कार्यस्थल में मुद्दों और दुविधाओं के उदाहरण

यह अपरिहार्य है, अगर आपने पहले ही ध्यान नहीं दिया है। एक छोटे से व्यवसाय के स्वामी के रूप में, मुश्किल से एक दिन गुजरता है जब कुछ व्यावसायिक समस्या आपको आश्चर्यचकित नहीं करती है। आपके कर्मचारी, आपके ग्राहक, आपका कंप्यूटर सिस्टम - ये सभी एक प्रयास में लगते हैं कि आप देख सकते हैं कि आप पंचों के साथ रोल करने में कितने अच्छे हैं। सौभाग्य से, आप कर रहे हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप कुछ सटीक पूर्वानुमान से लाभान्वित नहीं होंगे ताकि आप अपने बीयरिंग प्राप्त कर सकें और प्रतिक्रिया न कर सकें, कुछ मुद्दों पर और दुविधाएं मानव संसाधन पेशेवरों की भविष्यवाणी नए साल में क्षितिज पर हैं ।

समस्या: कर्मचारी लचीले शेड्यूल और दूरस्थ कार्य चाहते हैं

यह बहुत पहले नहीं था कि घर से काम करना एक "पर्क" था जो ज्यादातर फ्रीलांसरों द्वारा आनंद लिया जाता था। ऐसा नहीं है कि उनके पास एक विकल्प था; अनुबंध के कर्मचारियों के रूप में, वे एक कार्यस्थल पर नहीं थे। अब, सभी संकेत हैं कि कई प्रकार के कार्यकर्ता उस विकल्प को चाहते हैं। 2017 में, "घर से दूरस्थ / काम" वर्ष का चौथा सबसे लोकप्रिय नौकरी खोज शब्द था। और प्रबंधकों को काम पर रखने का अनुमान है कि अगले 10 वर्षों में सभी कर्मचारियों में से एक तिहाई से अधिक दूर से काम करेंगे। इस बीच, कंपनी की समस्याओं पर कई अध्ययनों के उदाहरणों से पता चलता है कि जिन कर्मचारियों को पता है कि उन्हें अपने व्यवसाय के स्थान से काम करना चाहिए, वे अपनी शुरुआत को बदलने या रोकने के लिए लचीलेपन को तरसते हैं।

यदि आप एक व्यवसाय के मालिक हैं, जो एक कर्मचारी की उपस्थिति पर निर्भर करता है, तो बहुत कम हो सकता है आप उन कर्मचारियों को खुश करने के लिए कर सकते हैं जो दूर से काम करना चाहते हैं - जब तक कि एक विशेष परियोजना का मुद्दा नहीं आता है। लेकिन शेड्यूलिंग के साथ आप जो लचीले बने रह सकते हैं, उसे करने से कर्मचारियों की ज़रूरत को अधिक कार्य-जीवन संतुलन के लिए संबोधित करके वास्तविक लाभांश का भुगतान किया जा सकता है, जो अध्ययन से पता चलता है कि कार्यस्थल उत्पादकता और वफादारी को बढ़ाता है।

दुविधा: कैसे कार्यस्थल में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और रोबोट को एकीकृत करने के लिए

भविष्य, जैसा कि वे कहते हैं, यहाँ है। और जैसा कि कुछ कर्मचारी तथाकथित चौथी औद्योगिक क्रांति के लिए प्रतिरोधी हो सकते हैं, तथ्य यह है कि वे कार्यस्थल के बाहर एआई और रोबोट का उपयोग कर रहे हैं (सिरी और एलेक्सा के बारे में सोचें)। तब, कार्यस्थल को उस निर्भरता का स्वाभाविक विस्तार करना चाहिए। छोटे-व्यवसाय के मालिक स्पष्ट रूप से स्वचालन के विचार से अधिक क्षमता पैदा करते हैं और लागत कम करते हैं। लेकिन यह पता लगाने के लिए मुश्किल हो सकता है कि कौन से कार्य स्वचालित हो सकते हैं, जिससे कुछ स्पष्ट संगठनात्मक दुविधा के उदाहरण सामने आएंगे । वे आतिथ्य और खुदरा उद्योगों से एक क्यू ले सकते हैं, जो अपूर्ण नौकरियों के रिकॉर्ड संख्या का सामना करना जारी रखते हैं और ग्राहकों की सेवा करने के लिए रोबोट का उपयोग कर रहे हैं।

इस बीच, कर्मचारियों को नए कौशल सीखने की अनिवार्यता का सामना करना पड़ सकता है क्योंकि उनके कुछ कार्य स्वचालित हैं। नियोक्ता यह सुनिश्चित करके काम के उदाहरणों में समस्याओं को पाट सकते हैं कि कर्मचारी परिवर्तन प्रक्रिया में शामिल हैं। स्टेट्स ह्यूमन रिसोर्स टुडे : "हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि इस चुनौतीपूर्ण सीखने की प्रक्रिया के दौरान कर्मचारियों की आवाज़ सुनी जाए, और हर कर्मचारी को अपने विकास के मार्ग को परिभाषित करने में योगदान करना चाहिए, लेकिन मार्गदर्शन और अपने नियोक्ताओं से समर्थन के बिना नहीं।"

