अपनी कंपनी में टीम वर्क कैसे बढ़ाएं

टीमवर्क छोटे व्यवसाय के पवित्र संस्थानों में से एक है। एक छोटे कर्मचारी और एक तंग बजट के साथ, लोगों को प्रभावी और पेशेवर रूप से एक साथ काम करने में सक्षम होना चाहिए। ऐसा करना मुश्किल लेकिन कहना आसान है। टीम वर्क को बढ़ावा देने के साधनों की खोज करना समयसीमा को कम करने और इस तरह से व्यक्तित्व को टक्कर देने के साथ एक चुनौती हो सकती है। सौभाग्य से, टीम वर्क बढ़ने के कुछ समय-परीक्षण के तरीके आपकी कंपनी को अधिक उत्पादक बनने में मदद कर सकते हैं।

फेस-टू-फेस कम्युनिकेशन

आमने-सामने समूह की बैठकें करना टीम वर्क का बिल्डिंग ब्लॉक है। हालांकि बैठकों में कभी-कभी लंबे, व्यर्थ और उबाऊ होने की प्रतिष्ठा होती है, व्यवसाय के मालिक विषय को ताजा और प्रासंगिक रखकर उन्हें मसाला दे सकते हैं। प्रत्येक बैठक में एक या अधिक समस्याओं या मुद्दों को हल करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए। सभी को समाधान में योगदान देने और विभिन्न विचारों के पेशेवरों और विपक्षों पर शांति से और टीम के अन्य सदस्यों के सम्मान के लिए बहस करने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए।

इलेक्ट्रॉनिक संचार को प्रोत्साहित करें

जबकि आमने-सामने की बैठकें नए विचारों को हैश करने और समस्याओं को हल करने के लिए महान हैं, आजकल व्यापार संचार का एक बड़ा प्रतिशत ईमेल और अन्य इलेक्ट्रॉनिक रूपों के माध्यम से होता है। व्यवसाय के मालिक टीम के सदस्यों को अपने विचारों को खुलकर और स्वतंत्र रूप से संवाद करने के लिए प्रोत्साहित करके इलेक्ट्रॉनिक क्षेत्र को गले लगा सकते हैं। यह दृश्य और स्पर्श शिक्षार्थियों को अपने विचारों को बेहतर ढंग से संवाद करने की अनुमति देता है, जैसा कि एक बैठक में होने का विरोध किया जाता है जहां संचार का मुख्य रूप श्रवण है। संचार के साधनों में विविधता व्यवसाय के मुख्य मुद्दों और चिंताओं पर अधिक दृष्टिकोण को प्रोत्साहित करके टीम वर्क को विकसित करने में मदद कर सकती है।

सामूहीकरण करना

जबकि आपका व्यवसाय निस्संदेह अपने उद्देश्यों और समय सीमा को पूरा करने में व्यस्त है, कर्मचारियों की टीम वर्क के बीच सामाजिक संबंध। कुछ व्यवसाय व्यवसाय की व्यक्तिगत उपलब्धि का जश्न मनाने के लिए, कंपनी के आउटिंग, पेय के लिए एक लंबे दिन या गतिविधियों की योजना बनाकर सामाजिककरण को प्रोत्साहित करते हैं। कार्यालय में, आप अपनी टीम के सदस्यों के साथ लंच साझा करके, ब्रेक के समय के दौरान मज़ेदार गतिविधियों का निर्माण करके और आम तौर पर अनुकूल रहने और एक ओपन-डोर पॉलिसी रखने के द्वारा अधिक मेहमाननवाज़ जलवायु को प्रोत्साहित कर सकते हैं।

फीडबैक के लिए खुला रहें

एक टीम के सदस्यों को एक दूसरे के साथ और आपके साथ, व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक के साथ खुलकर संवाद करने में सक्षम होना चाहिए। डिफ़ॉल्ट प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में, आपको सकारात्मक और नकारात्मक दोनों प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए खुला होना चाहिए, और टीम के प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए रचनात्मक आलोचना की पेशकश करने से डरना नहीं चाहिए। टीमें जो एक-दूसरे के साथ खुली हैं, वे अक्सर कार्यों को पूरा करने में बेहतर होती हैं, क्योंकि वे अपना समय व्यतीत नहीं कर रही हैं, जिससे व्यवसाय को समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है।