कर्मचारियों को खुश करने के लिए उत्कृष्ट वेतन और लाभ कार्यक्रम

"द वॉल स्ट्रीट जर्नल" के अनुसार, कर्मचारियों को खुश करने की कोशिश करने वाली कंपनियां अक्सर श्रमिकों को वास्तव में चाहते हैं इसके बजाय अधिक धन और लाभ की पेशकश करके निशान को याद करती हैं। हालांकि, नीचे-औसत वेतन और कोई लाभ अभी भी कर्मचारी मनोबल को कम नहीं करता है। प्रबंधकों को कर्मचारियों को संतुष्ट रखने के लिए प्रतिस्पर्धी वेतन पैकेज और भत्तों के लिए एक मानव संसाधन पेशेवर से परामर्श करना चाहिए।

वेतन

श्रमिकों को एक वेतन पैकेज की उम्मीद है जो कम से कम उद्योग के औसत से मिलता है। हालांकि औसत से अधिक वेतन कर्मचारियों को अधिक खुश नहीं करता है, लेकिन कम वेतन कर्मचारी के मनोबल को कम कर सकता है। औसत वेतन उद्योग द्वारा भिन्न होता है, इसलिए एक मानव संसाधन पेशेवर को एक निश्चित नौकरी के लिए विशिष्ट वेतन का शोध करना चाहिए। व्यवसाय को नौकरी के शीर्षक के आधार पर, लेकिन नौकरी के कर्तव्यों के आधार पर वेतन ग्रेड निर्धारित नहीं करना चाहिए क्योंकि नौकरी के शीर्षक के लिए वेतन में काफी भिन्नता हो सकती है।

लाभ

लाभ, विशेष रूप से स्वास्थ्य देखभाल, वेतन में वृद्धि की तुलना में श्रमिकों को अधिक खुश रखने की प्रवृत्ति रखते हैं। 2006 के डेलॉइट कंसल्टिंग सर्वे में पाया गया कि स्वास्थ्य देखभाल के लाभों के कारण 33 प्रतिशत श्रमिक अपने नियोक्ताओं के पास आए - एक साल पहले 25 प्रतिशत से। इसके अलावा, 40 प्रतिशत श्रमिकों ने दावा किया कि लाभ ने उन्हें दूसरी कंपनी में जाने से रोक दिया। लाभ कर्मचारियों को खुश रखने में अच्छा काम करते हैं क्योंकि शारीरिक और मानसिक बीमारियाँ आमतौर पर तनाव और संपूर्ण स्वास्थ्य को खराब करती हैं।

बॉटम लाइन पर प्रभाव

कर्मचारी वेतन और लाभ निर्धारित करते समय एक प्रबंधक को भविष्य पर विचार करना चाहिए। एक कर्मचारी जो अपने पेशे के लिए वेतन सीमा के शीर्ष पर शुरू होता है, वह उम्मीद करेगा कि इसका मतलब है कि वह जल्द ही अपने संभावित कर्तव्यों वाले श्रमिकों की तुलना में कहीं अधिक कर सकता है। इसके अलावा, कुछ लाभों के लिए प्रीमियम, जैसे कि स्वास्थ्य देखभाल, बड़े पैमाने पर मुद्रास्फीति को बढ़ाते हैं। उदाहरण के लिए, इर्रैंड सॉल्यूशंस के अनुसार, '00 के दौरान हर साल स्वास्थ्य देखभाल प्रीमियम लगभग 10 प्रतिशत बढ़ गया।

टिप्स

कभी-कभी कोई कंपनी कम वेतन देकर लेकिन अपने घरेलू जीवन को आसान बनाकर एक श्रमिक को खुश रख सकती है। उदाहरण के लिए, एक परिवार के साथ एक कर्मचारी एक लचीली अनुसूची को महत्व दे सकता है जो उसे अपने बच्चों के साथ लंबे समय तक चलने और बड़ी तनख्वाह पर अधिक समय देने की अनुमति देता है। व्यवसायों को कंपनी के भीतर उन्नति और प्रबंधन की प्रभावशीलता पर कर्मचारी प्रतिक्रिया भी मिलनी चाहिए। प्रोत्साहन के शब्द, जैसे बधाई ईमेल, प्रबंधन के साथ कर्मचारियों को संलग्न करते हैं और मनोबल में सुधार करते हैं। कुछ कर्मचारी कम वेतन लेंगे यदि कोई नौकरी उन्हें नए कौशल हासिल करने और अपने क्षेत्र में आगे बढ़ने में मदद करती है।