कॉर्पोरेट योजना की चुनौतियां

सबसे सफल व्यवसाय के मालिक विकास की प्रतीक्षा नहीं करते हैं - वे अपने उत्पादों या सेवाओं, संचालन और वितरण प्रणालियों में सुधार के लिए अच्छी तरह से योजनाबद्ध कदम उठाते हैं। इस प्रकार की अग्रगामी सोच के लिए शोध, सटीक व्यावसायिक रिकॉर्ड और उद्यमशीलता की वृत्ति के संयोजन की आवश्यकता होती है। तीनों को एक साथ रखने के लिए विचारशील योजना और निरंतर प्रयास की आवश्यकता होती है।

प्रभावी रिकॉर्ड रखना

व्यवसाय रणनीति की योजना बनाने की चुनौतियों में से एक सटीक, अप-टू-डेट व्यावसायिक डेटा तक पहुंच है, जिसमें विस्तृत बिक्री के आंकड़े, वित्तीय रिपोर्ट, विभागीय बजट और ग्राहक सेवा रिकॉर्ड शामिल हैं। उदाहरण के लिए, वर्ष या तिमाही तक बिक्री वॉल्यूम संख्या होना पर्याप्त नहीं है। भविष्य की योजना बनाने के लिए, आपको पता होना चाहिए कि आपके कौन से उत्पाद या सेवाओं ने उच्चतम लाभ मार्जिन और सकल लाभ दिया है। आपको बिक्री वितरण, विक्रय लागत, मार्जिन और सकल लाभ द्वारा अपने वितरण चैनलों का विश्लेषण करना चाहिए। अपने सभी विभागों के लिए विस्तारक और समय पर रिपोर्टिंग प्रक्रियाओं के लिए कदम उठाएं।

विशेषज्ञता

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप क्या योजना बना रहे हैं, आपको अपने निष्पादन में कई विभागों को शामिल करना होगा। उदाहरण के लिए, यदि आप एक नया वितरण चैनल जोड़ने की योजना बनाते हैं, तो आपका आईटी, शिपिंग और विपणन विभाग शामिल हो सकते हैं। यदि आप अपनी श्रम लागत को कम करने की योजना बनाते हैं, तो आपको अपने उत्पादन, वित्त और मानव संसाधन विभागों के साथ काम करना होगा। हर क्षेत्र के विशेषज्ञों को कॉल करें जो आपके द्वारा की जा रही किसी भी योजना के साथ शामिल होंगे, भले ही इसका मतलब है कि एक या एक से अधिक क्षेत्र में सलाहकार या अनुबंध सेवा कंपनी को काम पर रखना।

वित्त

कई रणनीतिक योजनाओं के लिए धन की आवश्यकता होती है। यहां तक ​​कि अगर आपको एक नई पहल शुरू करने के लिए अधिक पूंजी की आवश्यकता नहीं है, तो आपको इसे बिक्री राजस्व के साथ निधि देने की आवश्यकता हो सकती है। यदि आपके पास सटीक और अद्यतित नकदी प्रवाह विवरण, मास्टर और विभागीय बजट, ऋण-सेवा और क्रेडिट रिपोर्ट और लाभ-हानि के बयान नहीं हैं तो रणनीतिक योजना बहुत चुनौतीपूर्ण हो सकती है। यदि आप अपनी खुद की किताबें करते हैं, तो एक पेशेवर एकाउंटेंट को नियुक्त करें, जिससे आप सीख सकें कि विभिन्न प्रकार की वित्तीय रिपोर्टें बनाने के लिए आप एक बार लेखाकार को उन्हें बनाने में आपकी मदद कर सकते हैं।

बाहरी शोध

यहां तक ​​कि अगर आपको सभी आंतरिक इतिहास, डेटा, रिपोर्ट और संचालन संबंधी जानकारी मिली है, तो आपको रणनीतिक योजना बनाने में मदद करने की आवश्यकता है, आपको यह जानना होगा कि आपके बाज़ार में क्या हो रहा है जो आपके निर्णयों को प्रभावित कर सकता है। अपने प्रतिस्पर्धियों या उन स्थानों पर जाएँ जहाँ वे बेच रहे हैं कि वे आपके उत्पादों या सेवाओं की तुलना कैसे करें। मार्केटप्लेस रिसर्च और ट्रेंड के बारे में जानने के लिए ट्रेड एसोसिएशन, इंडस्ट्री मैगज़ीन या प्रोफेशनल ब्लॉग की वेबसाइट पर जाएं। ग्राहकों की संतुष्टि की समीक्षा करें, संभावित ग्राहकों के सर्वेक्षण और उन समूहों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करें जो आप योजना बना रहे हैं। संभावित कानून या आर्थिक स्थितियों के बीच बने रहने के लिए व्यावसायिक पत्रिकाओं की सदस्यता लें जो आपकी व्यावसायिक योजनाओं को प्रभावित कर सकती हैं।