उत्तराधिकार योजना के प्रकार

मानव पूंजी विकास में समय और संसाधनों का निवेश करने वाले व्यवसाय अक्सर प्रशिक्षण और विकास के उद्देश्यों को दीर्घकालिक उत्तराधिकार योजनाओं में शामिल करते हैं। कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास, मेंटरशिप और ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण कार्यक्रमों का उपयोग किसी विशिष्ट कर्मचारी की पहचान करने या उन कर्मचारियों का एक पूल बनाने के लिए किया जा सकता है जो व्यवसाय के भीतर प्रबंधन या अन्य महत्वपूर्ण पदों के लिए तैयार, इच्छुक और सक्षम हैं। उत्तराधिकार की योजनाएं आमतौर पर तीन मुख्य श्रेणियों या प्रकारों में से एक में आती हैं, जिनमें से प्रत्येक दीर्घकालिक योजना के उद्देश्यों को प्राप्त करने की दिशा में एक अलग मार्ग है।

उत्तराधिकार योजना के लाभ

कर्मचारियों और व्यवसाय दोनों को दीर्घकालीन उत्तराधिकार नियोजन से लाभ होता है, चाहे जो भी रूप धारण करे। कर्मचारी पक्ष पर, एक औपचारिक उत्तराधिकार योजना कर्मचारियों को व्यावसायिक मूल्यों को बताती है और अपने कर्मचारियों के लिए प्रतिबद्ध है। उन्नति के अवसर अक्सर मनोबल और कर्मचारी की व्यस्तता को बढ़ाते हैं, जिससे कर्मचारी टर्नओवर दरों में कमी आती है। नियोक्ता की ओर से, उत्तराधिकार नियोजन निरंतरता और स्थिरता के उद्देश्यों का समर्थन करता है, यह सुनिश्चित करना कि व्यवसाय आगे बढ़ने में सक्षम है कि सेवानिवृत्ति के कारण या समाप्ति कार्यवाही के माध्यम से प्रमुख कर्मचारी स्वेच्छा से छोड़ देते हैं या नहीं।

नामित प्रतिस्थापन

नामित प्रतिस्थापन उत्तराधिकार योजना एक छोटे व्यवसाय के मालिक की निकास रणनीति या एक बड़े व्यवसाय के लिए निरंतरता बीमा का एक हिस्सा हो सकता है। कभी-कभी "लिफाफे में नाम" उत्तराधिकार नियोजन कहा जाता है, यह प्रकार मालिक, सीईओ या अन्य वरिष्ठ प्रबंधक के लिए एक प्रतिस्थापन नामित करने पर केंद्रित है। एक निर्दिष्ट प्रतिस्थापन कोई ऐसा व्यक्ति है जो पहले से ही योग्य और प्रशिक्षित है, अगर वह कदम उठा सकता है और तुरंत भूमिका को भर सकता है, उदाहरण के लिए, व्यवसाय के मालिक का निधन हो जाता है या अस्थायी रूप से या स्थायी रूप से अक्षम हो जाता है।

टारगेट डेट रिप्लेसमेंट

उत्तराधिकार नियोजन का दूसरा प्रकार नियोजित प्रतिस्थापन नियोजन के समान है, सिवाय इसके कि योजनाएँ अक्सर एक से अधिक कर्मचारियों को नामित करती हैं और कर्मचारियों को पहले से प्रशिक्षित करने की आवश्यकता नहीं होती है। लक्ष्य तिथि उत्तराधिकार की योजना का उपयोग तब किया जाता है जब व्यवसाय अग्रिम में दूर जानता है जब एक महत्वपूर्ण कर्मचारी सदस्य कंपनी छोड़ देगा, आमतौर पर सेवानिवृत्ति के कारण। यह व्यवसाय को संभावित प्रतिस्थापन की पहचान करने और प्रशिक्षण प्रक्रिया के माध्यम से उनका पालन करने के लिए एक अधिक व्यवस्थित प्रक्रिया का पालन करने की अनुमति देता है। जैसे-जैसे लक्ष्य की तारीख नजदीक आती जाती है, तब तक उम्मीदवार का क्षेत्र लगातार आगे बढ़ता जाता है, जब तक कि कोई एकल उम्मीदवार नामित प्रतिस्थापन नहीं हो जाता।

स्थितिजन्य प्रतिस्थापन

परिस्थितिजन्य उत्तराधिकार अनिश्चितता, अपेक्षित या अचानक प्रस्थान या बिगड़ती स्थिति पर केंद्र की योजना बनाता है। एक विशिष्ट भूमिका को भरने के लिए उत्तराधिकार की योजना बनाने वाले नामित और लक्षित प्रकारों के विपरीत, स्थितिजन्य प्रतिस्थापन योजना भूमिका-विशिष्ट नहीं है। इसके बजाय, इसमें अलग-अलग योग्यता वाले उम्मीदवारों का एक आकलन करने और एक पूल बनाने की आवश्यकता होती है, जिनमें से प्रत्येक में एक या एक से अधिक भूमिकाओं में जाने की क्षमता होती है। कौशल सर्वेक्षण, प्रदर्शन समीक्षा और आंतरिक और बाहरी प्रशिक्षण कार्यक्रमों के परिणामों को ट्रैक करने के लिए आमतौर पर संभावित पूल उम्मीदवारों की पहचान करने के लिए उपयोग किया जाता है। स्थिति की उत्तराधिकार योजना समय और धन दोनों को बचाती है, क्योंकि अक्सर काम पर रखने से काम पर रखने की अवधि कम हो जाती है और बाहरी उम्मीदवारों को भर्ती करने की तुलना में कम खर्चीला होता है।