गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए कार्यकारी स्वास्थ्य लाभ

सलाहकार गैर-लाभकारी संस्थाओं से आग्रह कर रहे हैं कि वे आंतरिक कार्यकारी राजस्व सेवा, कांग्रेस, मीडिया और जनता द्वारा अत्यधिक कार्यकारी मुआवजे पर ध्यान केंद्रित करने के लिए ध्यान से विचार करें, दस्तावेज़ और कार्यकारी मुआवजे की रिपोर्ट करें। गैर-लाभकारी अधिकारियों का नेतृत्व करने के लिए अच्छी तरह से योग्य अधिकारियों को प्राप्त करने के बढ़ते प्रयास के साथ, हाल के वर्षों में कार्यकारी मुआवजा बढ़ गया है। स्वास्थ्य लाभ - जो समूह योजना के हिस्से के लिए सबसे अधिक लागत प्रभावी हैं - मुआवजे के पैकेज का एक हिस्सा हैं।

स्वास्थ्य सुविधाएं

गैर-लाभकारी संगठनों में मुआवजे के हालिया सर्वेक्षण से संकेत मिलता है कि अन्य गैर-लाभकारी कर्मचारियों के सदस्यों से कार्यकारी स्वास्थ्य लाभ में बहुत कम या कोई अंतर नहीं है। 34 संस्थानों के जवाब के साथ, "नॉन-प्रॉफिट वर्कफोर्स - मिड-साउथ में ह्यूमन रिसोर्स प्रैक्टिस को समझना", 2011 के अध्ययन में, मेम्फिस इंस्टीट्यूट फॉर परोपकार और गैर-लाभकारी नेतृत्व के विश्वविद्यालय ने संकेत दिया कि अधिकारी अन्य "पात्र कर्मचारियों" के समान लाभ प्राप्त करते हैं। । " फाउंडेशन की "2008 ग्रांटमेकर्स सैलरी एंड बेनिफिट्स रिपोर्ट" पर परिषद का कहना है कि रिपोर्ट में 850 में से 63 प्रतिशत से अधिक कर्मचारी के लिए स्वास्थ्य लाभ लागत का 100 प्रतिशत कवर करते हैं। नींव जो कर्मचारियों को अपने स्वास्थ्य लाभ में योगदान करने के लिए कहते हैं, लागत का लगभग 87 प्रतिशत कवर करते हैं। स्मिथ मुआवजा परामर्श के अध्यक्ष पीट स्मिथ, जो कार्यकारी मुआवजे का निर्धारण करने वाले गैर-लाभकारी संगठनों के साथ काम करता है, पुष्टि करता है कि लाभ के मामले में, गैर-लाभकारी अपने अधिकारियों को अपने अन्य कर्मचारियों के समान मानते हैं। स्मिथ ने कहा कि गैर-लाभकारी संस्थाओं ने अपने कर्मचारियों के साथ समान व्यवहार किया। कर्मचारियों के सदस्यों को जो पेशकश की जाती है, उससे सबसे अधिक भिन्नता का लाभ अधिकारियों के लिए सेवानिवृत्ति पैकेज है।

वार्षिक शारीरिक

स्मिथ का कहना है कि, हालांकि यह बहुत ही असामान्य है, गैर-लाभकारी कभी-कभी एक वार्षिक शारीरिक के लिए एक कार्यकारी अनुबंध में एक प्रावधान जोड़ते हैं, इसलिए संगठन जानता है कि वह अच्छे आकार में है। 2004 "वेस्ट मिशिगन गैर-लाभकारी क्षतिपूर्ति और लाभ सर्वेक्षण" में पाया गया कि 171 रिपोर्टिंग में से 2 प्रतिशत वेस्ट मिशिगन गैर-लाभकारी कंपनियों ने एक प्रति के रूप में एक वार्षिक शारीरिक प्रदान किया, कार (11 प्रतिशत) या एक क्लब सदस्यता (10 प्रतिशत) प्रदान करने वाले गैर-लाभकारी संस्थाओं की संख्या से भी कम। ।

आईआरएस आवश्यकताएँ

अपने स्वयं के संगठन के लिए विशिष्ट मार्गदर्शन की तलाश करने वाले स्टार्ट-अप गैर-लाभकारी व्यक्ति गैर-लाभकारी कानून या लाभकारी कार्यक्रमों से निपटने वाले मानव संसाधन सलाहकार से परिचित वकील से बात कर सकते हैं। कार्यकारी मुआवजे के साथ समस्याओं से बचने के लिए, आईआरएस गैर-लाभकारी बोर्डों को उचित तुलनीयता डेटा का उपयोग करके मुआवजा निर्धारित करने की सलाह देता है, जैसे कि आमतौर पर उद्यमों (जैसे- और गैर-लाभकारी) और जैसी परिस्थितियों में सेवाओं द्वारा मुआवजे का भुगतान किया जाता है। आईआरएस यह भी सुझाव देता है कि एक स्वतंत्र निकाय द्वारा मुआवजे की समीक्षा की जाए, जैसे कि मुआवजा समिति। गैर-लाभकारी संस्थाओं को यह भी सुनिश्चित करना चाहिए कि मुआवजे को स्थापित करने में शामिल किसी के पास हितों का टकराव नहीं है, जैसे कि कोई ऐसा व्यक्ति जिसके पास बाहरी व्यवसाय का सौदा कार्यकारी के पास लंबित है; और गैर-लाभकारी संस्थाओं को मुआवजे का फैसला करना चाहिए, जैसे बोर्ड मिनट के माध्यम से। गैर-लाभार्थी आईआरएस फॉर्म 990 पर अपने शीर्ष नेताओं और प्रमुख कर्मचारियों के मुआवजे की रिपोर्ट करके दंड से बचते हैं, गैर-लाभार्थियों के लिए आईआरएस का वार्षिक सूचनात्मक कर रिटर्न।

अनुभाग जे

गैर-लाभकारी व्यक्तियों के मौजूदा व्यक्तिगत ट्रस्टी और निदेशकों, संस्थागत ट्रस्टियों, अधिकारियों, प्रमुख कर्मचारियों और अन्य पांच सबसे अधिक मुआवजा प्राप्त कर्मचारियों को रिपोर्ट में मुआवजे के लिए फॉर्म 990, सेक्शन जे के तहत लाभ के तहत रिपोर्ट किया जाना चाहिए। पूर्व में पांच वर्षों के दौरान इन पदों को रखने वाले लोगों के बारे में भी जानकारी दी जानी चाहिए।