता के स्रोत के रूप में कार्य करता है। व्यवसाय अक्सर अपने हितधारकों को संरक्षक और मार्गदर्शक हाथों के रूप में देखते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यवसाय एक नए बाजार में विस्तार करना चाहता है, तो वह रणनीतियों और सुझावों के लिए एक हितधारक से पूछ सकता है। हितधारक व्यवसाय का सामना करने वाले नुकसान के विस्तार और चेतावनी के लिए एक निश्चित दृष्टिकोण का सुझाव दे सकता है।

संसाधन प्रदाता

एक हितधारक के प्राथमिक कार्यों में से एक व्यवसाय को संसाधन प्रदान करना है जब इसे उनकी सबसे अधिक आवश्यकता होती है। हितधारक धन और पूंजी का एक फव्वारा नहीं हैं, लेकिन वे आमतौर पर व्यवसायों के लिए एक निश्चित मौद्रिक प्रतिबद्धता प्रदान करते हैं जो उनका समर्थन मांगते हैं। उदाहरण के लिए, एक कंपनी जो विस्तार करने की योजना बना रही है, वह एक हितधारक से $ 5 मिलियन की संभावित प्रतिबद्धता को सुरक्षित कर सकती है। हितधारक केवल पहली बार में कारोबार को $ 2 मिलियन दे सकता है और बाकी को यथोचित रूप से वादा कर सकता है।

संघर्ष समाधान

जब किसी व्यवसाय में टकराव होता है, तो हितधारकों को आगे बढ़ने से पहले इस मुद्दे को सुलझाने और हल करने की आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, यदि किसी व्यवसाय के मुख्य कार्यकारी कार्यालय पर अनैतिक व्यावसायिक प्रथाओं के कारण अपराध का आरोप लगाया जाता है, तो व्यवसाय को यह तय करना होगा कि सीईओ को अपने पद से हटना चाहिए या नहीं। यदि प्रबंधक किसी समझौते पर नहीं आ सकते हैं, तो एक हितधारक को निर्णय लेने के लिए अपनी मतदान शक्ति और उत्तोलन का उपयोग करना चाहिए। व्यापारिक संघर्ष हमेशा यह नाटकीय नहीं होते हैं, लेकिन हितधारकों को सभी बड़े व्यापारिक असहमतियों में मध्यस्थ के रूप में कार्य करने के लिए तैयार करना चाहिए।