बजट विकसित करने के आवश्यक अंग क्या हैं?

व्यावसायिक बजट गतिशील वित्तीय दस्तावेज होने चाहिए जो पूरे वर्ष आपके निर्णय लेने में मदद करें। अनुमानित राजस्व और खर्चों की एक मूल सूची के अलावा, बजट में ऐसे सूत्र होने चाहिए जो अनुमानों को दिखाने में मदद करें। एक छोटे से व्यवसाय के बजट के मूल तत्वों को समझना आपको एक ऐसा बनाने में मदद करेगा जो आपको अपने व्यवसाय को महीने-दर-महीने ट्रैक पर रखने में मदद करेगा।

राजस्व पूर्वानुमान

बजट प्रक्रिया के सबसे जरूरी हिस्सों में से एक आपके बिक्री राजस्व का अनुमान लगा रहा है। जबकि आपके पास अनियमित राजस्व हो सकता है जैसे कि निवेश से लाभ या संपत्ति की बिक्री, आपके मुख्य राजस्व धाराओं को जानने से आपको अपने बजट की नींव बनाने में मदद मिलेगी। अपने राजस्व का सटीक अनुमान लगाने के लिए अपने बिक्री कर्मचारियों से ऐतिहासिक बिक्री डेटा, ग्राहकों और अनुमानों का सर्वेक्षण करें। दोनों परिदृश्यों को संबोधित करने वाले बजट की योजना बनाने में मदद करने के लिए रूढ़िवादी और आशावादी अनुमानों का विकास करें।

व्यय का अनुमान है

एक बार जब आप अपने राजस्व का अच्छा विचार रखते हैं, तो आप व्यय स्तर को अधिक सटीक रूप से निर्धारित कर सकते हैं। उत्पादन और ओवरहेड खर्चों में अपनी लागतों को विभाजित करना व्यवसाय बजट विकसित करने का एक बुनियादी हिस्सा है। उत्पादन व्यय वे होते हैं जो आपके उत्पाद या सेवा को बनाने से संबंधित होते हैं, जबकि ओवरहेड लागत वे होते हैं जो आपके पास तब भी होते हैं जब आप जो बेचते हैं वह नहीं बनाते हैं। उत्पादन व्यय के उदाहरणों में सामग्री और श्रम शामिल हैं, जबकि ओवरहेड खर्चों में विपणन, किराया और फोन शामिल हैं।

ऋण सेवा

यदि आप अपने व्यवसाय को संचालित करने के लिए क्रेडिट कार्ड या ऋण का उपयोग करते हैं, तो अपने मासिक ब्याज शुल्क को शामिल करना न भूलें। इस परियोजना को भूल जाना कि आप वर्ष के दौरान कितना ब्याज पैदा करेंगे, गलत साल के अंत के अनुमानों और क्रेडिट की कमी का कारण बन सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप प्रत्येक महीने $ 200 का ब्याज उत्पन्न करते हैं जो आपके क्रेडिट कार्ड की शेष राशि पर लगाया जाता है, तो इसे अपने मासिक बजटीय खर्चों में जोड़ें। यदि आप नहीं करते हैं, तो नवंबर तक आपके बजट शो की तुलना में आपके पास $ 2, 000 कम क्रेडिट उपलब्ध होगा।

नकदी प्रवाह अनुमान

छोटे-व्यवसाय के मालिक अक्सर बजट बनाने की गलती करते हैं जो आय और व्यय दिखाते हैं, लेकिन तब नहीं जब वे आते हैं या कारण आते हैं। यह आपके व्यवसाय को नुकसान पहुंचाने वाली नकदी प्रवाह समस्याओं का कारण बन सकता है। अपने मास्टर बजट के हिस्से के रूप में एक नकदी प्रवाह रिपोर्ट बनाएं जो यह दर्शाता है कि आपकी बिक्री का पैसा कब आएगा, न कि केवल तब जब यह बुक किया गया हो। उन तारीखों को शामिल करें, जिनके लिए आपको बिलों का भुगतान करना होगा, न कि जब आप इन खर्चों को जमा करेंगे। उदाहरण के लिए, यदि कोई ग्राहक जनवरी में आपसे $ 10, 000 मूल्य के उत्पाद का ऑर्डर करता है, तो आपको मार्च तक भुगतान प्राप्त नहीं हो सकता है। आपको फरवरी में उस आदेश के लिए आवश्यक सामग्री और श्रम के लिए अपने आपूर्तिकर्ताओं और श्रमिकों को भुगतान करने की आवश्यकता हो सकती है।

अनुमान

किसी भी बजट को बनाने का एक अनिवार्य हिस्सा उन सूत्रों को शामिल करना है जो लंबी अवधि की आय और खर्चों को प्रोजेक्ट करते हैं। उदाहरण के लिए, आपका बजट दस्तावेज़ आपके मासिक खर्चों को रिकॉर्ड करेगा, जैसा कि वे प्रत्येक महीने में आते हैं, लेकिन हर महीने आपके औसत खर्चों का अनुमान लगाना चाहिए क्योंकि आप अपनी संख्याओं को अपडेट करते हैं। यह इन स्तरों पर आपके अनुमानित अंतिम वार्षिक व्यय को दिखाएगा। ऐसे सूत्र बनाएँ जो आपको आपकी औसत मासिक आय और व्यय और साल के अंत में अनुमान लगाने दें।