एक ऊर्ध्वाधर विलय क्या है?

कंपनियां अन्य कंपनियों के आंतरिक विकास या अधिग्रहण के माध्यम से विस्तार करती हैं - एक प्रक्रिया जो स्थानीय, राष्ट्रीय या वैश्विक आधार पर हो सकती है। विलय में शामिल फर्मों को आर्थिक सुराग मिलता है, और वे कभी-कभी अपने प्रतिस्पर्धियों पर नकारात्मक प्रभाव डालते हैं। व्यवसाय के बढ़ने के अवसर ऊर्ध्वाधर विलय को एक शक्तिशाली व्यवसाय रणनीति बनाते हैं।

विलय के प्रकार

विलय तीन श्रेणियों में आते हैं: समूह, क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर। एक समूह विलय एक ऐसा है जिसमें असंबंधित उत्पाद बेचने वाली दो कंपनियां विलय करती हैं। जनरल इलेक्ट्रिक, जो कई समूह विलय में लगी हुई है, प्रकाश बल्ब और टोस्टर से लेकर जेट विमान के इंजन तक सब कुछ बेचती है। एक क्षैतिज विलय तब होता है जब एक्सॉन और मोबिल जैसे दो प्रतियोगी एक एकल फर्म एक्सॉनमोबिल बनाने के लिए गठबंधन करते हैं। एक ऊर्ध्वाधर विलय में ऐसी फर्में शामिल होती हैं जो आपूर्ति श्रृंखला के विभिन्न स्तरों पर होती हैं। Google का डबलक्लिक का अधिग्रहण एक इंटरनेट सर्च फर्म और एक इंटरनेट विज्ञापन फर्म के बीच एक ऊर्ध्वाधर विलय था, प्रत्येक एक ही उद्योग के विभिन्न स्तरों में।

ऊर्ध्वाधर विलय के लिए तर्क

कंपनियां पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का लाभ उठाने के लिए ऊर्ध्वाधर विलय में संलग्न हैं। एक बड़ी समग्र फर्म के रूप में - भले ही किसी भी स्तर पर प्रतिस्पर्धा में कोई स्पष्ट बदलाव नहीं हुआ है - विलय की गई कंपनी लेनदेन की लागत को कम कर सकती है और एक बड़ी उद्यम होने से मिलने वाली वित्तीय ताकत से लाभ उठा सकती है। यदि कोई फर्म आपूर्तिकर्ता का अधिग्रहण करती है, तो उसके पास संसाधनों का सुनिश्चित स्रोत होने से लाभ होता है। इसके विपरीत, यदि कोई फर्म रिटेलर का अधिग्रहण करती है, तो उसे वितरण आउटलेट की गारंटी दी जाती है। उद्योग में दूसरों को उनकी आर्थिक ताकत का उपयोग करने से रोकने के लिए एक ऊर्ध्वाधर विलय किया जा सकता है। यूपीएस द्वारा मेल बॉक्स, आदि का अधिग्रहण करने के बाद, अब यूपीएस स्टोर्स, फेडरल एक्सप्रेस ने किंकोस को खरीदकर जवाब दिया, जिसका नाम बदलकर अब फेडरल ऑफिस कर दिया गया है।

विरोधी प्रतिस्पर्धी पहलू

भले ही एक ऊर्ध्वाधर विलय के लिए पार्टियां करने वाली कंपनियां सीधे प्रतिस्पर्धा नहीं करती हैं, प्रभावित बाजारों में बदलाव हो सकते हैं। एक बड़े उद्यम के हिस्से के रूप में, एक मर्ज की गई फर्म अधिक आर्थिक ताकत हासिल करती है, बेहतर क्रेडिट शर्तों और अधिक विपणन शक्ति तक पहुंच प्राप्त करती है। एक ऊर्ध्वाधर विलय बाजार के एक खंड से बाहर प्रतियोगियों को बंद कर सकता है। यदि कोई वाहन निर्माता टायर निर्माता को खरीदता है, उदाहरण के लिए, वह प्रतिस्पर्धा करने वाले कार निर्माताओं को टायर नहीं बेचना चुन सकता है। अगर ऐसा होता है, तो भी प्रतियोगी को कीमत अधिक होगी, जबकि टायर उत्पादक के पास जो कंपनी है, उनकी कीमत उनके पास हो सकती है। यदि कोई निर्माता किसी रिटेलर का अधिग्रहण करता है, तो वह रिटेलर प्रतिस्पर्धी ब्रांडों को नहीं ले सकता है।

ब्राउन शू वी। संयुक्त राज्य अमेरिका

1962 में सुप्रीम कोर्ट के एक फैसले में ब्राउन शू कंपनी, एक निर्माता और खुदरा जूता स्टोर किन्नी के बीच विलय शामिल था। भले ही राष्ट्रीय स्तर पर विलय का प्रभाव नगण्य था, लेकिन अदालत ने फैसला सुनाया कि "आर्थिक रूप से महत्वपूर्ण सबमार्केट" पर इसका प्रभाव पड़ेगा क्योंकि प्रतिस्पर्धा देश भर के छोटे शहरों में काफी कम हो जाएगी। न्यायालय ने फैसला दिया कि इस ऊर्ध्वाधर विलय ने "प्रतिस्पर्धा पर रोक" का कारण बना और यह अन्य कंपनियों को "प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक उचित अवसर" से वंचित कर दिया। ब्राउन शू संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे शासनों के बावजूद, एक तेजी से वैश्विक बाजार में ऊर्ध्वाधर विलय आम है।