एक कंपनी के लिए नए विचारों का परिचय करने के तरीके

नए विचार अक्सर परिवर्तन और उथल-पुथल से जुड़े होते हैं, खासकर जब एक अच्छी तरह से स्थापित कंपनी संस्कृति में पेश किया जाता है। क्रोध, निराशा या चिंता को उकसाए बिना नए विचारों को प्रस्तुत करने के तरीके खोजना कुछ ऊपरी और मध्य प्रबंधकों के लिए प्रयास है। हालांकि इस बारे में कोई गारंटी नहीं है कि अन्य नए विचारों का जवाब कैसे देंगे, विचारों को सहज तरीके से पेश करने के तरीके हैं जो स्वीकृति को प्रोत्साहित कर सकते हैं।

इसे एक तार्किक समाधान बनाएं

लोगों को नए विचार की ओर अग्रसर करते हुए कंपनी की चेतना में एक नया विचार रोपित करें, लेकिन यह स्वीकार नहीं किया जाना चाहिए। यह तार्किक प्रगति के माध्यम से पूरा किया जाता है, या विचार को किसी मुद्दे या समस्या पर सहमति व्यक्त करने का तार्किक परिणाम देता है। एक निश्चित अवलोकन या स्थिति से सहमत होने के लिए प्रबंधन प्राप्त करना शुरू करें, फिर समाधान के रूप में नए विचार का परिचय दें। उदाहरण के लिए, प्रबंधन को इस बात से सहमत होना कि परिचालन का विस्तार किए बिना नीचे की रेखा को बढ़ावा देना एक दिशा है जो वे जाना चाहते हैं एक समाधान के रूप में एक नया विचार सम्मिलित करना आसान बनाता है - कि पट्टे की जगह को कम करना और विभागों और कार्यों को समेकित करना एक तार्किक तरीका है लक्ष्य पूरा करने के लिए।

एक परिचय प्राप्त करें

किसी विश्वसनीय सदस्य, प्रबंधक या प्राधिकरण के व्यक्ति द्वारा कंपनी में पेश किए जाने से नए विचारों की शुरूआत के लिए गर्म प्रतिक्रिया का मार्ग प्रशस्त हो सकता है। प्राधिकरण स्वचालित रूप से एक बिक्री प्रतिनिधि, एक निर्माता या यहां तक ​​कि एक मौजूदा या नए कर्मचारी के आसपास बनाया जाता है, जब कोई व्यक्ति जिस पर भरोसा करता है वह व्यक्तिगत परिचय के माध्यम से समर्थन दिखाता है। पेश किए जाने का कार्य विश्वसनीयता बनाता है और व्यक्ति द्वारा पेश किए जा रहे नए विचारों के प्रति सम्मान और ध्यान आकर्षित करता है।

सही समय चुनें

गैलप मैनेजमेंट जर्नल द्वारा आयोजित एक साक्षात्कार के अनुसार, न्यूरोसाइंटिस्ट डॉ। जोसेफ लेडॉक्स कहते हैं कि नए विचारों को पेश करने का सही तरीका समय की एक शांत अवधि चुनना है। नाराज या परेशान कर्मचारी नए विचारों को आसानी से स्वीकार नहीं करने जा रहे हैं, अगर बिल्कुल भी। हालांकि, शांत, खुश कर्मचारियों को अधिक ग्रहणशील होने की संभावना है। एक ऐसा क्षण जब प्रबंधन और कर्मचारियों को सिर्फ अवकाश दिया जाता है, बोनस दिया जाता है, छुट्टी से लौटाया जाता है या थोड़ी-बहुत खुशखबरी मिलती है, नए विचारों को पेश करने का सबसे अच्छा समय हो सकता है।

विशेषज्ञ को आमंत्रित करें

नई अवधारणाओं को पेश करने के लिए विशेषज्ञों, या किसी ऐसे व्यक्ति को आमंत्रित करना, जिसने अपनी कंपनी में समान या समान विचारों को लागू किया है, एक नई दिशा के लिए स्वचालित विश्वसनीयता और समर्थन का निर्माण करता है। केस स्टडी, वीडियो प्रस्तुतियों और एक नए विचार के बारे में लिखी गई पुस्तकों का हवाला देते हुए संक्षिप्त प्रारूप में बहुत सारी जानकारी प्रस्तुत करने के लिए आदर्श तरीके हैं। एक रिट्रीट या उद्योग सम्मेलन के दौरान एक विशेषज्ञ के साथ विचारों को पूरा करने और आदान-प्रदान करने के लिए ऊपरी प्रबंधन की व्यवस्था करना एक नींव बना सकता है, जिस पर आप औपचारिक रूप से विचार को लंबित मुद्दे के समाधान के रूप में पेश कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक मानव संसाधन विशेषज्ञ के लिए व्यवस्था करना, कर्मचारियों को बनाए रखने के तरीकों पर अनुभव के साथ, एक भूरे रंग के बैग लंच श्रृंखला के दौरान प्रबंधन के साथ बोलने के लिए मानव संसाधन खर्च को कम करने पर केंद्रित आगामी योजना सत्रों के दौरान समान विचारों को पेश करने का मार्ग प्रशस्त कर सकता है।