काम में एक प्रभावी नेता कैसे बनें

कुशल परिणाम प्राप्त करने के लिए कुशल नेता प्रभावशाली नौकरी शीर्षक या नकारात्मक रणनीति पर भरोसा नहीं करते हैं। हॉल ऑफ फेम के प्रवर्तक और मुख्य कोच बिल वाल्श के अनुसार, प्रभावी नेतृत्व कारकों का एक संक्षिप्त संयोजन है, जिनमें से कोई भी भाग्य या औपचारिकता शामिल नहीं है। आप एक सकारात्मक बदलाव बना सकते हैं और अपने नेतृत्व को, अपनी नौकरी पर या अपने छोटे से व्यवसाय में मजबूत बना सकते हैं, उदाहरण के लिए। खाइयों से नेतृत्व करने की आपकी इच्छा आत्मविश्वास, प्रभावी नेतृत्व में एक अन्य महत्वपूर्ण घटक, वाल्श नोट्स को प्रेरित करेगी।

1।

वह सब जानें जो आप बेचते हैं या आपके द्वारा दी जाने वाली सेवाओं के बारे में हैं। मूल्य निर्धारण और सतह ज्ञान से परे जाएं। कंपनी के इतिहास, मिशन स्टेटमेंट और वर्तमान नेतृत्व से परिचित हों। समझें कि आपके उत्पाद का विकास कैसे हुआ, यह कैसे बनाया गया है और मामूली मुद्दों का निवारण कैसे करें।

2।

कार्य क्षेत्रों में अपनी दृश्यता बढ़ाएँ। लक्ष्यों को पूरा करने और टीम के साथ काम करने के लिए तैयार हाथों में चिप। प्रत्यायोजन महत्वपूर्ण है, लेकिन सभी को दूसरों को कड़ी मेहनत न दें। दिन-प्रतिदिन के कार्यों में शामिल हों, जैसे कि ग्राहकों के फोन कॉल क्षेत्ररक्षण, ऑर्डर भरना या टूटे उपकरण को ठीक करना।

3।

मौखिक प्रतिज्ञानों का उपयोग करके दूसरों पर अपना विश्वास प्रदर्शित करें, जैसे "मुझे पता है कि आप इसे कर सकते हैं" या "आप इसे संभाल सकते हैं।" अपने बारे में या किसी और के बारे में नकारात्मक बातों में न उलझें। प्रभावी नेताओं को श्रमिकों के विश्वास और सकारात्मक दृष्टिकोण को बनाए रखना चाहिए।

4।

निरीक्षण करें कि आप क्या अपेक्षा करते हैं और उत्कृष्टता के मानक पर जोर देते हैं। आपके द्वारा असाइन किए गए माइक्रोफ़ोन कार्य न करें, लेकिन जब वे चालू हों, तो उनका निरीक्षण करें। यदि वे सही काम करते हैं और यदि आवश्यक हो, तो उन्हें सुधारने के लिए वे दिखा सकते हैं। दूसरों को शर्मिंदा न करें और न ही दूसरों के सामने रखें।

5।

स्टीफन कोवे द्वारा "द ईट हैबिट: इफ़ेक्टफुलनेस टू ग्रेटनेस", या "सीक्रेट ऑफ़ इफेक्टिव लीडरशिप: ए प्रैक्टिकल गाइड टू सक्सेस", जैसे फ्रेड ए मंसके जूनियर की अगुवाई में किताबें पढ़ें। प्रभावी नेतृत्व के उदाहरण।

6।

दूसरों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करें। अपने विचारों और निर्देशों को व्यक्त करने में सक्षम होने के अलावा, आपको एक सक्रिय श्रोता होने की आवश्यकता है। नए विचारों के लिए खुले रहें और कर्मचारियों को नौकरी से संबंधित मुद्दों के बारे में चिंता करने की अनुमति दें। आपको कर्मचारी की चिंताओं या विचारों के दिल में उतरने के लिए संभावित प्रश्न पूछना चाहिए।

जरूरत की चीजें

• नेतृत्व पर किताबें

टिप

• अपनी टीम और सहकर्मियों को प्रेरणा प्रदान करें। प्रेरणादायक संकेत, किताबें और चित्र सकारात्मक कार्य वातावरण में जोड़ते हैं।