स्वास्थ्य देखभाल स्टाफिंग एजेंसी मूल्य निर्धारण रणनीति

स्वास्थ्य देखभाल की सुविधा कर्मचारियों की कमी और विशिष्ट पेशेवर क्षेत्रों के भीतर बढ़ती आबादी के सामने कर्मियों के स्तर को बनाए रखने के लिए संघर्ष करती है। स्टाफिंग एजेंसियां ​​छोटे और लंबी अवधि के असाइनमेंट के लिए क्रेडेंशियल, अनुभवी कर्मचारी प्रदान करती हैं, छुट्टी या छुट्टी पर भरने के लिए इंश्योरेंस, और अन्य आम तौर पर अस्थायी उद्घाटन, एक प्रतिस्पर्धी बाजार में अपने ठेकेदारों की सेवाओं का मूल्य निर्धारण। एक स्वास्थ्य देखभाल एजेंसी की मूल्य निर्धारण रणनीति ऐसे कारकों का एक जटिल मिश्रण है जो ठेकेदार क्षमताओं, नौकरी कर्तव्यों और निश्चित लागतों को दर्शाती है।

जिम्मेदारियों और साख

स्वास्थ्य देखभाल कर्मचारी प्रत्येक कार्मिक श्रेणी के लिए आवश्यक क्रेडेंशियल्स और उसके भीतर एक अनुभव सीमा के आधार पर टियर मूल्य निर्धारण स्थापित करता है, साथ ही स्थिति की मांग के साथ एक कर्मचारी एक असाइनमेंट को स्वीकार करने में भरता है। काम के समय के प्रत्येक बिल योग्य इकाई के लिए एक नर्स, चिकित्सक, फार्मासिस्ट या अन्य पेशेवर आदेश कितना निर्भर करते हैं, यह इस बात पर भी निर्भर करता है कि योग्य या दुर्लभ योग्य उम्मीदवार कैसे बनते हैं, जो कि मौसमी कारणों से या किसी व्यक्तिगत असाइनमेंट की वांछनीयता के कारण भिन्न होता है। इसके अलावा, मूल्य निर्धारण उस स्थान और सेटिंग्स में स्थायी कर्मचारियों को भुगतान की गई दरों और वेतन को ध्यान में रखता है जिसके लिए आप उम्मीदवारों को आपूर्ति करते हैं। यह तुलनीय काम के लिए प्रतियोगियों की दरों पर भी विचार करता है।

अनुबंध या नौकरी-विशिष्ट कारक

उच्च-मात्रा वाले ग्राहकों के साथ लंबे अनुबंध दर में कमी के लिए अर्हता प्राप्त कर सकते हैं जो कि एक चल रहे रिश्ते के मूल्य को पहचानते हैं। आपातकालीन असाइनमेंट, विशेष रूप से अत्यंत अल्प सूचना पर, नौकरी की मांग के साथ उम्मीदवारों के मिलान की चुनौतियों को समायोजित करने के लिए मूल्य निर्धारण बढ़ा सकते हैं। स्थान, पारी असाइनमेंट, विशेष जिम्मेदारियों और कर्तव्यों को भी मूल्य निर्धारण समायोजन की आवश्यकता हो सकती है। विशिष्ट ग्राहक अधिक या कम वांछनीय पोस्टिंग की पेशकश कर सकते हैं, जो बदले में उपयुक्त उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए प्रोत्साहन की आवश्यकता को इंगित कर सकता है।

सबसे पसंदीदा ग्राहक

कुछ ग्राहक, विशेष रूप से सरकारी एजेंसियां, सबसे पसंदीदा ग्राहक दरों की मांग करती हैं जो आपके द्वारा किसी भी व्यक्तिगत ग्राहक को प्रदान किए जाने वाले सर्वोत्तम मूल्य निर्धारण को दर्शाती हैं। काम की मात्रा ऐसे ग्राहकों की अपेक्षा के मूल्य में कमी की भरपाई कर सकती है, लेकिन जब आप समग्र दर पैमाने की स्थापना करते हैं, तो आपको पसंदीदा दरों की संभावना को ध्यान में रखना चाहिए क्योंकि नीचे की मंजिलें जो आपकी दरें नहीं गिराती हैं। कुछ सबसे पसंदीदा ग्राहक अनुबंध आपके द्वारा प्रस्तुत लागतों के औचित्य का उल्लेख करते हैं, जो आपके द्वारा अन्य अनुबंधों के लिए स्थापित लागतों के आधार पर तुलनीय अनुबंधों पर आधारित हैं।

लागत और मूल्य निर्धारण के विचार

यूनिट की लागत आप अपने ग्राहकों को प्रति घंटा, प्रति दीम या अन्यथा चार्ज करते हैं - आपको स्टाफिंग सेवाएं प्रदान करने में सभी लागतों को कवर करना होगा। कुछ एजेंसियां ​​जटिल गणनाओं के आधार पर अपने ठेकेदारों को भुगतान की जाने वाली दरों में एक निश्चित प्रतिशत जोड़ देती हैं, जिसमें लाभ, ओवरहेड, देयता कवरेज और बीमा के अन्य रूप, भर्ती लागत, कर और अतिरिक्त आवश्यक लागत शामिल हैं। राज्य-विशिष्ट आवश्यकताएं, जैसे कि समग्र शुल्क में श्रमिकों के मुआवजे के कवरेज को शामिल करने की आवश्यकता, मार्कअप गणना में आने वाली लागतों को निर्धारित करने में एक भूमिका निभा सकती है। यदि आप एक विक्रेता प्रबंधन सॉफ़्टवेयर नेटवर्क में भाग लेते हैं, तो आपके कुछ मूल्य निर्धारण प्रणाली के सिस्टम के भीतर फिट होना चाहिए, जो कि नेटवर्क के भीतर अन्य एजेंसियों के साथ मूल्य प्रतिस्पर्धा के कारण आपके मार्जिन को नष्ट कर सकता है।