कर्मचारी ओरिएंटेशन टिप्स

यहां तक ​​कि अगर आपका व्यवसाय छोटा है, तो एक नए कर्मचारी को ठीक से उन्मुख करना आवश्यक है। डिलीवर द प्रोमिस के अनुसार, एक व्यावसायिक परामर्श फर्म जो कर्मचारी प्रशिक्षण में माहिर है, जो कंपनियां एक व्यापक अभिविन्यास प्रदान करती हैं, दो वर्षों के भीतर कारोबार में 50 प्रतिशत तक की गिरावट देख सकती हैं। आपको एक उचित कर्मचारी अभिविन्यास प्रदान करने में मदद करने के लिए, कुछ सुझाव लाभ के हो सकते हैं।

यह बाहर फेलाओ

एक दिन में अपने अभिविन्यास रटना करने की कोशिश मत करो। यहां तक ​​कि एक छोटे से व्यवसाय में, नौकरी पर पहले दिन एक नए कर्मचारी के लिए भारी हो सकता है। जब आप पहले दिन सामान्य परिचय कर सकते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप नए कर्मचारी अपने ऑपरेशन के प्रत्येक सदस्य के साथ एक या दो सप्ताह के दौरान व्यक्तिगत रूप से समय बिताते हैं। इससे उसे आपकी टीम के सभी सदस्यों को जानने में मदद मिलती है और समझ में आता है कि उनकी भूमिकाएं किस तरह से मेल खाती हैं।

मूल बातें से शुरू करें

यह सुनिश्चित करके अभिविन्यास शुरू करें कि कर्मचारी यह समझता है कि उससे क्या अपेक्षित है। यदि आपने एक लिखित नौकरी विवरण विकसित किया है, तो इसे विस्तार से कवर करें और कर्मचारी को प्रश्न पूछने की अनुमति दें। आपको आवश्यक वस्तुओं को भी कवर करना चाहिए, जैसे कि कंपनी की नीतियां और प्रक्रियाएं, और अपनी सुविधा का दौरा करें।

गुरु

यदि आप अपने नए किराए का उल्लेख करने के लिए एक अनुभवी कर्मचारी का उपयोग करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आपका चुना हुआ संरक्षक काम करने के लिए तैयार है। ध्यान रखें कि अतिरिक्त समय शामिल करने से संरक्षक अपने नियमित कर्तव्यों में पीछे रह सकता है, जिसके परिणामस्वरूप अतिरिक्त तनाव हो सकता है। यह सुनिश्चित करने के लिए रिश्ते की बारीकी से निगरानी करें कि दो साथ हो रहे हैं और नया किराया आरामदायक है।

एडवांस में न्यू-हायर पेपरवर्क दें

नए कर्मचारी को काम पर अपने पहले दिन के लिए पहले से नए कर्मचारी को दे दें या भेज दें। इससे उसे अधिक आराम से इसकी समीक्षा करने का मौका मिलता है और पहले दिन समय की बचत होती है। यदि कागजी कार्रवाई की समीक्षा करते समय उनके पास कोई सवाल है, तो वह आपसे संपर्क कर सकते हैं या जब वे काम करने की रिपोर्ट करते हैं, तो उनसे पूछ सकते हैं।

जाँच करना

ओरिएंटेशन प्रोग्राम का आकलन करने के लिए, कर्मचारी के साथ आम तौर पर 60 से 90 दिनों के बीच काम करने का समय निर्धारित करें। कर्मचारी से फीडबैक के लिए पूछें कि उसने क्या उपयोगी पाया और क्या समय बर्बाद किया। यदि कर्मचारी के पास अभी भी प्रश्न या चिंताएं हैं या अतिरिक्त अभिविन्यास की आवश्यकता है, तो आप इस समय इसे संबोधित कर सकते हैं।