कर्मचारी विकास लक्ष्यों के उदाहरण

एक मूल्यवान कर्मचारी होने के लिए, बढ़ते रहना और सीखना महत्वपूर्ण है। लक्ष्य निर्धारित करना ऐसा करने का एक उत्कृष्ट तरीका है, क्योंकि आप अपनी प्रगति को चार्ट कर सकते हैं। प्रदर्शन लक्ष्य कर्मचारी के स्तर और स्थिति के लिए उपयुक्त लक्ष्य हैं, और कर्मचारी की वर्तमान जिम्मेदारियों और कर्तव्यों से संबंधित हैं। विकासात्मक लक्ष्य सीखने-उन्मुख हैं, और लक्ष्य कर्मचारी के लिए न केवल वर्तमान जिम्मेदारियों और नौकरी के शीर्षक पर उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए बल्कि अपने कैरियर को आगे बढ़ाने के लिए भी है। आम तौर पर, यह उम्मीद की जाती है कि कर्मचारी का लक्ष्य उच्च प्रदर्शन स्तर की ओर लक्ष्य करना है।

सौभाग्य से, कार्यस्थल का अमूल्य हिस्सा बनने की अपनी इच्छा को आगे बढ़ाने के लिए कर्मचारी के लिए अंतहीन विचार हैं।

अपनी शिक्षा जारी रखें

अपने कार्यस्थल की ज़रूरतों के बारे में सोचें। औपचारिक डिग्री कार्यक्रम, पाठ्यक्रम और कार्यशालाएं हैं जो आप ले सकते हैं जो आपके मौजूदा ज्ञान को बढ़ाते हैं। एक अन्य लक्ष्य मान्यता प्राप्त करना, पूर्णता के प्रमाण पत्र प्राप्त करना या अन्य क्रेडेंशियल्स प्राप्त करना हो सकता है, यह दिखाने का एक तरीका है कि आप जो करते हैं उसके बारे में गंभीर हैं। उदाहरण के लिए, आप यह तय कर सकते हैं कि इस साल आप दो चीजों में प्रमाणित हो जाएंगे - इस विचार के साथ कि आप अगले साल और भी अधिक कर लेंगे, जब तक कि आपके पास अपने क्षेत्र के किसी व्यक्ति के सभी प्रमाणपत्र नहीं होंगे। शायद आप शाम की कक्षाओं में जा सकते हैं जब तक आप एक और डिग्री के साथ मान्यता प्राप्त नहीं हो जाते।

पेशेवर संगठनों में शामिल हों

इसमें शामिल होने के लिए हमेशा दर्जनों स्थानीय, क्षेत्रीय, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार समूह होते हैं। कुछ सामान्य हो सकते हैं या वे आपकी नौकरी के अन्य पहलुओं को दर्शा सकते हैं, और कुछ बहुत विशिष्ट हो सकते हैं। अपने पर्यवेक्षक से पूछें कि वह किन समूहों में शामिल होने के लिए आपकी सिफारिश करेगा। इन बैठकों में भाग लेना आपके क्षेत्र में दूसरों के साथ नेटवर्क करने का एक शानदार तरीका है। यह अन्य लोगों के साथ अच्छी तरह से मिश्रण करने की क्षमता भी दर्शाता है, जो किसी भी कार्यस्थल में एक संपत्ति है। एक बार जब आप शामिल हो गए और आप सहज महसूस कर रहे हैं, तो आप अपनी भागीदारी को आगे बढ़ाने के लिए एक कार्यशाला या बैठक में एक पेपर प्रस्तुत करने के लिए कह सकते हैं। एक समिति या बोर्ड के सदस्य के रूप में, या यहां तक ​​कि संगठन के एक अधिकारी के रूप में भी सेवा करने की संभावना है। आपका कार्यस्थल बैठकों में घटनाओं को प्रायोजित कर सकता है, जो ब्रांड जागरूकता के साथ-साथ आपके अंत पर पहल दिखाने को बढ़ावा देता है।

आप क्या सीख सकते हैं पूछें

नई चुनौतियों के लिए पूछना यह दर्शाता है कि आप इस अवसर पर बढ़ सकते हैं। देखें कि आपके विभाग को कौन से प्रोजेक्ट या असाइनमेंट पूरे करने हैं, या तो अल्पकालिक या दीर्घकालिक। समय सीमा को तुरंत पूरा करें और प्रतिक्रिया के लिए खुले रहें। जिन लोगों की आप मदद कर रहे हैं, उनसे मिलने वाला फीडबैक आपकी प्रगति को चिह्नित करने और अपनी ताकत के साथ-साथ उन क्षेत्रों की पहचान करने का एक शानदार तरीका होगा, जिनमें आप सुधार कर सकते हैं।

याद रखें, नौकरी पाना आसान हिस्सा है। नौकरी रखना पूरी तरह से अलग है। नौकरी रखना एक चुनौती है, लेकिन यह साबित करना कि आप कर्मचारी विकास लक्ष्यों को बनाकर अतिरिक्त प्रयास करना चाहते हैं, आपके और दूसरे व्यक्ति के बीच अंतर हो सकता है जो अग्रिम करना चाहते हैं।