एसेट मैनेजमेंट के लिए योग्यता आकलन के प्रकार

कर्मचारी सबसे मूल्यवान संपत्ति में से एक हैं जो एक कंपनी के पास है। योग्यता किसी कर्मचारी के व्यवहार और ज्ञान, दृष्टिकोण और कौशल के संबंध में उसके आवेदन को संदर्भित करती है। योग्यता मूल्यांकन कर्मचारी के प्रदर्शन और व्यवसाय के लक्ष्यों के बीच एक कड़ी बनाने में मदद करता है।

कार्यात्मक योग्यता आकलन

कार्यात्मक योग्यता आकलन मूल्यांकन करता है कि कर्मचारी कितना अच्छा प्रदर्शन करता है। वे किसी व्यक्ति के ज्ञान या कार्यों को करने की क्षमता का परीक्षण कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक अस्पताल को डॉक्टरों को नियोजित रहने के लिए हर कुछ वर्षों में ज्ञान परीक्षण पास करने की आवश्यकता हो सकती है। वैकल्पिक रूप से, वित्तीय सलाह देने वाली सेवाएं प्रदान करने वाली कंपनी को विषय की अपनी समझ को मापने के लिए एक साक्षात्कार के दौरान नमूना जानकारी का विश्लेषण करने के लिए आवेदक की आवश्यकता हो सकती है।

प्रबंधकीय योग्यता आकलन

पदोन्नति देने से पहले, एक कंपनी एक प्रबंधकीय योग्यता मूल्यांकन कर सकती है। इस प्रकार का मूल्यांकन एक व्यक्ति की दूसरों के साथ प्रबंधन और बातचीत करने की क्षमता को मापता है। यह नेतृत्व कौशल, समस्या समाधान, संचार कौशल और पारस्परिक कौशल को भी मापता है।

विश्लेषणात्मक आकलन

विश्लेषणात्मक मूल्यांकन किसी कर्मचारी की जानकारी का विश्लेषण करने, प्रमुख मुद्दों और समस्या-समाधान की पहचान करने की क्षमता को मापता है। वे मूल्यांकन करते हैं कि कोई व्यक्ति विभिन्न स्रोतों से डेटा की कितनी अच्छी तरह तुलना करता है, कारण-और-प्रभाव संबंधों को पहचानता है, रुझानों की पहचान करता है और प्रासंगिक को अप्रासंगिक से अलग करता है। एक विश्लेषणात्मक मूल्यांकन यह भी देख सकता है कि एक कर्मचारी कैसे सूचना को स्पष्ट करने की आवश्यकता को पहचानता है, तथ्यों की पुष्टि करता है, जानकारी को व्यवस्थित करता है और एकत्र किए गए रुझानों या डेटा की व्याख्या करता है।

अनुकूलन क्षमता का आकलन

अधिकांश व्यवसायों के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारियों में नई प्राथमिकताओं और परिवर्तनों के अनुकूल होने की क्षमता हो। जो लोग पालन करने में सबसे प्रभावी होते हैं, वे परिवर्तनों के बावजूद उत्पादक बने रह सकते हैं और दूसरों के साथ अच्छी तरह से काम करने में सक्षम होते हैं जिनके पास अलग-अलग राय या कार्य करने के तरीके होते हैं। अनुकूलन आकलन यह मापता है कि कर्मचारी कितनी अच्छी तरह से परिवर्तन को गले लगाता है और नई या अलग-अलग मांगों को पूरा करने के लिए जगह बनाता है।

व्यावसायिक मूल्यांकन

एक कंपनी, जैसे कि एक बड़े रिटेलर, प्रत्येक व्यक्ति को भूमिका और विभाग में रखने के लिए नए कर्मचारियों पर व्यावसायिक आकलन कर सकते हैं जो किसी व्यक्ति के कौशल, ज्ञान और व्यक्तित्व को सबसे अच्छी तरह से फिट करता है। ये आकलन एक कर्मचारी की प्रशिक्षण आवश्यकताओं, संचार कौशल, टीम वर्क क्षमता, योजना कौशल और ग्राहकों या सहकर्मियों के साथ प्रभावी ढंग से काम करने की क्षमता निर्धारित करने में मदद कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि व्यावसायिक आकलन से पता चलता है कि एक व्यक्ति एक अच्छा टीम खिलाड़ी है, लेकिन पारस्परिक कौशल का अभाव है, तो उसे एक पीछे की नौकरी मिल सकती है जहां वह अक्सर ग्राहकों के साथ बातचीत नहीं करता है।