एक व्यवसाय में एक भागीदार के रूप में एक कर्मचारी को कैसे लें
एक साझेदारी समझौता दो या दो से अधिक लोगों को किसी व्यवसाय के मुनाफे और नुकसान में हिस्सेदारी करने की अनुमति देता है, साथ ही इसकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण निर्णय लेता है। इसलिए, एक नए साथी के रूप में एक कर्मचारी को जोड़ने पर सावधानीपूर्वक विचार करने की आवश्यकता होती है। आपका कर्मचारी इस बात के अनुरूप होना चाहिए कि आप व्यवसाय कैसे चलाते हैं और कंपनी के विकास के लिए अपना दृष्टिकोण साझा करें। एक कर्मचारी को एक भागीदार के रूप में जोड़ने का मतलब है कि उसे कंपनी के रिकॉर्ड और अन्य मालिकाना जानकारी तक पहुंच की अनुमति देना।
भागीदारी
यदि आप एक साझेदारी के रूप में एक व्यवसाय संचालित करते हैं, तो एक कर्मचारी के रूप में एक भागीदार के रूप में लेने का मतलब है कि आपकी कंपनी के कर्मचारी को स्वामित्व देना। कारण यह है कि आप एक नया साथी क्यों जोड़ना चाहते हैं, आप मानते हैं कि कर्मचारी के पास ऐसे कनेक्शन हैं जो आपको नए व्यवसाय जीतने में मदद कर सकते हैं, या कर्मचारी के पास एक पूरक कौशल सेट है जो उन सेवाओं का विस्तार करता है जो आप मौजूदा ग्राहकों को प्रदान करते हैं। उदाहरण के लिए, मध्यस्थता में महत्वपूर्ण अनुभव वाला एक वकील एक अच्छा साथी बना सकता है यदि आपका कानून अभ्यास वर्तमान में ऐसी सेवाएं प्रदान नहीं करता है और आप मानते हैं कि मध्यस्थता के लिए बहुत मांग है।
साझेदारी अनुबंध
एक साझेदारी समझौते को ड्राफ़्ट करें जो नए स्वामित्व ढांचे को परिभाषित करता है, जैसे कि आपके कर्मचारी को प्रतिशत हिस्सेदारी देना और व्यवसाय का कौन सा हिस्सा उसकी ज़िम्मेदारी है। साझेदारी समझौते से साथी के मुआवजे की रूपरेखा तैयार होनी चाहिए। साझेदार क्षतिपूर्ति समान लाभ साझा करने या "आप जो मारते हैं उसे खाएं" हो सकता है नए साझेदार की साझेदारी के आधार पर। समझौते को साझेदारी के लिए अपने वित्तीय दायित्वों को भी रेखांकित करना चाहिए, जैसे कि व्यापार में उसका पूंजी योगदान।
संचालन अनुबंध
एक अतिरिक्त अनुबंध जैसे कि एक संचालन समझौते पर निर्माण करने के लिए साझेदारी समझौते का उपयोग करें, जो बताता है कि नया साथी अपने कर्तव्यों का पालन कैसे करता है। ऑपरेटिंग अनुबंध बनाने के लिए, आप कर्तव्यों के असाइनमेंट के लिए एक संगठनात्मक चार्ट विकसित करना चाह सकते हैं। उदाहरण के लिए, ऑपरेटिंग अनुबंध यह निर्धारित कर सकता है कि नया साथी आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत करने और आपूर्तिकर्ता संबंधों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है।
समझौता करना
समझौते के बिंदुओं पर चर्चा करने और उसके पास मौजूद किसी भी मुद्दे या चिंताओं को हल करने के लिए अपने कर्मचारी के साथ बैठें। अपने कर्मचारी को अपने प्रस्ताव पर विचार करने की अनुमति दें। आपके कर्मचारी को बिंदीदार रेखा पर हस्ताक्षर करने से पहले दस्तावेज़ पर उसके वकील की नज़र हो सकती है। कर्मचारी के साथ आपकी चर्चा के परिणामस्वरूप आने वाले किसी भी परिवर्तन को प्रभावी करें। दोनों पक्षों के वकीलों ने हस्ताक्षर करने से पहले अंतिम मसौदे की समीक्षा की।