भविष्य के बजट की योजना बनाने में विचारित कारक

व्यवसाय चलाने में उचित बजट सफलता की कुंजी है। बजट एक रोड मैप है जहाँ आप अपनी कंपनी को जाते हुए देखते हैं। आप पाठ्यक्रम से बाहर जा सकते हैं, लेकिन वे आपको एक योजना देते हैं। सिर्फ कागज के एक टुकड़े पर संख्याओं का एक गुच्छा मत फेंको। सबसे अच्छा बजट वह है जिसे ध्यान से सोचा, विस्तृत और अक्सर अद्यतन किया जाता है।

भूतकाल

भविष्य की योजना बनाने का सबसे अच्छा तरीका अतीत को देखना है। सिर्फ पिछले साल के बजट को मत देखो - वास्तविक खर्चों को देखो। किसी भी कमियों को पहचानें। उदाहरण के लिए, शायद आप कार्यालय की आपूर्ति को कम कर रहे हैं और उपयोगिताओं को कम करके आंक रहे हैं। अपनी समग्र संख्या देखें और किसी भी रुझान की पहचान करें। यदि यह कुछ ऐसा है जिसे आपने लगातार गलत तरीके से मापा है, तो एक समायोजन करें। यदि यह एक बेकाबू प्रवृत्ति है, जैसे आपके इंटरनेट एक्सेस की लागत में वृद्धि, तो यह आपके भविष्य के बजट में परिलक्षित होना चाहिए।

बेसलाइन बढ़ाना

आपकी आधार लागतों में किराया, श्रम और आपूर्ति जैसी चीजें शामिल हैं। आपको महंगाई की वजह से हर साल इन लागतों को थोड़ा और बढ़ने की उम्मीद करनी चाहिए और क्योंकि आपको अपने व्यवसाय को अपने खुद के स्थापित होने की उम्मीद करनी चाहिए। भविष्य के बजट बनाते समय, ध्यान रखें कि क्या आप अपने कर्मचारियों को देने या बोनस देने की योजना बनाते हैं और कितनी बार। यदि आप हर छह महीने में अपने कर्मचारियों को देने की योजना बनाते हैं, तो आपके खर्चों में भारी बदलाव हो सकता है।

निवेश की जरूरत

जैसे-जैसे आप बढ़ते हैं, आपको अपने खुद के व्यवसाय में निवेश करने की उम्मीद करनी चाहिए। आपको नए उपकरण, आपूर्ति और संभवतः एक नए स्थान की आवश्यकता होगी। यदि आप कंप्यूटर के साथ काम करते हैं, तो आपको प्रत्येक 2-5 वर्षों में उन्हें बदलने की उम्मीद करनी चाहिए, यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप किस उद्योग में हैं और कितनी बार उनका उपयोग करते हैं। आपको नई मशीनरी की भी आवश्यकता हो सकती है। किसी भी बड़ी खरीदारी के बारे में सोचें जिसे आपको निकट भविष्य और अधिक दूर के भविष्य में बनाने की आवश्यकता हो और इन्हें अपने बजट में शामिल करें।

रिव्यू और रिवाइज

उपयोगी होने वाले बजट के लिए इसे अद्यतित किया जाना चाहिए। आपके पास अलग-अलग टाइमफ्रेम दर्शाते हुए कई बजट होने चाहिए। बहुत कम से कम, आपके पास एक त्रैमासिक बजट, एक वार्षिक बजट और 5 या 10-वर्ष का बजट होना चाहिए। अपने वार्षिक बजट को कम से कम मासिक पर फिर से भेजें। जितना अधिक आप इसे करते हैं, उतना ही कम समय आपको हर बार अपडेट करने में खर्च करना होगा। साल में कम से कम एक बार अपने लंबे समय के बजट पर दोबारा गौर करें। आप पा सकते हैं कि आपकी प्राथमिकताएँ बदल गई हैं।

जब संदेह में हो...

एक बजट में शामिल करने के लिए बहुत सी चीजें हैं: कार्यालय की कुर्सियां, पेन, यात्रा व्यय, बिजली, सॉफ्टवेयर ... सूची आगे बढ़ती है। यदि आप अभिभूत महसूस करते हैं, तो कुछ अच्छे बजट सॉफ्टवेयर में निवेश करने पर विचार करें। अपने स्थानीय कंप्यूटर स्टोर पर जाएं और पूछें कि वे क्या सलाह देंगे। या, इंटरनेट खोज करें और कुछ ऐसा चुनें जो आपको लगता है कि काम करेगा। याद रखें, सॉफ्टवेयर को यह आसान बनाना चाहिए, कठिन नहीं। यदि आप अपने आप को यह पता लगाने में बिताते हैं कि कोई कार्यक्रम कैसे काम करता है, तो उसे खोदें। एक और बढ़िया विकल्प सीपीए जैसे पेशेवर को काम पर रखना है।