व्यवसाय आधारित नैतिकता के अनुपालन की व्याख्या करें

सीधे शब्दों में कहें, अनुपालन-आधारित व्यावसायिक नैतिकता के कुछ नियम उनसे जुड़े होते हैं, या तो कानून द्वारा या कंपनी की नीति के रूप में। दोनों ही मामलों में, कर्मचारी उन नियमों का पालन करने के लिए बाध्य हैं। इनमें से कुछ कानून (जैसे प्रतिभूति और विनिमय नियम) केवल सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों पर लागू होते हैं। अन्य, जैसे व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य कानून, सार्वजनिक और निजी कंपनियों पर लागू होते हैं। अनुपालन-आधारित व्यवसाय नैतिकता की एकमात्र श्रेणी नहीं है; मान-आधारित नैतिकता में एक और श्रेणी शामिल है।

नियंत्रण

भले ही एक नैतिक नीति की कल्पना की जाती है, लेकिन नैतिकता के कार्यक्रमों को "संगठनात्मक नियंत्रण प्रणाली के रूप में विकसित किया जाता है, जिसका उद्देश्य" बिजनेस एथिक्स, नैतिक निर्णय निर्माण और मामले में फेरेल और फ्रैड्रिक के अनुसार कर्मचारी व्यवहार में भविष्यवाणी करना है। " देखें संदर्भ 1)

मान बनाम अनुपालन

फेरेल और फ्रेडरिक दो प्रकार के नैतिकता कार्यक्रमों, अनुपालन और मूल्यों पर आधारित (इसे अखंडता के रूप में भी जाना जाता है) का वर्णन करते हैं। अनुपालन-आधारित प्रणाली गैर-विस्थापन के लिए कानूनी शब्दों, प्रशिक्षण, आचरण के नियमों और दंड का उपयोग करती है। मूल्यों पर आधारित प्रणाली आत्म-पुलिसिंग और प्रेरणा पर निर्भर करती है, बजाय जोर-जबरदस्ती के। फेरेल और फ्रेडरिक पर ध्यान दें, "कंपनी के मूल्यों को कुछ ऐसे लोगों के रूप में देखा जाता है, जिनकी इच्छा स्वेच्छा से होती है।" नैतिकतावादी कभी-कभी नैतिकता के इन दो रूपों को "गाजर और छड़ी" के रूप में संदर्भित करते हैं। मूल्य-आधारित नैतिकता एक "गाजर" है जो संगठन स्वेच्छा से पीछा करता है, जबकि अनुपालन-आधारित नैतिकता एक "छड़ी" है जो संगठन में नैतिकता को हराती है।

संतुलन

न तो नैतिकता का रूप अपने आप में एक नैतिक निगम सुनिश्चित करता है। गौर कीजिए कि एनरॉन, वर्ल्डकॉम और टायको की विशेषता वाले 2002 में कॉरपोरेट घोटालों के दाने में, तीनों कंपनियां स्व-पुलिसिंग थीं। अनुपालन और मूल्यों-आधारित नैतिकता के बीच संतुलन का एक सफल उदाहरण सॉफ्टवेयर-ए-सर्विस (SaaS) कंपनी salesforce.com पर प्रदर्शित किया गया है। सेल्सफोर्स के मुख्य कार्यकारी अधिकारी मार्क बेनिओफ ने अपनी स्थापना से संगठन में नैतिकता का निर्माण किया। कर्मचारियों के समय का 1 प्रतिशत समर्पित उनका 1-1-1 मॉडल; लाभ का 1 प्रतिशत; और 1 प्रतिशत उत्पाद परोपकारी प्रयासों के लिए। इससे पहले कि कंपनी 2003 में न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में सार्वजनिक हुई, उसने एक वर्ष के लिए अनुपालन का अभ्यास किया, एक वित्त अधिकारी और एक लेखांकन फर्म को काम पर रखा। (संदर्भ 2 देखें)

सामरिक पारदर्शिता

अनुपालन-आधारित नैतिकता का एक प्रमुख तत्व पारदर्शिता है। क्या ऑडिटर, और शेयरहोल्डर, कंपनी की पुलिसिंग और सीधे जवाब पाने की क्षमता रखते हैं? एक्सॉनमोबिल और मोनसेंटो जैसी कंपनियां न केवल पारदर्शिता पर नियमों के अनुरूप हैं, बल्कि "सामरिक पारदर्शिता" का भी अभ्यास करती हैं। कोई भी, शेयरधारक या नहीं, एक एक्सॉनमोबिल वार्षिक बैठक और प्रश्न अधिकारियों में भाग ले सकते हैं। मोनसेंटो, जो अपने उत्पादों के लिए कार्यकर्ताओं और गैर-सरकारी संगठनों से गर्मी लेता है, अधिकारियों को ईमेल या टेलीफोन द्वारा सुलभ होने की अनुमति देता है। निवेशक-संबंध प्रकाशन आईआर वेब रिपोर्ट के डोमिनिक जोन्स ने कहा, "उनके पास संभव के रूप में खुला और जवाबदेह होने के अलावा कोई विकल्प नहीं है।" "इसके बिना, उन पर भरोसा नहीं किया जाएगा।" (संदर्भ 3 देखें)

Sarbanes-Oxley

2002 सर्बनेस-ऑक्सले अधिनियम (एसओएक्स) अनुपालन-आधारित नैतिकता का एक मजबूत उदाहरण है। कांग्रेस ने 2002 में एनरॉन और वर्ल्डकॉम में वित्तीय प्रथाओं के जवाब में इस कानून को लागू किया जिसने अधिकारियों को समृद्ध किया और हितधारकों को धोखा दिया। SOX निगमों के लिए विशिष्ट नियमों की रूपरेखा देता है, जिसमें बोर्ड के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) की भूमिका को अलग करना शामिल है; वित्तीय विवरणों को प्रमाणित करने के लिए सीईओ की आवश्यकता; झूठे बयानों के लिए जेल की शर्तों और जुर्माना को परिभाषित करना; और आवश्यक नैतिकता संहिता को प्रतिभूति और विनिमय आयोग (SEC) के साथ पंजीकृत किया जाना चाहिए। इस कानून का नकारात्मक पक्ष इसकी लागत है, जो अनुमान लगाता है कि $ 5 बिलियन का निगम अनुपालन शुरू करने के लिए लगभग $ 5 मिलियन खर्च करेगा, और उसके बाद प्रति वर्ष $ 1.5 मिलियन। (संदर्भ 1 देखें)