कर्मचारी प्रतिधारण के उदाहरण

जब नियोक्ता कुशल, कठोर श्रमिक पाते हैं, तो वे कर्मचारी प्रतिधारण रणनीतियों को विकसित और कार्यान्वित करके उन्हें खुश रखते हैं। वे दिन गए जब कर्मचारी सिर्फ एक उठाना या बोनस से खुश थे। आज, कर्मचारी यह महसूस करना चाहते हैं कि वे जिन कंपनियों के लिए काम करते हैं, वे उनकी सफलता में निवेशित हैं और उन्हें जो कहना है, उसमें दिलचस्पी है। कर्मचारी जो चाहते हैं, उसे वितरित करने के लिए व्यवसाय कर्मचारी प्रतिधारण तकनीकों का उपयोग करते हैं।

ट्यूशन की प्रतिपूर्ति

जॉबसेकर्स व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास गतिविधियों को महत्व देते हैं जो उन्हें अपने काम-जीवन के संतुलन से लेकर नए कौशल सीखने में मदद करेंगे जो उन्हें कार्यस्थल में अधिक विपणन और ज्ञानवान बनाने में मदद करेंगे। नतीजतन, नियोक्ता ट्यूशन प्रतिपूर्ति कार्यक्रम प्रदान करते हैं जो अपने कर्मचारियों को वित्तीय सहायता देते हैं यदि वे अपने शिक्षाओं को आगे बढ़ाने के लिए स्कूल लौटने का फैसला करते हैं। जबकि कुछ नियोक्ता ट्यूशन का प्रतिशत कवर करते हैं, अन्य पूरी राशि को कवर करते हैं। कुछ उदाहरणों में, कर्मचारी कोर्सवर्क लेने तक सीमित होते हैं जो कि कंपनी के लिए कर्मचारी के काम के प्रकार से संबंधित होता है। इस प्रकार के प्रतिधारण प्रोत्साहनों की पेशकश करने वाले नियोक्ता पहचानते हैं कि निरंतर शिक्षा में सुधार हो सकता है कि कर्मचारी कार्यस्थल में कैसे कार्य करते हैं।

कल्याण कार्यक्रम

स्वास्थ्य कई कर्मचारियों के लिए एक शीर्ष चिंता का विषय है, इसलिए कार्यस्थल अपने कर्मचारियों को इस क्षेत्र में सुधार करने में मदद करने के लिए लगातार पहल विकसित करते हैं। वेलनेस पहल में फिटनेस पेशेवरों के साथ ऑन-साइट वर्कआउट शामिल हैं, कर्मचारियों को धूम्रपान बंद करने, चलने और दौड़ने की घटनाओं को रोकने में मदद करने के लिए कार्यक्रम, स्वस्थ वेंडिंग मशीन स्नैक्स और जिम छूट के लिए बदलते हैं। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं और श्रमिकों को रोजगार के अपने स्थानों से अधिक संतुष्ट महसूस कर सकते हैं, इसलिए कल्याण कार्यक्रमों का उपयोग मौजूदा कर्मचारियों के लिए प्रतिधारण रणनीति और संभावित कर्मचारियों के लिए भर्ती रणनीति का उपयोग किया जाता है।

कर्मचारी लक्ष्य और मूल्यांकन

जब कर्मचारियों को पता होता है कि उनसे क्या अपेक्षा की जाती है, तो अपने प्रबंधकों के साथ बैठकर औसत दर्जे का लक्ष्य बनाएं और कर्मचारी मूल्यांकन के दौरान पर्याप्त प्रतिक्रिया प्राप्त करें, वे अपनी जिम्मेदारियों के बारे में कम भ्रमित होते हैं। नतीजतन, वे जिस कंपनी के लिए काम करते हैं, उसके लिए वे अधिक उत्पादक होते हैं और कंपनी की सफलता में अधिक निवेश करते हैं। इस प्रकार का संचार एक तरह से नियोक्ता अपनी प्रतिभा को बनाए रखते हैं।

प्रतिक्रिया और कार्रवाई

कर्मचारी कंपनियों के लिए मूल्यवान होते हैं, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि वे उन विचारों को व्यक्त करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें, जिनके बारे में उन्हें निर्णय लेने या साथी कर्मचारियों या प्रबंधन द्वारा फटकार लगाए जाने के डर के बिना है। नियोक्ता जो अपने कुशल कर्मचारियों को बनाए रखना चाहते हैं, वे न केवल उनकी कही गई बातों को सुनते हैं, बल्कि वे अपने विचारों को लागू करते हैं, जहां लागू होते हैं या प्रतिक्रिया देते हैं कि कंपनी के लिए एक विचार संभव नहीं है।

टीम वर्क और रिवार्ड्स

एक टीम के रूप में कार्य करना, चाहे वह परियोजना पर हो या कार्यालय के बाहर टीम-निर्माण गतिविधि के दौरान, अवधारण में सहायता कर सकता है। चूंकि कर्मचारी काम के माहौल में अधिक उत्पादक और खुश हैं, जहां उनके साथी कर्मचारियों के साथ स्वस्थ संबंध हैं, इस प्रकार के इंटरैक्शन कर्मचारियों को विश्वास, आपसी सम्मान और वफादारी विकसित करने में मदद करते हैं।