पुनर्वास नीतियां कैसे लिखें

जब कोई कर्मचारी किसी नए स्थान पर जाता है, तो यह कंपनी और कार्यकर्ता दोनों के लिए एक सकारात्मक कदम हो सकता है। इस तरह के कदम व्यापार को मज़बूत कर सकते हैं और नए अवसरों की ओर ले जा सकते हैं। उसी समय, स्थानांतरण एक व्यक्ति के जीवन को उखाड़ फेंकता है और इसमें महंगा बदलाव शामिल हो सकता है। आपके छोटे व्यवसाय को एक पुनर्वास नीति तैयार करनी चाहिए जो इस प्रक्रिया के दौरान कुछ उथल-पुथल को कम करती है और निर्दिष्ट करती है कि कौन से खर्च कवर किए गए हैं और कौन से नहीं हैं, साथ ही प्रतिपूर्ति की प्रक्रियाएं भी।

संरचना

स्थानांतरण नीति और इसके बाद की जानकारी के महत्वपूर्ण बिंदुओं को सेट करने के लिए उपयोग किए जाने वाले शीर्षकों और उप-विषयों के साथ पालन करना आसान होना चाहिए। इसमें नीति के उद्देश्य, उद्देश्य और दायरे को शामिल किया जाना चाहिए, इसके बाद नीति के तत्वों को शामिल किया जाना चाहिए। नीति के तहत व्यापक शीर्षकों में "स्वीकृतियां" और "व्यय" शामिल हो सकते हैं, जिन्हें आवश्यक रूप से आगे विभाजित किया जा सकता है। संरचना को सादगी का लक्ष्य बनाना चाहिए ताकि कर्मचारियों को यह पता चल सके कि उन्हें अन्य विवरणों के माध्यम से वेद करने के बिना जल्दी से क्या पता होना चाहिए।

सामग्री

कंपनी द्वारा कर्मचारी को पालन करने की अपेक्षा की जाने वाली प्रतिपूर्ति प्रक्रियाओं को रेखांकित करने के लिए स्थानांतरण नीति के मुख्य निकाय का उपयोग करें। आप सामान्य दिशानिर्देशों के साथ शुरू कर सकते हैं, जैसे कि कोई भी राशि जिसके आगे कर्मचारियों की प्रतिपूर्ति नहीं की जाएगी, उसके बाद विशिष्ट खर्चों की चर्चा, जैसे कि नए आवास का पता लगाने के लिए यात्राएं, घरेलू सामानों को ले जाना, घर खरीदना और / या बेचना और अपार्टमेंट जमा की पुनरावृत्ति करना। व्यय के अनुमानों को भरने के लिए नीति के निर्देशों को भी रेखांकित करना चाहिए।

सुर

क्योंकि कर्मचारी के लिए स्थानांतरण तनाव से भरा हो सकता है, कार्यकर्ता को आश्वस्त करता है कि कंपनी उसकी तरफ है और उस संक्रमण को चिकना बनाने में एक लंबा रास्ता तय करेगी। स्थानांतरण नीति के बिंदुओं को एक समानुपाती और सहायक तरीके से प्रस्तुत किया जाना चाहिए। उसी समय, स्वर भी स्पष्ट और दृढ़ होना चाहिए, ताकि कर्मचारी को पता हो कि नीति की शर्तें बातचीत के अधीन नहीं हैं।

परिवर्तन

संगठन में कर्मचारी जिस स्तर पर रहता है, उसके आधार पर एक स्तरीय पुनर्वास नीति की रूपरेखा तैयार की जाती है। हालांकि सभी कर्मचारियों के लिए कुछ सेवाएं प्रदान की जाती हैं, संगठन के उच्च-रैंकिंग सदस्यों को अधिक विस्तारित सेवाएं दी जा सकती हैं। पैकिंग, लोडिंग और अनलोडिंग सेवाओं जैसे कुछ लाभ, कर्मचारी की स्थिति की परवाह किए बिना, किसी भी स्थानांतरण पैकेज का हिस्सा हो सकते हैं। क्या अलग-अलग होंगे जैसे भंडारण भत्ते, कार की संख्या जो शिप की जा सकती है और सहायक सेवाएं जैसे मरम्मत और हाउसकीपिंग, जो केवल ऊपरी प्रबंधन के लिए उपलब्ध हो सकती हैं। इन्हें नीति में सम्‍मिलित किया जाना चाहिए, क्‍योंकि वे कर्मचारी के उचित टियर पर लागू होते हैं।