कार्यस्थल विविधता रणनीतियाँ

कार्यस्थल विविधता कंपनियों को ऊंचा करती है क्योंकि यह निर्णय लेने के दौरान कई अलग-अलग दृष्टिकोण प्रदान करती है, बाजार में कंपनी की पहुंच को व्यापक बनाती है और सभी को आगे बढ़ने के लिए समान अवसर देती है। हालाँकि, विविधता और चुनौतियों का सामना करने के लिए प्रबंधन से एक भावुक दृष्टिकोण और सहयोग के बिना विविधता को प्रभावी ढंग से लागू नहीं किया जा सकता है, जो अनिवार्य रूप से रास्ते में उत्पन्न होंगे। कार्यान्वयन के लिए कई प्रभावी रणनीतियों की आवश्यकता होती है।

भर्ती विविधता

विविधता योजना को लागू करने का पहला कदम उन व्यक्तियों की भर्ती करना है जिनके पास विभिन्न प्रकार की पृष्ठभूमि है और जो विविधता को गले लगाएंगे। यह योग्य आवेदकों के साथ भेदभाव किए बिना करना संभव है जो इस मानदंड को पूरा नहीं करते हैं, लेकिन अधिक विविधता वाले मुद्दों को कवर करने के लिए भर्ती प्रक्रिया को संशोधित करने की आवश्यकता होगी।

ऑनलाइन क्लासीफाइड और विज्ञापनों के लिए नौकरी का विवरण पोस्ट करते समय, शामिल करें कि आपके आवेदकों को सांस्कृतिक रूप से जागरूक होना चाहिए और सभी प्रकार के लोगों के साथ काम करने में सक्षम होना चाहिए। यह उन लोगों पर ध्यान देगा जो खुले तौर पर विविधता के खिलाफ हैं। साक्षात्कार के दौरान विविधता से संबंधित प्रश्न पूछें। पता करें कि आवेदक एक विस्तृत विविधता योजना का हिस्सा बनने के लिए कितना इच्छुक है, और यदि वह या वह उस योजना का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होगा तो गेज करें।

विविधता के मुद्दों को शामिल करने के लिए अपनी कंपनी के मिशन वक्तव्य को फिर से लिखें ताकि आप अपनी कंपनी को बढ़ावा देने के उदाहरण के रूप में काम पर रखने के दौरान इसे इंगित कर सकें। हालांकि, समान रोजगार कानूनों से अवगत रहें, और भेदभाव से बचने के लिए हर नियम का पालन करें। अल्पसंख्यकों और आमतौर पर उपेक्षित समूहों को मौका दें। यदि आप भर्ती के दौरान सभी के साथ समान व्यवहार करते हैं, तो आप अंततः दर्जनों विविध, उच्च योग्य व्यक्तियों को चुनेंगे जिनमें से चयन करना है।

इसके अतिरिक्त, यह आवश्यक है कि आपका कर्मचारी 2010 के "वॉल स्ट्रीट जर्नल" लेख के अनुसार, कंपनी के जनसांख्यिकीय से मिलता जुलता हो। अपने ग्राहकों को ध्यान में रखते हुए आपको अपने ग्राहकों तक पहुँचने में मदद मिलेगी।

कर्मचारियों को प्रशिक्षित करें

सामान्य तौर पर, युवा व्यक्तियों के लिए विविधता स्वीकार करना आसान होता है। कुछ के लिए, यह बहुत अधिक कठिन हो सकता है। हालांकि ये कर्मचारी विविधता को अपनाने के लिए तैयार हो सकते हैं, लेकिन वे नहीं जानते कि स्वस्थ तरीके से ऐसा कैसे किया जा सकता है। कई विविधता प्रशिक्षण विचार मौजूद हैं और विभिन्न बजट सीमाओं को पूरा करते हैं।

प्रत्येक कर्मचारी को विविधता प्रशिक्षण कार्यक्रम से गुजरने के लिए भुगतान करें। चाहे ऑनलाइन, इन-हाउस या ऑफ-साइट, एक विविधता प्रशिक्षण कार्यक्रम एक सार्थक निवेश है, जिससे आपके कर्मचारी विशेषज्ञों के लिए प्रासंगिक मुद्दों को सीख सकते हैं। उन कंपनियों के लिए जिनके पास औपचारिक विविधता प्रशिक्षण के लिए बड़ा बजट नहीं है, अपने कर्मचारियों के लिए एक सांस्कृतिक वापसी का समन्वय करें। यह रिट्रीट पास के होटल में हो सकता है या कुछ और आराम कर सकता है, जैसे कि माउंटेन लॉज या निजी व्यवसाय स्थल। एक सांस्कृतिक वापसी एक कर्मचारियों को एक गैर-कार्य सेटिंग में एक दूसरे को जानने की अनुमति देती है, जिससे विभिन्न समूहों को महत्वपूर्ण मुद्दों और चिंताओं से निपटने में सक्षम किया जाता है।

ओपन-डोर पॉलिसी रखें

यदि आपके कर्मचारी पर्यवेक्षकों और सह-कर्मचारियों के साथ चिंता व्यक्त करने में सहज महसूस नहीं करते हैं, तो आप अपना काम नहीं कर रहे हैं। सुनिश्चित करें कि पर्यवेक्षक विविधता और अन्य काम से संबंधित मुद्दों के बारे में लोगों के सवालों, टिप्पणियों और चिंताओं के क्षेत्र में हमेशा उपलब्ध हैं। यह कुछ ऐसे दबावों को दूर करेगा जो विभिन्न समूहों का अक्सर सामना करते हैं। अपने दरवाजे को खुला रखते हुए, आलंकारिक रूप से बोलना, कार्यालय तनाव को कम करता है और उन लोगों के मनोबल में सुधार करता है जो अन्यथा काम के लिए दुखी हो सकते हैं।

संघर्ष के संकल्प को सुधारें

यदि आपके पास पहले से एक नहीं है, तो एक संघर्ष समाधान योजना स्थापित करें जो विविधता को ध्यान में रखे। कार्यस्थल में विविधता लाने के परिणामस्वरूप संघर्ष अनिवार्य रूप से उत्पन्न होगा। और किसी भी नए प्रयास में, संकल्प आसान होने से पहले कठिन हो जाता है।

एक संघर्ष समाधान योजना स्थापित करें जिसमें किसी भी तनावपूर्ण कार्यालय संबंधों को रोकने के लिए कई चरणों की श्रृंखला शामिल हो। इन कदमों में कर्मचारी खुलापन शामिल हो सकता है (जब वे उठते हैं तो चिंता व्यक्त करते हैं), कहानी के दोनों पक्षों को प्राप्त करने के लिए प्रयास करते हैं, एक ऐसे समझौते के साथ आते हैं, जिसमें दोनों पक्ष खुश हो सकते हैं, दोनों पक्षों के साथ बैठक कर सकते हैं और एक समझौते के दस्तावेज़ का मसौदा तैयार करेंगे ( मानव संसाधनों के साथ दायर) जो संघर्ष को रेखांकित करता है और इसे कैसे हल किया गया था।

यदि आपकी कंपनी के पास इन जिम्मेदारियों को संभालने के लिए मानव संसाधन के साथ घनिष्ठ संबंध हैं। मानव संसाधन पेशेवरों में मूल्यवान अंतर्दृष्टि भी होती है जो सीधे संघर्ष समाधान का लाभ उठा सकती है।