व्यापार में सकारात्मक अनुशासन के नुकसान

कुछ कर्मचारियों को नेतृत्व करना आसान होता है। वे निर्देशों को सुनते हैं, अपनी नीतियों का पालन करते हैं और अपने छोटे व्यवसाय के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं। अन्य कर्मचारियों को अधिक हैंडलिंग की आवश्यकता होती है। सकारात्मक और नकारात्मक अनुशासनात्मक दृष्टिकोण के संयोजन के माध्यम से, आप किसी भी प्रकार के कार्यकर्ता से सर्वश्रेष्ठ निकालने के तरीके पा सकते हैं।

सकारात्मक अनुशासन

प्रभावी अनुशासन एक स्तरित दृष्टिकोण पर जोर देता है। पहली परत सकारात्मक अनुशासन है: समझ और पुनर्वास की ओर एक आँख के साथ गलतियों को सुधारना। लक्ष्य श्रमिकों को प्रशिक्षित करने और प्रेरित करने के लिए प्रेरित करने के बजाय वांछनीय व्यवहार अपनाने के लिए प्रेरित करना है। उदाहरण के लिए, यदि कुछ श्रमिक आदतन जल्दी छोड़ देते हैं, तो सकारात्मक अनुशासन में पुरस्कृत कर्मचारियों को शामिल किया जा सकता है जो बाद में आवश्यकता से अधिक रहते हैं।

हानि

सकारात्मक अनुशासन का मुख्य नुकसान यह है कि यह सभी स्थितियों में उचित नहीं है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कर्मचारी किसी गंभीर उल्लंघन, जैसे कि किसी सहकर्मी पर शारीरिक हमला करता है, तो उसके व्यवहार के सकारात्मक पहलुओं को बढ़ाने या विवाद के मुख्य कारणों को हल करने पर ध्यान देना उचित नहीं है। इस मामले में, कर्मचारी का उल्लंघन पर्याप्त गंभीर है कि अकेले सकारात्मक अनुशासन अपर्याप्त है और शायद गैर-जिम्मेदार भी है।

नकारात्मक अनुशासन

जब सकारात्मक अनुशासन काम नहीं करता है, तो दूसरी परत का उपयोग करें - नकारात्मक अनुशासन, जैसे कि सजा या चेतावनी। यदि ये प्रारंभिक चरण समस्या को हल करने में विफल होते हैं, तो निलंबन और फायरिंग का पालन करना चाहिए। नकारात्मक अनुशासन का नुकसान यह है कि यह भय और आशंका की संस्कृति पैदा करता है, जो कार्यकर्ता के मनोबल को कम करता है और कर्मचारी के विकास को रोकता है। खराब प्रदर्शन के लिए कर्मचारियों को दंडित करने के लिए नकारात्मक अनुशासन का उपयोग करना उतना प्रभावी नहीं है जितना कि उनकी कमजोरियों को पहचानने में मदद करना और उनकी ताकत में सुधार करना है।

विचार

सही ढंग से किया गया, सकारात्मक अनुशासन कर्मचारी प्रबंधन के लिए सबसे अच्छा तरीका है जब तक कि सहायक नेता अवांछनीय व्यवहार को सक्षम नहीं करते हैं। उदाहरण के लिए, एक प्रबंधक नियमों को लागू करने में शिथिल हो सकता है क्योंकि वह चाहता है कि उसके कर्मचारी खुश रहें। लेकिन नियमों का पालन करना सभी के हित में होता है: संगठन एक संपूर्ण लाभ के रूप में जब सभी श्रमिक अच्छी तरह से डिजाइन की गई नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करते हैं। कुंजी यह है कि सकारात्मक अनुशासन सहायक है, लेकिन कमजोर-घुटने वाला नहीं है। आपका लक्ष्य अपने कर्मचारियों को खुश करना नहीं है बल्कि रचनात्मक प्रतिक्रिया और प्रशिक्षण के माध्यम से उनकी क्षमताओं और आत्मविश्वास को विकसित करके उन्हें मजबूत बनाना है।