SWOT विश्लेषण के दो सबसे महत्वपूर्ण भाग

स्वॉट ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए खड़ा है। एक SWOT विश्लेषण एक कंपनी के भीतर ताकत और कमजोरियों की पहचान करता है, और अवसरों और खतरों के बाहर। SWOT विश्लेषण के सबसे महत्वपूर्ण भाग उन कार्यों को निर्दिष्ट करते हैं जो आपके द्वारा पहचाने जाने वाले तत्वों के अनुरूप होते हैं। अपनी कंपनी की स्थिति में सुधार करने के लिए विश्लेषण के परिणामों का उपयोग करके, आप उन घटनाओं की संभावना को कम कर सकते हैं जो प्रदर्शन में सुधार के बाद व्यवसाय को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं।

स्वॉट तत्व

इससे पहले कि आप एक विश्लेषण कर सकें जो प्रक्रिया के दो सबसे महत्वपूर्ण हिस्सों को अलग करता है, आपको SWOT तत्वों की पहचान करनी होगी। ताकत एक कंपनी की आंतरिक विशेषताएं हैं जैसे कौशल, संसाधन, क्षमताएं और ब्रांड। कमजोरी आंतरिक विशेषताएं हैं जैसे कि ग्राहक या कर्मचारी असंतोष के स्रोत। अवसर बाहरी बाजार विस्तार की संभावनाएं, तकनीकी सुधार या प्रतियोगी कमजोरियां हैं। नए कारकों, असंतुष्ट ग्राहकों या बदलते बाजार की जरूरतों जैसे बाहरी कारकों से खतरे आते हैं। पहला कदम टीम ब्रेन-स्टॉर्मिंग प्रक्रिया में सभी संभावित तत्वों को सूचीबद्ध करना है।

श्रेणी

SWOT विश्लेषण के लिए आगे बढ़ने से पहले अगला चरण आपके द्वारा सूचीबद्ध तत्वों को रैंक करना है। विश्लेषण में केवल सबसे महत्वपूर्ण तत्वों का उपयोग किया जा सकता है क्योंकि इसका उद्देश्य उन कार्यों का सुझाव देना है जो बाजार में अपनी स्थिति में सुधार करने के लिए कंपनी के लिए उपयुक्त हैं। संसाधनों और कर्मियों पर विशिष्ट सीमाओं को देखते हुए, किसी भी एक समय में केवल सीमित संख्या में कार्रवाई संभव है। आम तौर पर आपको अपनी कंपनी के कई सबसे महत्वपूर्ण पाठ्यक्रमों को निर्दिष्ट करने के लिए प्रत्येक प्रकार के शीर्ष दो या तीन तत्वों से अधिक रखने की आवश्यकता नहीं होती है।

जोखिम कम करना

एक SWOT विश्लेषण का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा आपकी कंपनी की व्यवहार्यता में सुधार करना है। कंपनी की कमजोरी से जुड़े महत्वपूर्ण खतरे आमतौर पर आपकी कंपनी के भविष्य को खतरे में डालते हैं, और SWOT विश्लेषण इन जोखिमों की पहचान करता है। आपके विश्लेषण में आपकी कंपनी द्वारा सामना किए गए सबसे गंभीर मुद्दों को उजागर करने के लिए आंतरिक कमजोरियों के साथ बाहरी खतरे हैं। उदाहरण के लिए, एक प्रमुख व्यवसाय लाइन में प्रवेश करने वाला एक नया प्रतियोगी जहां आपने परिणामों के बिना भारी निवेश किया है, एक गंभीर मुद्दा हो सकता है।

आप तब तय कर सकते हैं कि आंतरिक कमजोरी को खत्म करना या बाहरी खतरे को कम करना सबसे उपयुक्त है। आप समस्याओं को ठीक करने के लिए कंपनी संसाधनों को असाइन करके आंतरिक कमजोरियों को समाप्त कर सकते हैं। आप व्यवसाय के खतरे वाले क्षेत्र को छोड़कर या अपने व्यवसाय को मजबूत करने के बाद खतरे को पूरा करके बाहरी खतरों को कम कर सकते हैं।

प्रदर्शन सुधारना

SWOT विश्लेषण का दूसरा सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा आपको बताता है कि आपको अपने व्यवसाय के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए किन कार्यों पर विचार करना चाहिए। आपका विश्लेषण बाहरी अवसरों के साथ आंतरिक शक्तियों को जोड़े रखता है। ताकत की स्थिति से अवसर का लाभ उठाने से संबंधित उद्यम की सफलता सुनिश्चित करने में मदद मिलती है। उदाहरण के लिए, यदि आपकी एक ताकत वित्तीय है, तो आप एक कमजोर प्रतियोगी खरीद सकते हैं या होनहार प्रौद्योगिकी में निवेश कर सकते हैं। यदि आप SWOT विश्लेषण के पहले भाग के साथ अपनी कंपनी के अस्तित्व को सुनिश्चित करने में मदद कर सकते हैं, तो यह हिस्सा आपकी कंपनी को समृद्ध बनाने और प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करता है।