कार्यस्थल में विकलांग व्यक्तियों के नुकसान

अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन का अनुमान है कि लगभग 600 मिलियन लोग हैं जिन्हें जुलाई 2011 तक दुनिया भर में विकलांग के रूप में वर्गीकृत किया गया है। दुनिया भर के देश इन व्यक्तियों को पर्याप्त रोजगार खोजने और बनाए रखने के लिए बेहतर अवसर देने के लिए काम कर रहे हैं। हालाँकि, अक्षम कर्मचारी होने से संबंधित कुछ नुकसान मौजूद हैं। ये नुकसान विकलांग आबादी के बारे में व्यापक मिथकों के साथ, अक्सर योग्य श्रमिकों को नौकरी या आरामदायक कामकाजी माहौल से बाहर रखते हैं।

गति और उत्पादकता

विकलांग कभी-कभी इसका मतलब है कि एक नियोक्ता अन्य कर्मचारियों के लिए तुलनीय गति से काम करने में सक्षम नहीं है। उदाहरण के लिए, शारीरिक विकलांगता वाले किसी व्यक्ति को उपकरण स्थानांतरित करने में अधिक समय लग सकता है, जबकि मानसिक विकलांगता वाले किसी व्यक्ति को दस्तावेजों को पढ़ने और व्याख्या करने में अधिक समय लग सकता है। यह कभी-कभी उन नौकरियों में अंतर करता है जहां गति रखने की क्षमता कंपनी के अन्य कार्यों को प्रभावित करती है, जैसे कि एक विधानसभा लाइन के साथ कारखाने में। हालांकि, यह आवश्यक नहीं है कि अन्य कंपनियों में नुकसान हो, जैसे कि एक कला बहाली व्यवसाय जहां गुणवत्ता, गति नहीं, प्रत्येक परियोजना का अधिक महत्वपूर्ण है।

भेदभाव

यद्यपि अमेरिकियों ने विकलांग अधिनियम और अन्य कानूनों ने कार्यस्थल में विकलांगों के लिए दरवाजे खोल दिए हैं और कई नियोक्ता पालन करने का प्रयास करते हैं, अक्षम श्रमिकों को अभी भी भेदभाव का सामना करना पड़ सकता है। उदाहरण के लिए, सहकर्मी एक विकलांग कर्मचारी को अपनी टीम के सदस्य के रूप में विरोध कर सकते हैं यदि विशिष्ट विकलांग व्यक्ति किसी परियोजना को धीमा कर देगा। कुछ मामलों में, इस प्रकार के मुद्दे मानव संसाधन विभाग के सदस्यों को हस्तक्षेप करने और संघर्ष करने के लिए बाध्य कर सकते हैं, और नियोक्ता को कार्यस्थल भेदभाव की परिभाषा और परिणामों के बारे में सभी कर्मचारियों को याद दिलाने के लिए समय और संसाधन लेने की आवश्यकता हो सकती है।

अधोसंरचना और प्रौद्योगिकी का अद्यतन

संयुक्त राज्य में, नियोक्ताओं को कार्यस्थल अवसंरचना के लिए उचित स्थान बनाने की आवश्यकता होती है ताकि एक विकलांग उम्मीदवार काम पर रखा जा सके। उदाहरण के लिए, उन्हें व्हीलचेयर रैंप स्थापित करना या कर्मचारी के कार्य केंद्र के भौतिक पहलुओं को संशोधित करना पड़ सकता है। नियोक्ता को आवास की व्यवस्था करने के लिए समय निकालना पड़ता है, जिसका अर्थ है कि कभी-कभी सक्रिय रोजगार या विशिष्ट परियोजनाओं के पूरा होने में देरी होती है। इसके अतिरिक्त, कुछ मामलों में, अन्य श्रमिक विशिष्ट प्रौद्योगिकियों से परिचित नहीं हैं जिन्हें एक विकलांग कर्मचारी की आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, एक सॉफ़्टवेयर विशेषज्ञ जो कंपनी-विशिष्ट या मानक सॉफ़्टवेयर प्रोग्रामों में एक विशेषज्ञ है, भाषण-मान्यता कार्यक्रम से परिचित नहीं हो सकता है और इसलिए समस्याओं के निवारण के लिए कुछ समय की आवश्यकता हो सकती है। साइट पर कम लोग हो सकते हैं जो बुनियादी ढांचे या प्रौद्योगिकियों का मुद्दा बनने पर विकलांग कर्मचारी की सहायता कर सकते हैं। हालांकि, ये आवास और देरी नियोक्ता पर एक वित्तीय बोझ नहीं हैं, क्योंकि अक्षम कर्मचारी की उत्पादकता और वफादारी अक्सर परिवर्तनों और प्रतीक्षा अवधि के खर्च की भरपाई से अधिक होती है।

विचार

भले ही कार्यस्थल में अक्षम लोगों के बारे में कुछ नुकसान मौजूद हैं, लेकिन लोग जो नुकसान मानते हैं उनमें से कई मुख्य रूप से एक मिथक हैं। उदाहरण के लिए, लोग अक्सर मान लेते हैं कि विकलांग श्रमिक अपनी शर्तों के कारण अधिक बार अनुपस्थित रहेंगे, लेकिन वास्तव में, विकलांग श्रमिक अपने गैर-अक्षम समकक्षों की तुलना में उसी या उससे कम दिनों के काम से चूक जाते हैं। विकलांग श्रमिकों के उच्च सुरक्षा रिकॉर्ड भी हैं। इन मिथकों को दूर करने के लिए, नियोक्ताओं और विकलांगों के सहकर्मियों को सक्रिय रूप से इस जनसांख्यिकीय के बारे में सांख्यिकीय जानकारी के निर्माण और वितरण का पीछा करना चाहिए।