इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात के उदाहरण

विश्लेषकों और निवेशकों द्वारा सामान बेचने वाली कंपनी के प्रदर्शन को मापने का एक सामान्य तरीका वित्तीय अनुपात का उपयोग करना है। एक अनुपात जो बिक्री उत्पन्न करने के लिए अपनी इन्वेंट्री का उपयोग करने में कंपनी की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के लिए उपयोगी है, वह इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात है। अनुपात के दो रूप हैं जो समान अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं, लेकिन विभिन्न दृष्टिकोणों से।

इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात

इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की गणना करने का फॉर्मूला कंपनी की औसत इन्वेंट्री द्वारा विभाजित सामानों की लागत है। अनुपात की गणना करने में पहला कदम कंपनी के आय विवरण से लागत-माल-बेची गई राशि निकालना है। यह संतुलन केवल उन लागतों की रिपोर्ट करता है जो कंपनी वर्ष के दौरान वास्तव में बेची जाने वाली वस्तुओं की खरीद, संशोधित और संग्रहीत करने के लिए करती है। हालांकि, यह माल की लागत को शामिल नहीं करता है जो कंपनी अभी भी इन्वेंट्री में रखती है। अनुपात के हर के लिए औसत इन्वेंट्री की गणना करने के लिए, आपको एक बैलेंस शीट प्राप्त करनी चाहिए जो समाप्त होने और शेष राशि की रिपोर्ट करती है। औसत की गणना के लिए इन्वेंट्री बैलेंस को शुरू करने और समाप्त करने और इसे दो से विभाजित करने के लिए योग की आवश्यकता होती है।

इन्वेंटरी टर्नओवर उदाहरण

यह समझने के लिए कि अनुपात कितना उपयोगी है, वाल-मार्ट के लिए 2010 के वित्तीय विवरणों तक पहुंचें और अनुपात की गणना के लिए प्रासंगिक डेटा निकालें। वॉल-मार्ट की औसत इन्वेंट्री $ 33.84 बिलियन के बराबर थी, जिसमें शुरुआती इन्वेंट्री बैलेंस $ 34.51 बिलियन का था और 2.33 से विभाजित $ 33.16 बिलियन का बैलेंस बैलेंस था। वॉल-मार्ट ने $ 304.66 बिलियन के रूप में बेचे जाने वाले सामान की अपनी लागत की सूचना दी। इसलिए, परिणामी इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात 9 से थोड़ा अधिक के बराबर था। यह आपको बताता है कि वॉल-मार्ट घटता है और अपने उत्पादों के लिए उपभोक्ता मांग को पूरा करने के लिए प्रति वर्ष नौ बार इसकी सूची को फिर से भरता है। किसी भी रिटेलर का लक्ष्य एक उच्च इन्वेंट्री अनुपात है, क्योंकि कम से कम समय में इन्वेंट्री को बेचना हमेशा बेहतर होता है। एक कंपनी जितनी अधिक समय तक इन्वेंट्री रखती है, उतना ही अधिक खर्च उसे स्टोर करने के लिए होता है, जो अंततः मुनाफे को कम करता है। इसके अलावा, जब कम इन्वेंट्री टर्नओवर होता है, तो यह इंगित करता है कि कंपनी उन उत्पादों को बेचने के लिए सही मांग नहीं कर पा रही है जिनकी मांग है।

समान उद्योग के भीतर कंपनियों की तुलना करने के लिए अनुपात सबसे उपयोगी है। उदाहरण के लिए, यदि किसी प्रतियोगी के पास 7 का इन्वेंट्री अनुपात है, तो यह इंगित करता है कि वाल-मार्ट मांग का आकलन करने में अधिक प्रभावी है, और एक निवेशक के दृष्टिकोण से, एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है।

डेज में टर्नओवर

इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात का थोड़ा भिन्नता उन दिनों की संख्या का विश्लेषण करता है जो किसी कंपनी द्वारा ग्राहकों को बेचे जाने से पहले अपने स्टोर और वेयरहाउस में इन्वेंट्री रखती है। यह मूल टर्नओवर अनुपात के रूप में एक ही जानकारी प्रदान करता है, लेकिन प्रति वर्ष सूची के समय के बजाय दिनों की संख्या के संदर्भ में रिपोर्ट करता है।

दिनों के उदाहरण में कारोबार

आविष्कारक के टर्नओवर-इन-डे अनुपात की गणना करने के लिए, आप केवल 365 दिनों के इन्वेंट्री अनुपात को 9. से विभाजित करते हैं। वाल-मार्ट के संचालन के संदर्भ में, इसका परिणाम लगभग 41 दिनों के अनुपात में है। अनिवार्य रूप से, इसका मतलब है कि वालमार्ट औसतन 41 दिनों की बिक्री से पहले अपनी इन्वेंट्री के भौतिक कब्जे को बरकरार रखता है। चूंकि यह इन्वेंट्री को स्टोर करने के लिए वॉल-मार्ट के पैसे का खर्च करता है, अब यह कब्जे को बरकरार रखता है, जितना अधिक महंगा होता है। इसलिए, इन्वेंट्री टर्नओवर-इन-डे अनुपात में कम है, सबसे अधिक वॉल-मार्ट शेयरधारकों हैं।