भर्ती और चयन प्रक्रिया की प्रभावशीलता

जिम कॉलिन की पुस्तक "गुड टू ग्रेट" में, वह "बस पर सही लोगों" को प्राप्त करने के बारे में बहुत कुछ लिखता है। एक सफल व्यवसाय सबसे अच्छे लोगों को खोजने और उन्हें किराए पर देने की कंपनी की क्षमता से शुरू होता है। जब काम पर रखा जाता है, तो कंपनियों के लिए न केवल एक उम्मीदवार के कौशल और अनुभव को देखना महत्वपूर्ण होता है, बल्कि दूसरों के साथ काम करने की क्षमता (टीमवर्क), परिवर्तन करने के लिए उनकी अनुकूलन क्षमता और उनके मौखिक कौशल (मौखिक और लिखित) को भी देखना होता है।

भर्ती

एक प्रभावी भर्ती प्रक्रिया आंतरिक और बाहरी उम्मीदवारों को देखती है। एक कम उपयुक्त व्यक्ति को काम पर रखने का आसान विकल्प केवल इसलिए न बनाएं क्योंकि वे एक आंतरिक उम्मीदवार हैं। वर्तमान कर्मचारियों को नौकरी के लिए लोगों की सिफारिश करने के लिए प्रोत्साहित करें। डेवलपमेंट डाइमेंशन इंटरनेशनल के एक अध्ययन के अनुसार "इंटरनेट और कर्मचारी रेफरल भर्ती के लिए सबसे लोकप्रिय और प्रभावी तरीके हैं।" उस समय पर शोध करें, जो विज्ञापन पद्धति उन दर्शकों को लक्षित करेगी जिन्हें आप आकर्षित करने की उम्मीद कर रहे हैं।

चयन

यह तय करें कि आप किसी कर्मचारी के लिए क्या कौशल देख रहे हैं और उन कौशल वाले लोगों पर भरोसा करने के लिए अपने साक्षात्कार और चयन प्रक्रिया को दर्जी करें। इसके अलावा, यह देखें कि आपकी वर्तमान टीम किन शक्तियों से गायब है। यदि आपके पास पांच लोग हैं जो लिखित संचार में महान हैं, लेकिन एक बड़े दर्शक वर्ग के लिए संघर्ष करते हैं, तो एक ऐसे व्यक्ति का चयन करें जो उस अंतर को भरने में मदद कर सके। यदि आपको साक्षात्कार के पहले दौर के दौरान एक मैच नहीं मिलता है, तो फिर से शुरू करें।

प्रशिक्षण

यहां तक ​​कि सबसे योग्य उम्मीदवारों को प्रशिक्षण की आवश्यकता हो सकती है, हालांकि एक प्रभावी भर्ती और चयन प्रक्रिया आपके नए कर्मचारी को प्रशिक्षित करने में आपके निवेश की मात्रा कम कर देगी। दूसरी ओर, यदि आप एक उम्मीदवार का चयन करते हैं जो एक महान फिट है, सिवाय इसके कि वे नौकरी करने के लिए कुछ तकनीकी कौशल को याद कर रहे हैं, तो उसके प्रशिक्षण में निवेश करें। यह लंबे समय में भुगतान करेगा। किसी विशिष्ट कार्य को करने के लिए आप हमेशा किसी को प्रशिक्षित कर सकते हैं; मुलायम कौशल को प्रशिक्षित करना बहुत कठिन है, जिसमें निर्भरता और लचीलापन शामिल है।

कार्य संतुष्टि

नौकरी के लिए सही उम्मीदवार चुनने का एक लाभ स्वायत्त रूप से काम करने की उसकी क्षमता है। एक कर्मचारी जो स्वयं-प्रेरित या स्व-प्रबंधित नहीं है, वह प्रबंधन, टीम और कंपनी के रूप में एक नाली है। इसके अलावा, यदि चयनित उम्मीदवार नौकरी छोड़ने के लिए सही नहीं है, तो आपको पूरी प्रक्रिया शुरू करने के लिए मजबूर करना होगा। उचित रूप से चुने गए उम्मीदवार अधिक समग्र नौकरी संतुष्टि और उच्च स्तर की प्रेरणा का अनुभव करते हैं।

समस्या से बचाव

अप्रभावी कर्मचारियों को पैसा खर्च करना पड़ता है। बहुत सारा समय, ऊर्जा और संसाधन औसत दर्जे के या गरीब कर्मचारी को एक चमकता सितारा बनाने की कोशिश में निकल जाते हैं। कई मामलों में कोई राशि प्रशिक्षण या कोचिंग, प्रोत्साहन या सुदृढीकरण या यहां तक ​​कि अनुशासन एक कठिन कर्मचारी को सुधार नहीं सकता है। इसलिए, भविष्य की समस्याओं से बचने के लिए आपकी सुव्यवस्थित भर्ती प्रक्रिया पर भरोसा करना और भी महत्वपूर्ण है।