उत्पादन निर्धारण का नुकसान

विनिर्माण कंपनियां अक्सर यह निर्धारित करने के लिए उत्पादन शेड्यूलिंग पर निर्भर करती हैं कि उत्पादों का निर्माण कब किया जाएगा। यह एक अधिक कुशल विनिर्माण वातावरण बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। हालाँकि यह प्रक्रिया कुछ लाभ प्रदान करती है, लेकिन साथ ही साथ इस पर विचार करने के कुछ अंतर्निहित नुकसान भी हैं। अपनी कंपनी के साथ इसे लागू करने से पहले, कमियों को समझना महत्वपूर्ण है।

जटिलता

उत्पादन समयबद्धन जटिल हो सकता है। जब आप उत्पादन समयबद्धन के साथ जुड़ जाते हैं, तो आपको यह ध्यान रखना होगा कि कौन सा उत्पादन चालक दल काम कर रहा है, कौन सी सामग्री का उपयोग किया जाएगा और किन उत्पादों का उत्पादन किया जाएगा। बड़ी निर्माण फर्मों में, यह उत्पादन शेड्यूलिंग के प्रभारी व्यक्ति के लिए बहुत काम कर सकता है। उत्पादन अनुसूचक को अक्सर काम करने के लिए उत्पाद संख्या, भाग संख्या और अन्य विशिष्ट जानकारी सीखनी पड़ती है।

लागत

उत्पादन समयबद्धन का उपयोग करने के साथ एक और संभावित समस्या कार्यान्वयन की लागत है। जब आप एक उत्पादन समयबद्धन प्रणाली लागू करते हैं, तो आपको प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने में मदद करने के लिए सॉफ़्टवेयर और अन्य संसाधनों को खरीदने की आवश्यकता हो सकती है। आपको किसी को प्रशिक्षित करने के लिए भी भुगतान करना होगा ताकि सॉफ्टवेयर का उपयोग किया जा सके। इसके लिए आपको एक कर्मचारी को इस प्रशिक्षण के लिए समर्पित करना पड़ सकता है, जिसके लिए पैसे खर्च होते हैं। उत्पादन शेड्यूलिंग को लागू करने से पहले, आपको यह विचार करना चाहिए कि अतिरिक्त लागत इसके लायक है या नहीं।

तिरछा हो सकता है

एक विनिर्माण वातावरण में उत्पादन समयबद्धन के साथ एक और मुद्दा यह है कि इन प्रक्रियाओं को शेड्यूल करना बहुत मुश्किल हो सकता है। जब आप किसी विशिष्ट शेड्यूल से चिपके रहने का प्रयास कर सकते हैं, तो पूरे शेड्यूल को बंद करने में बहुत अधिक समय नहीं लगता है। उदाहरण के लिए, यदि एक मशीन एक घंटे के लिए नीचे जाती है, तो यह पूरे उत्पादन शेड्यूल को बंद कर सकती है। विनिर्माण में, कई चीजें गलत हो सकती हैं जो अनुसूची में परिवर्तन का कारण बन सकती हैं।

लचीलापन की कमी

चूंकि विनिर्माण प्रक्रिया में कई कारक तेजी से बदल सकते हैं, इसलिए आपके व्यवसाय को बदलने और साथ ही अनुकूलन करने में सक्षम होना चाहिए। उत्पादन शेड्यूल के साथ, आप समस्याओं से बचने के लिए जल्दी से पर्याप्त रूप से अनुकूलन करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं। एक बार जब सामग्री रास्ते में होती है और कर्मचारियों को काम करने के लिए निर्धारित किया जाता है, तो समस्या को रोकने के लिए प्रक्रिया को रोकना और कुछ और करना बहुत मुश्किल हो सकता है।