प्रभावशीलता और उत्पादकता के लिए पर्यवेक्षकों द्वारा सबसे प्रभावी तरीके

पर्यवेक्षक स्पष्ट रूप से परिभाषित उम्मीदों, व्यापक नौकरी प्रशिक्षण और लचीली नौकरी के डिजाइन, और प्रदर्शन-आधारित वेतन के साथ एक प्रतिस्पर्धी कार्य वातावरण प्रदान करके अपने कर्मचारियों की प्रभावशीलता और उत्पादकता बढ़ा सकते हैं।

स्पष्ट रूप से परिभाषित अपेक्षाओं के साथ प्रतियोगिता

एक प्रतिस्पर्धी माहौल उत्पादकता बढ़ा सकता है। पर्यवेक्षक समूह या टीमों के लिए प्रतिस्पर्धी लक्ष्य निर्धारित करके कर्मचारियों को प्रेरित कर सकते हैं, लेकिन उन्हें स्पष्ट रूप से लक्ष्य, समय सीमा और पूर्व-निर्धारित उद्देश्यों को परिभाषित करना चाहिए। स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के शोध के अनुसार, प्रदर्शन सबसे कमजोर कलाकारों पर आधारित है। अच्छा प्रबंधन पुरस्कारों को प्राप्त करने के लिए उत्पादकता बढ़ाने के लिए कमजोर कलाकारों को लुभाने के लिए, सफलता को पुरस्कृत करके प्रतियोगिता चला सकता है।

व्यापक नौकरी प्रशिक्षण और लचीली नौकरी डिजाइन

लचीले जॉब डिज़ाइन के साथ व्यापक प्रशिक्षण प्रदान करने वाले पर्यवेक्षकों को संभवतः कर्मचारियों से उत्पादकता और प्रभावशीलता में वृद्धि देखने को मिलेगी। कार्मिक और विकास संस्थान के अनुसार, सफल नौकरी के डिजाइन के लिए तीन मुख्य घटक हैं। स्वायत्तता, जिससे कर्मचारियों को कार्य करने और समस्या समाधान की जिम्मेदारी लेने का अवसर मिलता है। भिन्नता, जिससे कर्मचारियों को काम पूरा करने के लिए विभिन्न कौशल पर भरोसा करना चाहिए। और गुणवत्ता आश्वासन, जिससे काम के उत्पादों को पूर्व निर्धारित लक्ष्यों के खिलाफ सत्यापित किया जाता है। ये सभी घटक महत्वपूर्ण हैं, लेकिन कर्मचारियों को ठीक से प्रशिक्षित किया जाना चाहिए और पर्यवेक्षकों को वृद्धि प्राप्त करने के लिए कार्यक्रम की देखरेख करनी चाहिए।

बाहरी कारक

कई बाहरी कारक उत्पादकता को प्रभावित करते हैं; स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के शोध के अनुसार, जब एक लचीला श्रम बाजार होता है, तो उत्पादकता बढ़ जाती है, जिसमें श्रमिकों को काम पर रखना आसान होता है, और भौगोलिक और व्यावसायिक गतिशीलता कम सरकारी हस्तक्षेप के साथ होती है। हालांकि ये कारक एक पर्यवेक्षक के नियंत्रण से परे हो सकते हैं, पर्यवेक्षक जो लचीले घंटे, अनुबंध और वेतनमान के साथ तकनीकी नवाचार पर भरोसा करते हैं, प्रभावशीलता और उत्पादकता बढ़ाने के लिए इन बाह्यताओं से सफलतापूर्वक निपट सकते हैं।

प्रदर्शन-आधारित वेतन

कार्मिक और विकास संस्थान ने पाया कि कर्मचारी प्रोत्साहन ने उत्पादकता में वृद्धि की। प्रदर्शन-आधारित वेतन देने वाले पर्यवेक्षक उत्पादकता और प्रभावशीलता में वृद्धि करते हैं। प्रदर्शन के लिए पुरस्कार के साथ काम की आवधिक समीक्षा यह सुनिश्चित करेगी कि पर्यवेक्षक सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को आकर्षित और बनाए रखें। यह महत्वपूर्ण है कि स्पष्ट रूप से परिभाषित नौकरी के लक्ष्यों को उचित समय अवधि के भीतर प्रदान किया जाता है ताकि कर्मचारियों को उच्च वेतन प्राप्त करने के लिए सुधार का अवसर मिल सके।