व्यवसाय में कौन से पर्यावरणीय कारक उस परियोजना को प्रबंधित करने के तरीके को प्रभावित कर सकते हैं?

पर्यावरणीय कारक अपेक्षाकृत स्थिर होने वाले वातावरण में भी परियोजना प्रबंधन पर प्रभाव डाल सकते हैं। पूंजी तक पहुंच से लेकर तकनीक तक पहुंच, लोगों तक पहुंच के लिए उपलब्ध संसाधनों के अधिकतम उपयोग करने के लिए परियोजना के नेताओं की क्षमता के आधार पर परियोजनाएं सफल होंगी या असफल। इसके अलावा, पर्यावरण में अप्रत्याशित परिवर्तन भी गति को खोने के लिए सबसे अच्छी तरह से प्रबंधित और सुचारू रूप से आगे बढ़ने की परियोजना का कारण बन सकता है।

राजधानी तक पहुँच

ऐसी कुछ परियोजनाएँ हैं जिनके लिए पूँजी तक पहुँच की आवश्यकता नहीं होती है - परियोजना को आगे बढ़ाने और एक सफल समापन सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक उपकरण, उपकरण और कच्चे माल का उद्देश्य। पूंजी तक पहुंच एक पर्यावरणीय कारक हो सकता है जो परियोजना प्रबंधन को प्रभावित कर सकता है। प्रारंभ में, यदि परियोजना अच्छी तरह से नहीं खोली गई है, ताकि पूंजी की सभी आवश्यकताओं की पहचान हो जाए और बोलियां प्राप्त हो जाएं, तो बाद के चरण में अप्रिय आश्चर्य हो सकता है। परियोजना के दौरान पर्यावरण में परियोजना के पूरा होने के लिए आवश्यक सामग्री तक पहुँच - या मूल्य-निर्धारण के संदर्भ में परिवर्तन हो सकते हैं।

लोगों तक पहुंच

सभी परियोजनाओं के लिए लोगों की आवश्यकता होती है, लेकिन परियोजनाओं को पूरा करने या पूरा करने के लिए लोग हमेशा आसानी से उपलब्ध नहीं होते हैं। कभी-कभी समस्या क्षमता से संबंधित होती है, क्योंकि नौकरी पाने के लिए बस पर्याप्त लोग नहीं होते हैं। अन्य समय, मुद्दा क्षमता से संबंधित है, जो एक परियोजना को पूरा करने के लिए सही लोगों के लिए पर्याप्त नहीं हो सकता है। पर्यावरणीय कारक परियोजनाओं को पूरा करने के लिए लोगों तक पहुंच को प्रभावित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, कुछ प्रकार के कुशल श्रमिक या विशेषज्ञ कम आपूर्ति में हो सकते हैं। या वे भौगोलिक क्षेत्र में उपलब्ध नहीं हो सकते हैं जहां परियोजना का प्रबंधन किया जा रहा है।

प्रौद्योगिकी तक पहुंच

कई मामलों में प्रौद्योगिकी परियोजना प्रबंधन की प्रक्रिया को कारगर बना सकती है। हालांकि, प्रौद्योगिकी तक पहुंच सीमित हो सकती है या आवश्यक तकनीक महंगी हो सकती है या मौजूदा प्रौद्योगिकी या उपकरणों के साथ संगत नहीं हो सकती है। इसके अलावा, जब तकनीक उपलब्ध होती है, तब भी प्रशिक्षण एक मुद्दा बन सकता है और परियोजनाओं के लिए देरी और अतिरिक्त खर्च पैदा कर सकता है।

अप्रत्याशित पर्यावरण परिवर्तन

भले ही कोई परियोजना प्रबंधक कितना प्रभावी हो या कितनी सावधानी से एक परियोजना की योजना बनाई गई हो, अप्रत्याशित पर्यावरणीय परिवर्तन (आपदा या आर्थिक बदलाव) परियोजना के किसी भी स्तर पर इसके कार्यान्वयन को प्रभावित कर सकते हैं। जिस हद तक वे कर सकते हैं, परियोजना के नेताओं को अप्रत्याशित पर्यावरणीय प्रभावों की क्षमता के प्रति सतर्क रहने की आवश्यकता है और परियोजना की सफलता के लिए कम से कम नकारात्मक प्रभाव सुनिश्चित करने के लिए आकस्मिक योजनाएं हैं।