आंतरिक ब्रांडिंग के महान उदाहरण

जब आप एक कंपनी का निर्माण कर रहे होते हैं, तो अपने सभी ब्रांडिंग प्रयासों को ग्राहकों और बाहरी पक्षों पर केंद्रित करना आसान होता है। जैसा कि आप अपनी कंपनी की पहचान विकसित करते हैं, आंतरिक ब्रांडिंग के लिए समय और धन आवंटित करना सकारात्मक, दीर्घकालिक प्रभाव डाल सकता है। अपने ब्रांड को अंदर से बाहर बनाकर, आप एक मजबूत नींव बना सकते हैं और हर स्तर पर ब्रांड मूल्यों को स्थापित कर सकते हैं। जब आपके सभी कर्मचारी समर्पित और ऑन-मैसेज करते हैं, तो वे ब्रांड विकास का समर्थन करने के लिए अपने कार्यों को बेहतर ढंग से कर सकते हैं।

संचार

यदि आपके कर्मचारियों को आपकी ब्रांड पहचान की ठोस समझ नहीं है, तो वे इसे सुदृढ़ करने में असमर्थ होंगे। जब आपने अपने ब्रांड के वादे, संदेश और दृश्य पहचान की पहचान कर ली है, तो उन्हें अपने पूरे कर्मचारियों से, चौकीदारों से लेकर शीर्ष स्तर के अधिकारियों से संवाद करें। इस बारे में बात करें कि प्रत्येक व्यक्ति अपने रोजमर्रा के कर्तव्यों में ब्रांड बनाने में कैसे मदद कर सकता है; ऐसा करने पर, आप सभी स्तरों पर स्वामित्व और अपनेपन की भावना पैदा कर सकते हैं। जब प्रत्येक स्टाफ सदस्य ब्रांड संदेश के संदर्भ में एक ही पृष्ठ पर होता है, तो वे ब्रांड एंबेसडर बन जाते हैं।

स्वराज्य

आपकी कंपनी में प्रत्येक कर्मचारी, चाहे उनकी नौकरी कोई भी हो, आपके ब्रांड की ताकत को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने की क्षमता रखता है। कर्मचारियों को ब्रांड को मजबूत करने वाले निर्णय लेने की स्वतंत्रता देकर, आप बिना micromanaging के सकारात्मक कार्रवाई सक्षम कर सकते हैं। अपने कर्मचारियों को बताएं कि उनके पास अभिनव समाधानों के साथ आने की क्षमता है जब तक वे बजट के भीतर रहते हैं और कोर ब्रांड विचार का समर्थन करते हैं। आपके व्यवसाय पर निर्भर करता है, जो एक सुखद ग्राहक अनुभव प्रदान करने या उद्योग-अग्रणी तकनीकी समाधान देने के रूप में जटिल हो सकता है।

आंतरिक समीक्षा

अधिकांश आंतरिक कर्मचारियों को देखने का मौका देने से पहले, अक्सर व्यवसाय मार्केटिंग और विज्ञापन सामग्री डालते हैं। अपने कर्मचारियों को प्रक्रिया के मूल्यवान भागों की तरह महसूस करने में मदद करें और दरवाजे से बाहर नई सामग्री भेजने से पहले आंतरिक समीक्षा करके उन्हें अंदरूनी सूत्र का दृष्टिकोण दें। एक बैठक करें या सामग्री को ब्रेक रूम में प्रदर्शन पर रखें और प्रतिक्रिया के लिए अपने कर्मचारियों से पूछें; संभावना है, उनके पास आपके ग्राहक आधार के बारे में मूल्यवान प्रथम हाथ की अंतर्दृष्टि है जो आपकी सामग्रियों को और भी मजबूत बना सकती है। कर्मचारियों को लूप में रखकर, आप समुदाय की भावना को सुदृढ़ कर सकते हैं और ब्रांड को विकसित करने में सभी को एक हाथ दे सकते हैं।

प्रशिक्षण

अपने कर्मचारियों को नवीनतम उद्योग के विकास पर अप-टू-डेट रखने के लिए, नियमित प्रशिक्षण और सूचनात्मक सेमिनार आयोजित करें। उन विषयों को चुनें जो आपके ब्रांड को मजबूत करने की उनकी क्षमता को सुदृढ़ करने में मदद करेंगे: उदाहरण के लिए नए नियम, ग्राहक परिवर्तन, क्रॉस-प्रशिक्षण या ब्रांड में परिवर्तन। कर्मचारियों के नेतृत्व वाले प्रशिक्षण दिनों के साथ अपने कर्मचारियों के जमीनी स्तर के ज्ञान का लाभ उठाएं; विनिर्माण कर्मचारी डिजाइन और विपणन कर्मचारियों को यह दिखाने में सक्षम हो सकते हैं कि बाधाओं को कैसे खत्म किया जाए। सभी को शामिल करके, आप समर्पण को मजबूत कर सकते हैं और एक मजबूत संस्कृति बना सकते हैं।