फिल्म व्यवसाय योजना कैसे लिखें

MovieWeb.com के अनुसार, 2010 में 400 से अधिक फिल्में सिनेमाघरों में हिट होने की उम्मीद है। मोशन पिक्चर एसोसिएशन ऑफ अमेरिका और प्रोडक्शन कंपनियां फिल्म निर्माण पर खर्च होने वाली सही राशि, मार्केटिंग के लिए इस्तेमाल की जाने वाली राशि और रिटर्न क्या होगा, के बारे में कुख्यात हैं। एक नई फिल्म के लिए एक व्यवसाय योजना बनाने के लिए उद्योग के व्यापार प्रेमी और फिल्म क्या बना सकती है, इसका यथार्थवादी प्रक्षेपण प्रदर्शित करते हुए परियोजना के रचनात्मक तत्वों को उजागर करना आवश्यक है।

1।

स्क्रीनप्ले (या अवधारणा) के आसपास केंद्रित अपनी व्यावसायिक योजना की रूपरेखा बनाएँ। व्यवसाय योजना में एक कार्यकारी सारांश, कंपनी अवलोकन, फिल्म सारांश, उद्योग की जानकारी, विपणन योजना, वितरण और जोखिम कारक शामिल होने चाहिए। आपको वित्तपोषण आवश्यकताओं और एक वित्तीय योजना को भी शामिल करना होगा जो निवेशकों को निवेश प्रिंसिपल और कमाई लौटाता है।

2।

अपनी कंपनी का अवलोकन लिखें जिसमें निर्माता, लेखक और निर्देशक के अनुभव के बारे में जानकारी शामिल हो। पिछली परियोजनाओं के बजट आकार, वितरण और कुख्याति का एक सारांश शामिल करें। यह अनुभाग पाठक को बताता है कि आप कौन हैं, और आप सामग्री के दो सीधे और संक्षिप्त पृष्ठों पर निवेश करने के लिए कंपनी क्यों हैं।

3।

स्क्रीनप्ले को एक पृष्ठ के सारांश में सारांशित करें। निवेशक पहली नज़र में पूरी पटकथा नहीं पढ़ना चाहेंगे। उन्हें मुख्य कथानक बिंदुओं के लिखित सारांश के साथ प्रदान करें।

4।

वर्तमान समय में फिल्म उद्योग का अवलोकन लिखें। वर्तमान वित्तीय जानकारी के लिए हॉलीवुड रिपोर्टर, IMDBpro.com या MPAA.org जैसे संसाधनों का उपयोग करें और एक समान शैली वाली फिल्मों के लिए सकल डॉलर प्राप्तियां। रूढ़िवादी संख्याओं का उपयोग करें जो मध्यम रंगमंच की सफलता और डीवीडी की बिक्री और किराये दोनों की समझ को दर्शाते हैं।

5।

आप जिस बजट की मांग कर रहे हैं, उसके आधार पर मार्केटिंग योजना स्थापित करें। "माई बिग फैट ग्रीक वेडिंग" जैसी फिल्म सामाजिक नेटवर्किंग और छोटे नाटकीय रिलीज पर निर्भर करती थी, जहां फिल्म, "ट्रांसफॉर्मर" व्यापक थिएटर रिलीज के साथ बड़े पैमाने पर विपणन बजट का उपयोग करती थी।

6।

कुछ पृष्ठों में वितरण लक्ष्य स्थापित करें। अपनी टीम को पहले से ही एक नाटकीय या डीवीडी वितरण सौदा प्राप्त करने वाले किसी भी संसाधन को शामिल करें। ये संसाधन इस बात की नींव बन जाते हैं कि आप निवेशकों का पैसा कैसे वापस कर पाएंगे।

7।

परियोजना की वित्तीय जरूरतों को संक्षेप में बताएं। एक अनुभवी फिल्म लाइन निर्माता को बजट बनाने के लिए और प्रतिभा और वास्तविक उत्पादन श्रम और कठिन लागतों पर खर्च किए गए एक बजट "टॉप-शीट" को संक्षेप में प्रस्तुत करना। लाइन निर्माता बजट खर्च करते हैं और फिल्म के सेट पर श्रम को किराए पर लेते हैं; निर्माता परियोजना के सभी पहलुओं को स्थापना से वितरण तक प्रबंधित करते हैं।

8।

एक कार्यकारी सारांश बनाएं जो दो से अधिक पृष्ठों का लंबा न हो, जो आपकी योजना में आपके द्वारा बनाए गए सभी खंडों का अवलोकन प्रदान करता है। कुछ निवेशक कार्यकारी सारांश से आगे कभी नहीं पढ़ेंगे, इसलिए इस लिखित और अन्य सभी खंडों से अतिरिक्त संख्या वाले तथ्यों को छांट लें।