प्रभावी टीमवर्क और पारस्परिक कौशल

मिशिगन डिपार्टमेंट ऑफ एनवायर्नमेंटल क्वालिटी के लिए किए गए 2000 केस स्टडी के अनुसार, बिजनेस टीमवर्क एक कार्यस्थल पर उत्पादकता बढ़ाने के लिए कंपनी में एक विशिष्ट परियोजना को और अधिक सुसंगत तरीके से विकसित करने के तरीके से विकसित हुआ है। व्यवसाय में टीमवर्क के बढ़ते उपयोग के साथ, एक कॉर्पोरेट टीम के साथ काम करने के लिए उत्कृष्ट पारस्परिक कौशल और टीम से संबंधित अन्य विशेषताओं की आवश्यकता होती है।

भरोसा

व्यापार में विश्वास जरूरी है। ट्रस्ट को हर कंपनी में मौजूद होना चाहिए क्योंकि कर्मचारियों को एक दूसरे पर भरोसा करने, सहयोग करने और टीम के साथी की सिफारिश के आधार पर जोखिम लेने की आवश्यकता होती है। ट्रस्ट को कार्य सेटिंग के बाहर भी एक साथ समय बिताकर विकसित किया जा सकता है। आपकी टीम सबसे अच्छी दोस्त नहीं हो सकती है, लेकिन आप एक बुनियादी सम्मान विकसित करेंगे और महसूस करेंगे कि सहकर्मियों के लिए सिर्फ काम से ज्यादा कुछ है। संघर्ष का सामना करना, विश्वास विकसित करने का एक और तरीका है। सभी पक्षों को स्वीकार करें और एक शांतिदूत बनें, अपने सहकर्मियों को संघर्ष को बाहर निकालने के लिए प्रोत्साहित करें, ईमानदारी और खुलेपन को बढ़ावा दें।

संचार

संचार, टीम वर्क का एक महत्वपूर्ण हिस्सा, प्रत्येक व्यक्ति को लगातार अपडेट करना और सभी को कभी भी एक ही जानकारी नहीं देना शामिल है। सक्रिय श्रोता बनकर सकारात्मक अशाब्दिक संचार का अभ्यास करें। एक खुली मुद्रा रखें - स्वागत और सकारात्मक - समझौते में सिर हिलाते हुए, मुस्कुराते हुए और अपनी घड़ी या फोन की जांच न करें। दूसरों की बात सुनना सम्मान और प्रशंसा दर्शाता है, एक आवश्यक ट्रस्ट-बिल्डिंग विधि, Top7business.com पर हेरिएट मेयर्सन कहती है।

प्रभावी मौखिक संचार का अभ्यास करें। जब आप बोलते हैं, आत्मविश्वास से बोलते हैं, लेकिन सौहार्दपूर्ण ढंग से, दूसरे व्यक्ति ने सिर्फ इतना कहा कि वह जानता है कि आप सुन रहे थे और विषय पर बने रहे। यदि आप असहमत हैं, तो नकारात्मक पर टिप्पणी करने से पहले कुछ सकारात्मक इंगित करके शुरू करें। जैसे आप बोलते हैं, बुद्धिमान लेकिन व्यावहारिक पूर्ण वाक्यों में ईमेल लिखें और बिंदु पर सही हो जाएं। पहले वाक्य में अपना उद्देश्य बताएं ताकि व्यक्ति को पता हो कि ईमेल क्या है।

उदारतापूर्वक प्रोत्साहन प्रदान करें। यदि आप कुछ सकारात्मक देखते हैं, तो अपने सहकर्मियों की प्रशंसा करें। खाली प्रशंसा न करें, बल्कि अपने सहकर्मियों के लिए हार्दिक, सार्थक सुदृढीकरण प्रदान करें। यह टीम के विश्वास को विकसित और प्रोत्साहित करता है।

बैठक

यदि वे नियमित रूप से व्यवसाय पर चर्चा नहीं करते हैं तो एक टीम या कार्यालय के कर्मचारी कामयाब नहीं हो सकते। बैठक लगातार कार्यस्थल में उत्पादकता, संचार और विश्वास को बढ़ावा देती है। टीम की बैठकें समूह के सदस्यों को सवाल पूछने का मौका देती हैं और टीम को सिंक में रखती हैं। व्यवसाय गोदी पर प्रासंगिक वस्तुओं पर चर्चा करने के लिए मिलते हैं। एजेंडे पर सब कुछ कवर करें और विषय पर रहें। चर्चा के लिए प्रश्नों, विचारों और रूचियों की सूची के साथ हर बैठक के लिए तैयार रहें। सहकर्मियों को भी तैयार रहने के लिए प्रोत्साहित करें। बैठक में उपस्थित लोगों को सभी को खुद को व्यक्त करने का मौका होना चाहिए, इस समय का उपयोग आवाज की चिंताओं या प्रोत्साहन प्रदान करने के लिए करना चाहिए।