कर्मचारी सगाई को कैसे बढ़ावा दें, इसके उदाहरण

जो कर्मचारी अपने काम में नहीं लगे हैं, उनमें कम कार्यस्थल का मनोबल और कम उत्पादकता है। कई नियोक्ता कर्मचारी की व्यस्तता को बढ़ाने के लिए रणनीतियों और तकनीकों को लागू करते हैं और श्रमिकों को उनकी नौकरियों के बारे में महसूस करने के तरीके में सुधार करते हैं। नियोक्ता विभिन्न तरीकों से कर्मचारी जुड़ाव को बढ़ावा दे सकते हैं। संगठन की जरूरतों के आधार पर, एक नियोक्ता सर्वेक्षण विकसित कर सकता है, एक पुरस्कार कार्यक्रम को लागू कर सकता है या कर्मचारियों को अधिक शामिल होने में मदद करने के लिए बाहरी गतिविधियों की व्यवस्था कर सकता है।

फोकस समूह

नियोक्ता कर्मचारी की समझ को बढ़ावा दे सकते हैं पहली समझ यह है कि कर्मचारी संगठन और उनकी समग्र नौकरियों के बारे में कैसा महसूस करते हैं। एक नियोक्ता एक फोकस समूह विकसित करके यह चर्चा कर सकता है कि कर्मचारियों के दृष्टिकोण से संगठन के भीतर क्या काम कर रहा है और क्या काम नहीं कर रहा है। एक फ़ोकस समूह कर्मचारियों की एक छोटी सी गोल मेज है जो कर्मचारियों के साथ-साथ नियोक्ता को प्रभावित करने वाले विभिन्न मुद्दों के बारे में बात करने के लिए एकत्र होते हैं। एक नियोक्ता फोकस समूह के भीतर कर्मचारियों के जुड़ाव को प्रोत्साहित कर सकता है और कर्मचारियों से उनके विचारों के बारे में पूछ सकता है कि उनके द्वारा देखी गई समस्या को कैसे ठीक किया जाए। एक नियोक्ता भी प्रस्तावित नीति या दिशानिर्देश पर कर्मचारी इनपुट का अनुरोध कर सकता है। एक नया कार्यक्रम शुरू करने से पहले श्रमिकों से इनपुट प्राप्त करना एक ऐसा तरीका है जिससे नियोक्ता श्रमिक जुड़ाव को प्रोत्साहित कर सकते हैं।

टीम के निर्माण

एक नियोक्ता कर्मचारी के मनोबल को ऊंचा रखने के लिए नियमित रूप से कार्यालय के बाहर टीम-निर्माण गतिविधियों की व्यवस्था करके कर्मचारी सगाई को बढ़ावा दे सकता है। कई कर्मचारी कार्यस्थल की गतिविधियों में संलग्न होने में विफल रहते हैं क्योंकि संगठन के भीतर टीमवर्क या सामंजस्य की कमी होती है। टीम निर्माण गतिविधियाँ सहकर्मियों को एक समान लक्ष्य की दिशा में काम करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं। गतिविधियाँ श्रमिकों और उनके प्रबंधकों के बीच सकारात्मक संबंध को भी बढ़ावा देती हैं। टीम-निर्माण गतिविधियों के कुछ उदाहरणों में गेंदबाजी, एक शहर चौड़ा मेहतर शिकार, कंपनी पिकनिक या एक रात का विश्राम शामिल है।

पुरस्कार और मान्यता

एक नियोक्ता एक पुरस्कार और मान्यता कार्यक्रम को लागू करके कर्मचारी सगाई को बढ़ावा दे सकता है। इस प्रकार के कार्यक्रम कर्मचारियों को विभिन्न तरीकों से अपील कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, जो कर्मचारी पैसे से प्रेरित होते हैं, वे एक इनाम कार्यक्रम से लाभ उठा सकते हैं जो लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए मासिक बोनस का भुगतान करता है। अन्य कर्मचारी जो व्यक्तिगत अभिस्वीकृति पसंद करते हैं, वे एक मान्यता कार्यक्रम से लाभान्वित हो सकते हैं जो गैर-आर्थिक तरीकों से उपलब्धियों को पुरस्कृत करते हैं जैसे कि ट्रॉफी या काम के बाद एक दिन। पुरस्कार और मान्यता उनकी नौकरियों के साथ कर्मचारियों की संतुष्टि में सुधार करते हैं और कर्मचारियों को मौद्रिक लाभ या सकारात्मक स्वीकृति और प्रशंसा की क्षमता के कारण अधिक उत्पादक होने के लिए प्रेरित करते हैं।

प्रशिक्षण और विकास

कर्मचारी जुड़ाव को बढ़ावा देने के लिए प्रशिक्षण और विकास एक महत्वपूर्ण तरीका है। आंतरिक प्रशिक्षण कार्यक्रम कर्मचारियों को एक दूसरे के साथ बातचीत करने, विचारों पर चर्चा करने और किसी दिए गए विषय के बारे में अधिक जानने की अनुमति देते हैं। प्रशिक्षण कार्यक्रम कर्मचारियों को सक्रिय रूप से गतिविधियों में भाग लेने में मदद करते हैं और कार्यस्थल की प्रक्रियाओं में सुधार के बारे में इनपुट और फीडबैक प्रदान करते हैं। प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम भी कर्मचारी आत्मविश्वास का निर्माण करते हैं, जो प्रशिक्षण वर्ग के बाहर नौकरी पर सक्रिय भागीदारी को प्रोत्साहित कर सकता है।