उच्च श्रम टर्नओवर दर के कारण क्या हैं?

कंपनी प्रबंधन के साथ वेतनमान के मुद्दों के साथ उच्च श्रम कारोबार को कई कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। इन कारणों के बावजूद, उच्च टर्नओवर को कम करना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह कंपनी की छवि पर खराब रूप से प्रतिबिंबित करता है। इसके अलावा, उच्च टर्नओवर नई प्रतिभाओं को भर्ती करना मुश्किल बना सकता है। एक बार जब आप अपनी कंपनी में उच्च टर्नओवर के कारणों का पता लगा लेते हैं, तो रिवर्स एक्शन के लिए तेजी से कार्रवाई करें ताकि टर्नओवर उत्पादकता या कंपनी की निचली रेखा को प्रभावित न करे।

पहचान

इकोनॉमिक हिस्ट्री एसोसिएशन ने कहा कि उच्च श्रम टर्नओवर दरों की विशेषता "रोजगार के अंदर और बाहर श्रमिकों की आवाजाही" है। इस आंदोलन को एक विशेष कंपनी वाले कर्मचारियों की संख्या से मापा जाता है, जिन्हें पद छोड़ दिया जाता है या अन्यथा उनके पदों से समाप्त कर दिया जाता है। यह दर EH.net के अनुसार, कंपनी से अलग हर 100 में कितने कर्मचारियों द्वारा निर्धारित की जाती है।

कारण

उच्च श्रम कारोबार दर के कारण भिन्न हैं और विभिन्न उद्योगों के बीच परिवर्तन होते हैं। अमेरिकन एकेडमी ऑफ फैमिली फिजिशियंस (AAFP) के अनुसार, कंपनी के भीतर उच्च कारोबार के कारणों में कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच संचार की कमी, कर्मचारियों के लिए संसाधनों की कमी और संगठन के भीतर समर्थन, कार्यों और जिम्मेदारियों के असंतुलित असाइनमेंट, उपयुक्त प्रशिक्षण की कमी शामिल है। और एक कम से कम-वांछनीय शारीरिक काम सेटिंग।

संकल्प

पोल कर्मचारी और पता करते हैं कि कारोबार की इतनी उच्च दर क्यों है; शायद आपकी कंपनी की दर समान उद्योग में अन्य संगठनों के मुकाबले प्रतिस्पर्धी नहीं है। शायद आपकी प्रबंधन तकनीक कम पेशेवर रूप से पोषित और अधिक अप्रमाणित है। ऊपरी प्रबंधन के लिए एक खुली दरवाजा नीति बनाए रखें और कर्मचारियों को बिना परिणाम के आने के लिए प्रोत्साहित करें - और उन मुद्दों पर चर्चा करें जो वे कंपनी के साथ पूरे कर रहे हैं। यदि आप उनसे बात करने के लिए मिल सकते हैं, तो आपको अपने संगठन में उच्च टर्नओवर के कारणों के बारे में अच्छी प्रतिक्रिया मिलेगी।

विचार

हालांकि यह करना महत्वपूर्ण है कि उच्च श्रम कारोबार से बचने के लिए आप एक संगठन के रूप में क्या कर सकते हैं, आपको अपनी कंपनी पर भी विचार करना होगा। आखिरी चीज जो आप चाहते हैं वह आपके कर्मचारियों के लिए है - इस तथ्य के बावजूद कि वे आपकी सबसे मूल्यवान कंपनी संपत्ति हैं - पिछली टर्नओवर दरों और छोड़ने की धमकी के आधार पर कंपनी की नीति को प्रभावित करने के लिए। आपके द्वारा सेवा किए जाने वाले ग्राहकों या ग्राहकों के लिए जो विकास, वित्तीय और आपकी उद्योग प्रोफ़ाइल के संदर्भ में आपकी कंपनी के सर्वोत्तम हित में है, उसके आधार पर नीति बनाएं। यदि आप एक ही समय में अपने कर्मचारियों के पेशेवर विकास का पोषण करते हुए इन क्षेत्रों पर ध्यान बनाए रखते हैं, तो उच्च टर्नओवर की दरों को संतुलित करना चाहिए।