समस्या: नियोक्ता एंप्लॉयी स्ट्रेस विद माइंडफुलनेस में Aim लेते हैं

"माइंडफुलनेस" बुकस्टोर्स में सेल्फ-हेल्प सेक्शन में आपके द्वारा देखे गए बज़ की तुलना में अधिक है। और यह एक ऐसी गतिविधि है जो कर्मचारियों के घरों तक ही सीमित नहीं है। यह कार्यस्थल की ओर जाता है क्योंकि नियोक्ता वर्षों से अमेरिका की चिंता और अवसाद एसोसिएशन द्वारा छपी वास्तविकताओं के साथ आते हैं: लगभग 18 प्रतिशत वयस्क चिंता विकार से पीड़ित हैं, लेकिन 40 प्रतिशत से कम मदद चाहते हैं। चिंता एक कंपनी की समस्या बन जाती है, जब यह कर्मचारी की उपस्थिति, दृष्टिकोण और उत्पादकता को प्रभावित करती है।

नियोक्ता माइंडफुलनेस और मेडिटेशन प्रोग्राम को लागू करके Adobe, Google, Intel, Nike और Procter & Gamble का नेतृत्व कर सकते हैं। जनरल मिल्स के इस तरह के एक कार्यक्रम ने प्रभावशाली परिणाम उत्पन्न किए: 83 प्रतिशत प्रतिभागियों ने कहा कि उन्होंने अपनी उत्पादकता में सुधार करने के लिए हर दिन समय लिया। दूसरे शब्दों में, उत्पादकता उनका फोकस बन गई। इस बीच, वरिष्ठ अधिकारियों के 80 प्रतिशत ने कहा कि कार्यक्रम ने उनके सुनने और निर्णय लेने के कौशल में सुधार किया।

दुविधा: चाहे स्वास्थ्य देखभाल लागतों को बढ़ाने के लिए एक ऑनसाइट स्वास्थ्य क्लिनिक स्थापित करना है

स्वास्थ्य देखभाल की लागत सबसे भयावह प्रबंधन दुविधाओं में से एक है उदाहरण वे हैं जो छोटे-व्यवसाय के मालिकों का सामना करते हैं, बिना किसी संकेत के। और यदि आपने "ज्ञापन प्राप्त नहीं किया है", तो स्वास्थ्य अनुसंधान संस्थान 2019 में लागत में 6 प्रतिशत की वृद्धि का अनुमान लगा रहा है। अब कई व्यवसाय मालिक प्राथमिक उपचार के लिए ऑन-साइट क्लीनिक स्थापित करके मामलों को अपने हाथों में ले रहे हैं, कुछ दवाएं लिखिए और प्राथमिक, व्यावसायिक स्वास्थ्य, तीव्र और सहायक स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान कीजिए। लाभ स्पष्ट हैं: स्वास्थ्य देखभाल के लिए इस तरह की सुविधाजनक पहुंच की पेशकश करके, कंपनियां बेहतर कर्मचारी उपस्थिति, बेहतर उत्पादकता और उच्च मनोबल के लाभों का आनंद लेती हैं। और नियोक्ता और कर्मचारी दोनों सक्रिय स्वास्थ्य देखभाल के लाभों को प्राप्त करते हैं।

फिर भी, इस तरह के क्लिनिक का प्रबंधन कैसे किया जाना चाहिए, इस संबंध में छोटे-व्यवसाय के मालिक के लिए एक संगठनात्मक दुविधा उदाहरण की तुलना में एक ऑनसाइट क्लिनिक एक प्रबंधन दुविधा का उदाहरण दे सकता है। स्टेट्स द एलायंस: "कंपनियां अपने स्वयं के चिकित्सकों को काम पर रखने और स्टाफ के लिए स्थानीय प्रदाताओं के साथ अनुबंध करने के बीच मोटे तौर पर विभाजित हैं। अपवाद वह नियोक्ता होता है जो किसी तीसरे पक्ष के विक्रेता को अपने क्लिनिक के कर्मचारियों को क्लिनिक प्रदान करने के लिए उपयोग करता है। ”और स्टार्ट-अप लागत के मुद्दे को मत भूलना, जिसे कुछ कंपनियां अंशकालिक क्लिनिक खोलकर और जोड़कर प्रबंधित करने का प्रयास करती हैं। सेवाओं की मांग बढ़ने पर घंटों। ये सामंजस्य स्थापित करने के लिए आसान दुविधा नहीं हैं, लेकिन एलायंस का सुझाव है कि व्यवसाय के मालिक ट्रेलब्लेज़र के कठिन नेतृत्व का पालन करते हैं: "नियोक्ता कहते हैं कि ऑनसाइट क्लीनिकों के अवरोध लचीलेपन और दृढ़ता के साथ दूर किए जा सकते हैं।"

