मानव संसाधन कार्यात्मक गतिविधि के उदाहरण

मानव संसाधन कार्यात्मक गतिविधि रणनीतिक पहलों का समर्थन करती है। सामरिक नियोजन क्रियात्मक या लेन-देन की प्रक्रिया को संचालित करता है। एचआर प्रबंधक रणनीति को लागू करने और अपनी रणनीतिक योजनाओं का समर्थन करने वाली गतिविधियों को अंजाम देने में सक्षम हैं। आमतौर पर, मानव संसाधन प्रबंधक या निदेशक मानव संसाधन विशेषज्ञों की कार्यात्मक विशेषज्ञता के आधार पर विभाग की रणनीति विकसित करता है।

भर्ती और चयन

भर्ती और चयन के लिए एक सामान्य एचआर रणनीतिक योजना भर्ती प्रक्रिया को कारगर बनाने और योग्य आवेदकों के चयन में सुधार करना है। एक प्रकार की कार्यात्मक गतिविधि जो इस पहल का समर्थन करती है, जिसमें उपयुक्त आवेदक ट्रैकिंग प्रणाली का चयन करना शामिल है। रिक्रूटर्स आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम की क्षमताओं का परीक्षण करते हैं जो आवेदकों के लिए प्रक्रिया को सरल बना सकते हैं और आदर्श उम्मीदवारों का चयन करने के लिए भर्तीकर्ताओं और रोजगार विशेषज्ञों के लिए इसे आसान बना सकते हैं। भर्तीकर्ता रिक्त पदों को भरने के लिए प्रक्रियाओं की भी जांच करते हैं जैसे कि काम पर रखने वाले प्रबंधकों के साथ संचार, नौकरी विवरणों की सटीकता और उपयोगिता का आकलन करना और क्या पूर्व-रोजगार आकलन वास्तव में ठोस उम्मीदवारों की पहचान करने में सहायक हैं।

कर्मचारी संबंध

कई संगठन नियोक्ता-कर्मचारी संबंध को मजबूत करने के महत्व को पहचानते हैं; इसलिए, यह एक रणनीतिक पहल बन जाती है। इस रणनीति का समर्थन करने के लिए कार्यात्मक गतिविधियों में रिपोर्टिंग, जांच और कर्मचारियों की शिकायतों को हल करने के लिए एक प्रक्रिया विकसित करना शामिल है। कार्य में विशिष्ट कार्यस्थल मुद्दों पर श्रम और रोजगार कानूनों के सही अनुप्रयोग पर शोध करना, कार्यस्थल की जांच पर रिकॉर्ड बनाए रखना और संभावित मामलों के स्तर पर उठने वाले गंभीर मामलों पर कानूनी परामर्शदाता के साथ बातचीत करना शामिल है। कर्मचारी राय सर्वेक्षणों का संचालन, कर्मचारी प्रतिक्रिया का विश्लेषण करना और पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के लिए कार्य योजना विकसित करना अन्य कार्यात्मक गतिविधियां हैं जो इस रणनीति का समर्थन करती हैं।

मुआवजा और लाभ

अधिकांश कंपनियां पसंद के नियोक्ता बनना चाहती हैं, जिसमें एक ऐसी कंपनी के रूप में जाना जाता है जो प्रतिस्पर्धी वेतन का भुगतान करती है और अच्छे लाभ प्रदान करती है। दूसरी ओर, नियोक्ता उच्चतम संभव वेतन का भुगतान करके कंपनी के वित्त को दिवालिया नहीं करना चाहते हैं। इस दुविधा के लिए कर्मचारियों को क्षतिपूर्ति के लिए संसाधनों को आवंटित करने और कर्मचारियों को रोजगार के खर्च का प्रबंधन करने के बीच संतुलन हासिल करने के लिए एक रणनीतिक योजना की आवश्यकता हो सकती है। कार्यात्मक गतिविधियों में क्षतिपूर्ति संरचना का विश्लेषण करना और समूह स्वास्थ्य लाभों पर बातचीत करना शामिल है। अन्य कार्यों में सेवानिवृत्ति वेतन आय बचत और स्वास्थ्य देखभाल योजनाओं के लिए खुले नामांकन जैसे मामलों पर प्रसंस्करण पेरोल और कर्मचारी कटौती और परामर्श कर्मचारी शामिल हैं।

कार्यस्थल सुरक्षा

नियोक्ता के पास एक सुरक्षित कार्य वातावरण प्रदान करने का दायित्व है, जो कार्यस्थल सुरक्षा और जोखिम प्रबंधन से संबंधित रणनीतिक योजना का आधार है। मानव संसाधन सुरक्षा विशेषज्ञ कार्यस्थल की चोटों और घातकताओं को लॉग करने, सुरक्षा के बारे में कार्यस्थल के नियमों को समझने और जटिल मशीनरी और खतरनाक रसायनों के उपयोग और स्थिति की निगरानी के लिए जिम्मेदार हैं। सुरक्षा विशेषज्ञ ऐसे कार्यक्रम भी विकसित करते हैं जो कार्यस्थल सुरक्षा नियमों के प्रति कर्मचारी की प्रतिबद्धता पैदा करते हैं।