कैसे एक Kaizen सुरक्षा घटना पकड़ो

लगातार वृद्धिशील सुधार टोयोटा उत्पादन प्रणाली की आधारशिला हैं। लक्ष्य कम से कम प्रयास और बर्बादी के साथ सबसे अच्छा उत्पाद संभव बनाना है। यदि आप काम से दूर दिनों के कारण बर्बादी को खत्म करना चाहते हैं, तो आप सुरक्षा प्रक्रियाओं का अनुकूलन करने के लिए वृद्धिशील परिवर्तन की प्रक्रिया को लागू कर सकते हैं। इस तरह के वृद्धिशील परिवर्तन से काम का माहौल बनाने में मदद मिलेगी जिसमें आपकी कंपनी में सुरक्षा की संस्कृति पनप सकती है।

काइज़ेन क्या है?

कैज़ेन, एक जापानी शब्द जिसका अर्थ है "सुधार", एक विशिष्ट समस्या को हल करने के लिए इस्तेमाल किया जाने वाला ब्लिट्ज दृष्टिकोण है। काइज़ेन का इरादा उत्पादन की स्थापना में व्यर्थ प्रयासों और सामग्रियों को समाप्त करके मुनाफा बढ़ाना है। एक काइज़ेन सेफ्टी इवेंट, टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम और लीन मैन्युफैक्चरिंग के प्लान, डू, चेक, एक्ट चक्र का उपयोग करते हुए सुरक्षा समस्याओं को बेकार मानता है और उन्हें समाप्त करता है।

आवश्यकता की पहचान करना

आपको पहले समस्या का अवलोकन करना चाहिए और उसकी पहचान करनी चाहिए। फिर, समस्या के मूल कारण को उजागर करने के लिए एक रणनीति बनाएं। योजना को पूरा करने के लिए क्या आवश्यक है। अपने कार्यों के परिणामों की जांच करें और अंत में, सभी समान स्थानों पर या सभी समान प्रक्रियाओं में सफल रणनीति को लागू करें। काइज़ेन सुरक्षा घटना के पहले चरण में, आप एक सुरक्षा समस्या की पहचान करते हैं - जैसे कि यात्राओं की एक श्रृंखला और एक कारखाने के फर्श पर गिरती है, उदाहरण के लिए।

काइज़ेन शुरू करना - योजना

सुरक्षा घटना का संचालन करने के लिए एक टीम की नियुक्ति करें जिसमें सुरक्षाकर्मी शामिल हों और जिनके पास समस्या का समाधान करने के लिए एक हिस्सेदारी हो, जैसे कि उस स्थान पर और उसके आसपास काम करने वाले। टीम को उन सूचनाओं के साथ प्रदान करें, जिनकी उन्हें सुरक्षा रिकॉर्ड जैसे काइज़न सुरक्षा कार्यक्रम की योजना बनाने की आवश्यकता है, इसलिए टीम एक परीक्षण स्थान चुन सकती है।

5S Kaizen को दृष्टिकोण

समस्या की प्रकृति का निर्धारण करने के लिए, टोयोटा से एक और प्रक्रिया के साथ शुरू करें, 5 एस प्रक्रिया। यह "सॉर्ट, स्ट्रेट, शाइन, मानकीकृत और निरंतरता" के लिए खड़ा है। काइज़न टीम किसी स्थान पर सामग्री को सॉर्ट करती है, स्थान को सीधा करती है और आम तौर पर स्थान को साफ करती है। लक्ष्य अपने मूल, नियोजित क्रम में स्थान वापस करना और अव्यवस्था को खतरे के कारण के रूप में समाप्त करना है।

संभावित समाधान के लिए जाँच करें

काइज़ेन टीम अपनी योजना के परिणामों की जांच करने के लिए इस स्थान पर यात्राओं और फॉलों की निगरानी करती है। यह प्रक्रिया खतरों को कम कर सकती है, जैसे अव्यवस्था, या छिपी समस्याओं को उजागर कर सकती है, जैसे आसन्न मशीनरी से तेल का रिसाव। टीम समस्या का अध्ययन करना और संभावित समाधानों को लागू करना जारी रखती है जब तक कि वे एक समाधान तैयार नहीं करते हैं जो परीक्षण स्थान पर समस्या को हल करता है।

के माध्यम से आएं

एक सफल काइज़न सुरक्षा घटना को अलग नहीं किया जाता है; जब टीम के सदस्य परीक्षण स्थान पर समस्या को सफलतापूर्वक हल करते हैं, तो प्रबंधन काइज़ेन सुरक्षा इवेंट के अंतिम तत्व के लिए तैयारी कर सकता है। काइज़ेन निरंतर सुधार की संस्कृति है, जिसमें आपके पूरे कार्यबल में सुरक्षा प्रक्रिया की खोज को फैलाना शामिल है।

खोज को समाप्त करें

एक बैठक में सभी को एक साथ लाओ। यदि आप कार्य शेड्यूल या दिनों को बाधित करने की अनुमति देते हैं, तो आपको प्रशिक्षण को दोहराना होगा। इसके बजाय, बैठक को अनिवार्य बनाएं। सुरक्षा मुद्दे के बारे में उपस्थित लोगों को बताएं, खोजी टीम द्वारा किए गए खोज और आपके द्वारा लागू किए जा रहे समाधान। उन्हें यह भी बताएं कि समाधान अनिवार्य है। जैसे ही आपने जानकारी दी, काम पर लौटने के लिए मीटिंग से कर्मचारियों को रिहा करें।

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