व्यापार में सामरिक योजना का उदाहरण

सामरिक योजना एक कंपनी की रणनीतिक योजना लेती है और आमतौर पर कंपनी विभाग या फ़ंक्शन द्वारा विशिष्ट अल्पकालिक कार्यों और योजनाओं को निर्धारित करती है। सामरिक योजना क्षितिज रणनीतिक योजना क्षितिज की तुलना में कम है। यदि रणनीतिक योजना पांच साल के लिए है, तो सामरिक योजनाएं एक से तीन साल की अवधि के लिए हो सकती हैं, या इससे भी कम हो सकती हैं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि व्यवसाय किस तरह का है और परिवर्तन की गति क्या है।

सामरिक योजनाओं की विशेषताएं

"टेक्टिकल प्लानिंग बनाम स्ट्रेटेजिक प्लानिंग, " मैनेजमेंट इनोवेशन वेबसाइट पर एक लेख, रणनीतिक और सामरिक योजना के बीच कई महत्वपूर्ण अंतरों की रूपरेखा तैयार करता है। सबसे पहले, अधिकारी आमतौर पर रणनीतिक योजनाओं के लिए जिम्मेदार होते हैं, क्योंकि उनके पास निगम का सबसे अच्छा पक्षी है। निचले स्तर के प्रबंधकों को दिन-प्रतिदिन के संचालन की बेहतर समझ होती है, और वे आमतौर पर सामरिक योजना के लिए जिम्मेदार होते हैं। दूसरा, रणनीतिक योजना भविष्य के साथ संबंध रखती है, और आज के साथ सामरिक योजना। तीसरा, चूंकि हम आज के बारे में भविष्य के बारे में अधिक जानते हैं, सामरिक योजनाओं की तुलना में सामरिक योजनाएं अधिक विस्तृत हैं।

लचीली योजना

अप्रत्याशित घटनाओं की अनुमति देने के लिए लचीलेपन को सामरिक योजनाओं में निर्मित करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी एक उत्पाद बनाती है, तो आपको मशीनरी ब्रेकडाउन और रखरखाव के लिए अपनी योजना में लचीलापन बनाने की आवश्यकता होगी। आप यह नहीं मान सकते कि आप हर समय अपनी मशीनरी को पूरी तरह से चलाने में सक्षम होंगे।

सामरिक विपणन योजना उदाहरण

मान लें कि आपकी कंपनी एक बड़े महानगरीय क्षेत्र में बीमा उत्पाद बेचती है। आपकी बीमा कंपनी के लिए सामरिक विपणन योजना की रूपरेखा तैयार करनी चाहिए, आपकी कंपनी की रणनीतिक योजना के लक्ष्यों और दृष्टिकोण को पूरा करने के लिए आवश्यक प्रत्येक विपणन घटक।

उदाहरण के लिए, यदि आप अपने लक्षित उपभोक्ता तक पहुंचने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है टीवी विज्ञापन, तो सामरिक योजना को टीवी अभियान की बारीकियों को ध्यान से समझने की आवश्यकता है। इस योजना को विकसित करने के चरणों में शामिल हैं, लेकिन एक उचित संदेश पर निर्णय लेने तक ही सीमित नहीं हैं; वाणिज्यिक के उत्पादन के लिए व्यवस्था करना; यह निर्णय लेना कि कौन से चैनल कब और किस विज्ञापन को प्रसारित करना चाहते हैं; और संभावित ग्राहकों के साथ जो अभियान का जवाब देते हैं।

कार्यात्मक क्षेत्रों के बीच संचार

आपके टीवी विज्ञापन से होने वाली ग्राहक पूछताछ को संभालना आपकी कंपनी के बिक्री विभाग की ज़िम्मेदारी हो सकती है। विपणन विभाग के साथ मिलकर बिक्री विभाग के लिए सामरिक योजना विकसित करने की आवश्यकता है। बिक्री योजना को यह पता होना चाहिए कि कैसे कॉल की मात्रा को नियंत्रित किया जाएगा, कितने लोगों को इसकी आवश्यकता होगी और बिक्री लीड का पालन कैसे किया जाएगा। विपणन विभाग को टीवी अभियान के बारे में जानकारी प्रदान करने के लिए बिक्री विभाग प्रदान करना होगा ताकि बिक्री अपनी सामरिक योजना को पूरा कर सके।

बदलने की तैयारी

सामरिक योजना का उद्देश्य रणनीतिक योजना के लक्ष्यों और उद्देश्यों तक पहुंचना है। लेकिन बाजार और कारोबारी माहौल जल्दी बदल सकते हैं। जब ऐसा होता है, तो यह आश्वस्त करने का समय होता है कि बताए गए लक्ष्यों के खिलाफ रणनीति कैसे प्रदर्शन कर रही है और यदि आवश्यक हो तो रणनीति को बदल दें। परिवर्तन की स्थिति में लचीलापन, चल रही सामरिक योजना प्रक्रिया का एक आवश्यक घटक है।