समस्या: नियोक्ता पता प्रकाश और पेडल के साथ भलाई

अगली बार जब कोई कर्मचारी "होता है" तो अपने डेस्क पर एक लेख छोड़ने के बारे में कि इस तरह की और इस तरह की कंपनी कैसे मुफ्त लंच और मसाज प्रदान करती है, यह एक कर्मचारी मीटिंग शेड्यूल करने का समय हो सकता है। तब आप घोषणा कर सकते हैं कि आप समझते हैं कि वे वास्तव में "काम पर कल्याण" को कैसे परिभाषित कर सकते हैं: प्राकृतिक प्रकाश और पेडल डेस्क के साथ।

यह कोई मजाक नहीं है। 1, 600 कर्मचारियों में से एक अध्ययन में पाया गया कि प्राकृतिक प्रकाश और बाहर के दृश्य, कैफेटेरिया, फिटनेस सेंटर या डेकेयर सेंटर की तुलना में उनके लिए अधिक महत्वपूर्ण थे। लेकिन वे वहाँ नहीं रुके। उन्होंने कहा कि इन सुविधाओं ने उनके समग्र कल्याण में सुधार किया, कार्य संतुष्टि और कार्य प्रदर्शन भी। एक अलग कार्यस्थल के अध्ययन में पाया गया कि लगभग 76 प्रतिशत श्रमिकों ने प्राकृतिक प्रकाश को महत्वपूर्ण माना।

कर्मचारी की बेहतरी में सुधार करना आपके लिए नए साल में सबसे आसान व्यावसायिक समस्याओं में से एक हो सकता है, खासकर यदि आप खिड़की के ठीक बगल में पेडल डेस्क लगाते हैं। मिश्रित डेस्क ने 15 मिनट की प्रसिद्धि का आनंद लिया, मिश्रित परिणाम के साथ। पेडल डेस्क को शीर्ष पर एक सपाट काम की सतह और नीचे एक स्थिर साइकिल की पेशकश करके अधिक वितरित करने का चित्रण करता है, जो उम्र-पुरानी दुविधा को हल करता है जो कि ज्यादातर लोग व्यायाम के लिए समय खोजने के बारे में व्यक्त करते हैं। इसके अलावा, हर कोई जानता है कि व्यायाम से एंडोर्फिन निकलता है, यह अच्छा-अच्छा मस्तिष्क रसायन है जो तनाव को भी कम करता है। रचनात्मक छोटे-व्यवसाय के मालिक एक कर्मचारी प्रतियोगिता चलाकर और विजेता को ट्रायल पैडल डेस्क देकर अवधारणा के साथ प्रयोग कर सकते हैं। लेकिन उसे इस बात के लिए थोड़ा काम करें कि वह अपनी प्रगति और परिणामों को साझा करने और साझा करने से सहकर्मियों से जुड़ने के लिए निश्चित है।

दुविधा: अपने छोटे व्यवसाय के लिए सही भर्ती सॉफ्टवेयर ढूँढना

प्रत्येक छोटे-व्यवसाय के मालिक समझते हैं कि काम पर रखने के लिए एक समय नाली है, जो व्यवसाय चलाने के व्यवसाय से दूर है। आप जानते हैं कि यह आपके समय और अविभाजित ध्यान देने योग्य है, लेकिन आपका वर्तमान भर्ती सिस्टम वांछित होने के लिए कुछ छोड़ देता है। और आपको याद दिलाने के लिए टूलबॉक्स की आवश्यकता नहीं है: "कंपनियां अब शीर्ष प्रतिभाओं को खोजने, संलग्न करने और उनका पोषण करने के लिए पुरानी रणनीतियों को नियोजित नहीं कर सकती हैं।"

इस प्रबंधन दुविधा का समाधान वास्तव में एक मजेदार हो सकता है: बिजनेस न्यूज डेली द्वारा सॉफ्टवेयर की भर्ती। इसका उद्देश्य परिचित लग सकता है: "हमने उन समाधानों की तलाश की जो सस्ती और उपयोग में आसान हों और जो कि प्रमुख विशेषताओं के साथ आते हैं जैसे कि नौकरी के विज्ञापन पोस्ट करने, आवेदन स्वीकार करने, उम्मीदवारों का प्रबंधन करने और भर्ती प्रक्रिया के शीर्ष पर बने रहने के लिए।" सच होने के लिए बहुत अच्छा है, जब तक आप परिणाम न देखें तब तक प्रतीक्षा करें: 52 "उम्मीदवार, " बस एक अंतिम पशु चिकित्सक की प्रतीक्षा में, जैसा कि आप में है। सबसे अच्छा हिस्सा क्या है? एक बार जब आप निर्णय लेते हैं, तो आप टूलबॉक्स से एक टूल ले सकते हैं और "उम्मीदवारों के साथ महत्वपूर्ण संबंध बनाने की गतिविधियों पर अधिक समय बिता सकते हैं।"