परियोजना लागत अनुमानों के उदाहरण

नियोजित परियोजनाओं के लिए अल्पकालिक और दीर्घकालिक बजट विकसित करने के लिए सटीक और सटीक लागत धारणाएं महत्वपूर्ण हैं। परियोजना लागत धारणाएं व्यवसायों को अनुबंध प्रस्तावों को बनाने में मदद करती हैं जिनके लिए अनुमानित कुल परियोजना लागत की आवश्यकता होती है। यदि किसी व्यवसाय की परियोजना की लागत धारणाएं सटीक नहीं हैं, तो व्यापार जोखिम बजट पर चल रहा है और इसमें पैसा खर्च करना पड़ता है।

वेतन

प्रबंधक आमतौर पर प्रोजेक्ट बजट प्रयोजनों के लिए वेतन और मजदूरी की लागत मान सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक परियोजना को विपणन सामग्री बनाने और विपणन रणनीति को निष्पादित करने के लिए विपणन प्रबंधक की आवश्यकता हो सकती है। यदि परियोजना दो महीने तक चलने की उम्मीद है, तो विपणन प्रबंधक के लिए परियोजना की लागत लगभग दो महीने का वेतन है। इसी प्रकार, परियोजना के लिए काम के घंटे की कुल संख्या का आकलन करके और श्रमिकों की संख्या और उनके प्रति घंटे के वेतन से उस संख्या को गुणा करके प्रति घंटा श्रमिकों के लिए लागत की धारणा प्राप्त की जाती है।

सामग्री

एक परियोजना के लिए आवश्यक कच्चे माल परियोजना की कुल प्रत्यक्ष लागत का हिस्सा हैं। प्रबंधक एक परियोजना के साथ या अन्य अनुमान विधियों से पिछले अनुभव के आधार पर सामग्री लागत धारणाएं बनाते हैं। उदाहरण के लिए, एक एयरोस्पेस कंपनी एक स्केल मॉडल के आधार पर रॉकेट बनाने के लिए आवश्यक एल्यूमीनियम के लिए एक परियोजना लागत धारणा बना सकती है। या, यदि कंपनी ने पहले रॉकेट का निर्माण किया है, तो यह भौतिक लागतों के लिए पिछले बजट का संदर्भ देगा।

उपकरण

उपकरणों की अनुमानित परियोजना लागत में आमतौर पर परियोजना के लिए आवश्यक नए उपकरणों की लागत और उपकरण रखरखाव से होने वाले खर्च शामिल होते हैं। उदाहरण के लिए, एक निर्माण कंपनी यह जान सकती है कि किसी भवन को पूरा करने के लिए क्रेन के उपयोग की आवश्यकता है। निर्माण कंपनी तब किसी भी बीमा सहित परियोजना की लंबाई पर क्रेन की लागत की गणना करेगी, और अनुमानित बजट के उपकरण अनुभाग में उस लागत को लिखेंगी।

अप्रत्यक्ष लागत

अप्रत्यक्ष लागत भी एक परियोजना की लागत मान्यताओं का हिस्सा है। अप्रत्यक्ष लागत सीधे तैयार परियोजना से संबंधित नहीं हैं, लेकिन फिर भी परियोजना के बजट में भुगतान किया जाना चाहिए। विशिष्ट अप्रत्यक्ष लागत में प्रशासनिक वेतन, कार्यालय किराया और कार्यालय आपूर्ति शामिल हैं। जब किसी परियोजना के लिए अप्रत्यक्ष खर्चों की लागत का अनुमान लगाया जाता है, तो प्रबंधक व्यवसाय के पिछले अप्रत्यक्ष व्यय को देखते हैं और अप्रत्यक्ष लागतों के लिए असाइन करने के लिए समय की एक इकाई बनाते हैं। उदाहरण के लिए, एक व्यवसाय का अप्रत्यक्ष खर्च लगभग 100 डॉलर प्रति दिन हो सकता है। यदि व्यवसाय किसी परियोजना पर 10 दिन खर्च करता है, तो अप्रत्यक्ष खर्चों के लिए इसकी अनुमानित परियोजना लागत $ 1, 000 है।

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