आप कर्मचारियों के साथ क्या करते हैं जो कार्यभार के साथ नहीं रख सकते हैं?

कर्मचारियों के लाभ के रुझान के MetLife के नौवें वार्षिक सर्वेक्षण के अनुसार, 2010 के दौरान कर्मचारियों का चालीस प्रतिशत का मानना ​​है कि उनके कार्यभार में वृद्धि हुई है। कई नियोक्ता सहमत दिखाई देते हैं, 39 प्रतिशत उत्पादकता में वृद्धि की रिपोर्ट करते हैं क्योंकि वे अपने श्रमिकों से अधिक बाहर निकलने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। कुछ कर्मचारी अपने कार्यभार को बनाए रखने के लिए संघर्ष करते हैं। कंपनियों को कर्मचारियों का समर्थन करने और उन्हें आवश्यक मानकों को पूरा करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए उचित कदम उठाने चाहिए। हालांकि, यदि कोई कर्मचारी समर्थन और प्रशिक्षण प्राप्त करने के बावजूद एक उचित कार्यभार के साथ रखने में विफल रहता है, तो कंपनी उसे खारिज कर सकती है।

काम का बोझ

वर्कलोड एक कर्मचारी से निर्धारित कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक शारीरिक और मानसिक परिश्रम का वर्णन करता है। जब कोई कंपनी एक नौकरी डिजाइन करती है, तो यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कार्यभार प्रबंधनीय है। इसमें उन कार्यों की संख्या का आकलन करना शामिल है जिन्हें कर्मचारी शारीरिक और मानसिक आवश्यकताओं, कार्य के माहौल और कार्यों को पूरा करने के लिए उपलब्ध समय के आधार पर पूरा करेगा। एक कार्यभार संतुलित होना चाहिए। अत्यधिक काम का बोझ तनाव और थकान का कारण बन सकता है, जबकि एक कार्यभार जो बहुत हल्का होता है, जिसके परिणामस्वरूप ध्यान आकर्षित हो सकता है और असंतोष हो सकता है।

निगरानी और प्रबंधन प्रदर्शन

कंपनियां कर्मचारियों के लिए मानक निर्धारित करती हैं, जिसमें एक अपेक्षा भी शामिल है कि वे उन्हें सौंपे गए काम को पूरा करें। नियोक्ता वर्ष के दौरान इन मानकों के खिलाफ कर्मचारी के प्रदर्शन की निगरानी करते हैं। लाइन प्रबंधकों को कर्मचारी के प्रदर्शन मूल्यांकन के दौरान रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करनी चाहिए। जब एक लाइन मैनेजर एक कर्मचारी को सलाह देता है कि वह यथार्थवादी काम के बोझ के साथ नहीं रख रहा है, तो एक व्यक्तिगत सुधार की योजना बनाई जानी चाहिए ताकि निर्धारित मानक को निर्धारित किया जा सके, किसी भी संबंधित प्रशिक्षण आवश्यकताओं को संबोधित किया जा सके और सुधार के लिए समय रेखा निर्धारित की जा सके। प्रबंधकों को इस प्रक्रिया का पूरी तरह से दस्तावेज़ बनाना चाहिए।

कर्मचारी स्वास्थ्य और कल्याण

कर्मचारियों को बीमार स्वास्थ्य या काम के बाहर व्यक्तिगत मुद्दों के कारण यथार्थवादी कार्यभार का सामना करने के लिए संघर्ष करना पड़ सकता है। वैकल्पिक रूप से, अनुचित कार्यभार से कर्मचारी तनाव, थकान या शारीरिक चोट के कारण बीमार हो सकते हैं। स्वास्थ्य सुधार और कल्याण कार्यक्रमों को बढ़ावा देने से, नियोक्ता कर्मचारियों को उनके कार्यभार से निपटने में मदद कर सकते हैं और कंपनी की निचली रेखा में सुधार कर सकते हैं। औद्योगिक दुर्घटना रोकथाम संघ द्वारा निर्मित 2007 की रिपोर्ट के अनुसार, कार्यस्थल स्वास्थ्य संवर्धन कार्यक्रम प्रत्येक $ 1 के लिए $ 1.50 और $ 4.56 के बीच बचाते हैं। भेदभाव के आरोपों से बचने के लिए, विकलांगता के कारण कार्यभार का सामना करने के लिए संघर्ष करने वाले कर्मचारियों को विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए।

रोजगार की समाप्ति

यदि कोई कर्मचारी कंपनी से प्रशिक्षण और समर्थन के बावजूद यथार्थवादी कार्यभार नहीं रख सकता है, तो नियोक्ता कर्मचारी के रोजगार को समाप्त कर सकता है। खराब प्रदर्शन के लिए बर्खास्तगी को हल्के में लेने का निर्णय नहीं है। एक असंतुष्ट पूर्व कर्मचारी अदालत की कार्रवाई को बढ़ा सकता है यदि वह अपनी समाप्ति को अनुचित मानता है। नियोक्ताओं को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनके पास एक वृत्तचित्र पथ है जो यथार्थवादी व्यक्तिगत सुधार योजना के बावजूद, कर्मचारी की उचित मानक तक पहुंचने में विफलता का विवरण देता है।