कैसे एक अच्छा व्यापार मॉडल लिखने के लिए

एक व्यवसाय मॉडल विकसित करना आमतौर पर यह वर्णन करने पर जोर देता है कि आपकी कंपनी कैसे संचालित होती है। एक अच्छा व्यवसाय मॉडल लिखने में आपकी कंपनी के ग्राहकों और उत्पाद या सेवाओं के साथ-साथ इसके विपणन और वितरण रणनीतियों के बारे में सवालों के जवाब देना शामिल है। इसके अलावा, मॉडल को इन लक्ष्यों को प्राप्त करने में कर्मचारियों की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को सूचीबद्ध करना चाहिए। अपनी संगठनात्मक संरचनाओं का विश्लेषण करें और उन्हें आज के गतिशील बाजार में प्रतिस्पर्धा में बढ़त बनाए रखने के लिए नियमित रूप से संशोधित करें।

1।

अपने वर्तमान या प्रस्तावित कार्यों का वर्णन करने के लिए आपके व्यवसाय के विभिन्न हिस्सों के लोगों की एक टीम इकट्ठा करें। एक बुद्धिशीलता गतिविधि के साथ शुरू करो। फ्लिप चार्ट या व्हाइट बोर्ड पर आपका व्यवसाय कैसे संचालित होता है, इसकी एक तस्वीर खींचें। हलकों को ड्रा करें, उन्हें लेबल करें और फिर अंतर्संबंधों को दिखाने के लिए मंडलियों को तीरों से जोड़ दें। उदाहरण के लिए, अपने ग्राहकों का वर्णन करें और वे आपके उत्पादों या सेवाओं को कैसे प्राप्त करें। इंगित करें कि आप अपने उत्पादों को कैसे वितरित करते हैं, बिक्री को बढ़ावा देते हैं और राजस्व उत्पन्न करते हैं। बुनियादी परिचालन कार्यों को सूचीबद्ध करें और कौन उन्हें निष्पादित करता है।

2।

एक टेम्पलेट डाउनलोड करें या अपने व्यवसाय मॉडल के दस्तावेजीकरण के लिए अपना स्वयं का प्रारूप विकसित करें। उदाहरण के लिए, Microsoft Office टेम्प्लेट वेबसाइट द्वारा प्रदान किए गए व्यवसाय मॉडल कैलकुलेटर टेम्पलेट का उपयोग करके अपने व्यवसाय के वित्तीय, ग्राहक और बिक्री पहलुओं के बारे में प्रश्नों के बारे में अपनी टीम के उत्तर रिकॉर्ड करें। आपके मॉडल में ग्राहकों के विभिन्न समूहों के बारे में विवरण शामिल हो सकते हैं और आपके उत्पाद या सेवाएं उन्हें कैसे मूल्य प्रदान करती हैं। सामग्री, कर्मचारी और उत्पादन व्यय सहित अपने व्यवसाय को चलाने के लिए किए गए खर्चों की सूची बनाएं। अपने रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उन भागीदारों और आपूर्तिकर्ताओं की सूची बनाएं जिनके साथ आप काम करते हैं।

3।

अपने विकल्पों का विश्लेषण करें। एक पारंपरिक "ईंटों और मोर्टार" परिचालन व्यवसाय मॉडल का चयन करें जहां ग्राहक आपके स्टोर पर उत्पादों या सेवाओं को खरीदने के लिए आते हैं यदि आपके ग्राहक आपके लिए स्थानीय हैं। यदि आपका लक्षित बाजार भौगोलिक रूप से विविध है, तो एक अलग दृष्टिकोण चुनें, जैसे कि उत्पादों का ऑर्डर करने के लिए ग्राहकों को अनुमति देने के लिए इंटरनेट का उपयोग करना और उन्हें अपने स्थान पर भेजना। एक लाभदायक व्यवसाय को बनाए रखते हुए मूल्यवान उत्पादों और सेवाओं को प्रदान करने के लिए अपनी कंपनी के संसाधनों का उपयोग करने का तरीका तय करें। नए ग्राहकों या भागीदारों को प्राप्त करने के अवसरों की पहचान करें। कमजोरियों और संभावित जोखिमों या खतरों को अलग करें।

4।

ग्राहकों को मूल्यवान उत्पाद या सेवाएं प्रदान करने के अधिक तरीकों की पहचान करके अपने व्यवसाय मॉडल में सुधार करें। संभावित नए ग्राहकों के बारे में जानकारी जोड़ें, आपकी कंपनी जो अतिरिक्त मूल्य प्रदान कर सकती है, अप्रयुक्त वितरण चैनल और ग्राहक संबंध जो आप नए व्यवसाय प्राप्त करने के लिए लाभ उठा सकते हैं। संभावित राजस्व धाराओं की सूची बनाएं। वर्णन करें कि आप संसाधनों, प्रक्रियाओं, भागीदारों और लागतों का प्रबंधन कैसे करते हैं। सामान्य उद्योग दृष्टिकोण दिखाने के लिए अमेरिकी वाणिज्य विभाग से अपने व्यवसाय मॉडल में सांख्यिकीय जानकारी जोड़ें। उदाहरण के लिए, अपने ग्राहकों को सेगमेंट में वर्गीकृत करें और विकास के अवसरों की पहचान करें।