प्रतिभागी प्रबंधन और इसके उपयोग के कुछ उदाहरण

भागीदारी प्रबंधन कर्मचारियों को एक कंपनी के लिए किए गए काम के लिए जिम्मेदारी, जवाबदेही और अधिकार लेने की अनुमति देता है। यह नेतृत्व रणनीति आम तौर पर योग्य कर्मचारियों को सशक्त बनाती है और अधिकारियों को सामरिक नियोजन पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है जबकि अधीनस्थ दैनिक कार्यों का प्रबंधन करते हैं। प्रभावी नेताओं ने कर्मचारियों के लिए प्रबंधन को स्थगित करने से पहले एक स्पष्ट मिशन, दृष्टि और उद्देश्यों के सेट की स्थापना की। प्रबंधन संगठनात्मक लक्ष्यों का संचार करता है, वर्णन करता है कि परिणामों के संदर्भ में क्या अपेक्षित है और फिर कर्मचारियों को रचनात्मक रूप से सोचने के लिए प्रोत्साहित करता है कि वे समस्याओं को हल करें और प्रदर्शन में सुधार कैसे करें। सीखने के लिए प्रदर्शन माप मानदंड स्थापित करके, नेता अपने लाभ के लिए भागीदारी प्रबंधन रणनीतियों का उपयोग कर सकते हैं।

लर्निंग और कैरियर विकास को बढ़ावा देना

भागीदारी प्रबंधन रणनीतियों का उपयोग करते हुए, प्रभावी लीडर्स अपने कर्मचारियों को प्रदर्शन के अंतराल की पहचान करने और औपचारिक शिक्षा, कार्यशालाओं और स्व-पुस्तक पाठ्यक्रम सहित कंपनी संसाधनों का उपयोग करके अपना कैरियर मार्ग निर्धारित करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। कर्मचारी कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने में अपनी ताकत और कमजोरियों की पहचान करने के लिए मूल्यांकन उपकरण का उपयोग करते हैं। फिर, वे एक विकास योजना बनाते हैं और अपने प्रबंधकों के साथ इसकी समीक्षा करते हैं। यह कर्मचारी को आने वाले वर्ष में उसके कौशल में सुधार के लिए एक अनुकूलित कार्रवाई बनाने में सक्षम बनाता है। कर्मचारी को अपनी योग्यता का आकलन करने और एक योजना स्थापित करने के लिए सशक्त बनाने के द्वारा, नेता कर्मचारी का मार्गदर्शन करता है और एक सहायक वातावरण प्रदान करता है जिसमें कंपनी के रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कौशल विकसित करना है।

कर्मचारी संतुष्टि में वृद्धि

जब कंपनियों को कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण के माध्यम से पता चलता है कि अधीनस्थ असंतुष्ट और मोहभंग महसूस करते हैं, तो प्रभावी नेता संगठन को पटरी पर लाने के लिए भागीदारी प्रबंधन तकनीकों का उपयोग करते हैं। फोकस समूह और व्यक्तिगत साक्षात्कार चलाने से, प्रभावी नेताओं को अपने अधीनस्थों से संगठन की वास्तविक स्थिति के बारे में इनपुट मिलता है। इस बहुमूल्य प्रतिक्रिया का उपयोग करते हुए, ये नेता अपने रणनीतिक उद्देश्यों को समझते हैं।

प्रक्रियाओं में सुधार

प्रभावी विचारों के लिए प्रभावशाली नेताओं ने कर्मचारियों को पुरस्कृत किया। लीन सिक्स सिग्मा जैसी गुणवत्ता प्रबंधन तकनीकों का उपयोग करके, प्रबंधक कंपनी प्रक्रियाओं में सुधार करने के अवसरों की पहचान करते हैं जो उत्पाद त्रुटियों को कम करते हैं, कचरे को खत्म करते हैं और ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि करते हैं। समस्याओं के निकटतम कर्मचारियों को शामिल करके, जैसे ग्राहक सेवा प्रतिनिधि, प्रभावी नेता मूल कारण निर्धारित करने और समस्याओं को ठीक करने के लिए डेटा एकत्र करते हैं।

मूल्यवान विविधता

वैश्विक संगठनों में, प्रभावी नेता यह सुनिश्चित करते हैं कि टीमें एक साथ अच्छा काम करें। कार्यशालाओं और टीम-निर्माण अभ्यासों को चलाने से, ये नेता अपने अधीनस्थों को अपने सहकर्मियों, व्यापारिक भागीदारों और आपूर्तिकर्ताओं के बारे में जानने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। यह पहचान कर कि एक गतिशील बाजार में सफल होने के लिए विभिन्न संस्कृतियों, रीति-रिवाजों और परंपराओं से निपटने में विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है, प्रभावी नेता एक सहयोगपूर्ण कार्य वातावरण को बढ़ावा देते हैं।