कर्मचारियों को कैसे प्रोत्साहित और प्रेरित करना है

व्यवसाय के मालिक सर्वश्रेष्ठ परिणाम देने के लिए अपने कर्मचारियों पर निर्भर हैं, इसलिए यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि उनके कर्मचारी अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए प्रेरित हों। व्यवसायों और अर्थव्यवस्था के लिए चुनौतीपूर्ण समय के दौरान, छोटे व्यवसाय के मालिक कर्मचारी प्रेरणा में सुधार के लिए कुछ नए प्रबंधन प्रथाओं को लागू करके लाभ उठा सकते हैं। यथास्थिति में बदलाव नहीं करने से शालीनता आ सकती है, जहां कर्मचारी को कार्य से चुनौती नहीं दी जाती है और इसलिए, अचयनित है।

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अपने कर्मचारियों से बात करें और पता करें कि उन्हें व्यक्तिगत रूप से क्या प्रेरित करता है। कर्मचारियों की प्राथमिक प्रेरणाएं केवल तनख्वाह लेने के लिए नहीं हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, उन्हें सबसे महत्वपूर्ण से लेकर कम से कम महत्वपूर्ण वस्तुओं की सूची बनाने के लिए कहें। सूची में प्रेरणा शामिल हो सकती है जैसे: उचित वेतन और लाभ, निर्णय लेने की क्षमता, दिलचस्प और चुनौतीपूर्ण काम, उन्नति के लिए मान्यता और अवसर। मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी के 2005 के एक अध्ययन के अनुसार, सोचने के तीन बिंदु हैं: स्वायत्तता, निपुणता और उद्देश्य।

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अपने कर्मचारियों को टीम में शामिल करने के लिए उनके विचारों के लिए पूछें और प्रशंसा दिखाएं। जबकि हर कोई सटीक एक ही चीज से प्रेरित नहीं होता है, आमतौर पर सराहना और भागीदारी एक कर्मचारी को हमेशा विश्वसनीय और प्रभावी होने के लिए उसे मजबूत करने के लिए मजबूत प्रेरणा प्रदान करती है। अपने कर्मचारियों के जीवन में रुचि दिखाना और उनके साथ संबंध बनाना, समझ, वफादारी और मजबूत प्रेरणा बनाने में मदद करता है।

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लाभार्थियों का परिचय दें और अपने कर्मचारियों को दिखाएं कि उनका काम लोगों के लिए वास्तविक अंतर कैसे करता है। उदाहरण के लिए, व्हार्टन स्कूल में पेंसिल्वेनिया प्रबंधन के प्रोफेसर एडम ग्रांट द्वारा 2007 के एक अध्ययन में, उन्होंने छात्रवृत्ति छात्रों के साथ कॉल सेंटर के कार्यकर्ताओं की बातचीत की निगरानी की जो उनके धन उगाहने वाले नौकरियों के लाभार्थी थे। अध्ययन से पता चला कि जिन छात्रों ने छात्रवृत्ति छात्र के साथ बातचीत की थी, उन्होंने फोन पर अधिक समय बिताया, और बहुत अधिक पैसा लाया। शोधकर्ता सलाह देते हैं कि "लाभार्थियों के साथ न्यूनतम, संक्षिप्त संपर्क कर्मचारियों को अपनी प्रेरणा बनाए रखने में सक्षम बना सकता है।"

4।

उन कर्मचारियों की जागरूकता को सुदृढ़ करने के लिए चल रही प्रणालियों और नियमित प्रक्रियाओं का निर्माण करें जिनकी वे मदद कर रहे हैं। यह आज की "वायर्ड अर्थव्यवस्था" में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जहां श्रमिकों को अंतिम उपयोगकर्ताओं से शारीरिक रूप से अलग-थलग होने की संभावना है। "लगातार निर्माण और कर्मचारियों को लगातार प्रेरित करने के तरीकों से जुड़ने से, व्यवसाय के मालिक उन्हें अपना सर्वश्रेष्ठ काम बेहतर करने के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं परिणाम है।

टिप्स

• चाहे आप अपने कर्मचारियों को शारीरिक रूप से एक सूची बनाने के लिए कहें या नहीं, उनके साथ बातचीत शुरू करें जो उनके लिए सबसे महत्वपूर्ण है।
• एक बार जब उनकी उचित मजदूरी की आवश्यकता पूरी हो जाती है, तो कर्मचारी आमतौर पर उनकी सूची में अन्य वस्तुओं को प्राथमिकता देते हैं।