विविध व्यापार के नुकसान

विकास के नए तरीकों की तलाश में बड़े निगम अक्सर विभिन्न क्षेत्रों और खोज में विविधता लाते हैं। सिद्धांत रूप में, विभिन्न उद्योगों में हिस्सेदारी रखने वाली एक कंपनी वित्तीय नुकसान की संभावना को कम कर सकती है यदि इनमें से कोई भी उद्योग पिछड़ जाता है। हालाँकि, विविधीकरण चुनौतियों और नुकसानों को भी प्रस्तुत कर सकता है, दोनों एक व्यक्तिगत कंपनी और एक पूरे के रूप में अर्थव्यवस्था के लिए।

overextension

यदि विविधता को सावधानी के साथ संपर्क नहीं किया जाता है, तो परिणाम किसी कंपनी के संसाधनों का अतिरंजना हो सकता है। सही तरीके से चलाने के लिए, निगम के प्रत्येक विभाग को, चाहे वह कितना भी बड़ा हो, उसे अपने बुनियादी ढांचे और संचालन को बनाए रखने के लिए पर्याप्त संसाधनों की आवश्यकता होती है या यह घटने लगेगा। यदि, कुप्रबंधन, अत्यधिक महत्वाकांक्षा या सरल लालच के माध्यम से, एक कंपनी के निदेशक एक ही समय में बहुत अधिक दिशाओं में विस्तार करना चाहते हैं, तो कंपनी के पुराने और नए दोनों क्षेत्रों में ध्यान और अपर्याप्त संसाधनों की कमी हो सकती है।

विशेषज्ञता का अभाव

कॉर्पोरेट अधिग्रहण के एक युग में, किसी कंपनी को किसी ऐसे क्षेत्र में विस्तार करते देखना असामान्य नहीं है जो अपने मूल कार्यों से पूरी तरह से असंबंधित है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कार कंपनी किसी खाद्य वितरण कंपनी का अधिग्रहण करती है, तो उसे मूल कंपनी से उचित विशेषज्ञता हासिल करनी चाहिए या वह खुद को मुश्किल में डाल सकती है। विभिन्न कंपनियों के संचालन को कभी-कभी पूरी तरह से अलग कौशल सेट की आवश्यकता होती है। यदि, उपरोक्त उदाहरण में, खाद्य कंपनी के अधिकारियों को स्वेच्छा से जाने या छोड़ने दिया जाता है, तो नए मालिक एक ऐसी संपत्ति के कब्जे में हो सकते हैं जिसे वे नहीं जानते कि कैसे चलाना है।

लागत

ऐसे व्यवसाय जो वास्तविक क्षेत्रों में विविधता लाते हैं, जिन्हें अतिरिक्त बुनियादी ढांचे की आवश्यकता होती है, कर्मचारी प्रशिक्षण और व्यापक रूप से अलग-अलग क्षेत्रों के बीच यात्रा करने से उनकी लागत बढ़ने का जोखिम उस बिंदु पर होता है जहां उद्यम के मूल्य से समझौता किया जाता है। यहां तक ​​कि सबसे अधिक लाभदायक विविधीकरण में बढ़ी हुई लागत और ओवरहेड शामिल हैं। व्यवसायों को एक नए क्षेत्र में जाने से पहले संख्याओं का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करना चाहिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे बनाने से ज्यादा खर्च नहीं करते हैं। सबसे सुरक्षित क्षेत्र जिसमें कोई व्यवसाय विविधता ला सकता है, वह पहले से ही जो कुछ करता है, उससे निकटता से जुड़ा हुआ है, इसलिए पहले से मौजूद विशेषज्ञता और बुनियादी ढाँचा उपलब्ध है।

नवाचार को कम किया

व्यवसाय नवाचार का एक बड़ा प्रतिशत छोटी कंपनियों में होता है जो कुछ तकनीकी या व्यावसायिक लक्ष्यों पर कसकर ध्यान केंद्रित करते हैं। यदि ये कंपनियां बहुत व्यापक रूप से विविधता लाती हैं, तो इससे उनका ध्यान कम हो सकता है, नौकरशाही जड़ता बढ़ सकती है और बाजार में बदलाव के लिए जल्दी और रचनात्मक प्रतिक्रिया देने की उनकी क्षमता कम हो सकती है। जब अग्रणी नवीन कंपनियाँ पिछड़ने लगती हैं, तो इसके परिणामस्वरूप तकनीकी नवाचार की धार के साथ डोमिनोज़ प्रभाव पड़ता है, जिसके परिणामस्वरूप धीमी आर्थिक वृद्धि होती है और नवाचार में और कमी आती है।