क्या होता है अगर एक संगठन एक नौकरी विश्लेषण का संचालन नहीं करता है?

एक नौकरी विश्लेषण एक संगठन में एक स्थिति का गहराई से वर्णन है। इसमें एक संभावित कर्मचारी की कामकाजी परिस्थितियों, कर्तव्यों, श्रम का दायरा, उपकरण का उपयोग, योग्यता और सहकर्मियों के साथ बातचीत का विश्लेषण शामिल है। पदों के लिए नौकरी विश्लेषण के बिना, आपके संगठन को कर्मचारी भूमिकाओं पर स्पष्ट अंतर्दृष्टि की कमी होगी।

व्यर्थ कर्मचारी विशेषज्ञता

नौकरी विश्लेषण के बिना, अप्रयुक्त कर्मचारी ज्ञान और अनुभव के कारण आपके संगठन की उत्पादकता इष्टतम से कम हो सकती है। एक नौकरी विश्लेषण आपको कर्मचारियों को उनके कौशल के अनुकूल सर्वोत्तम पदों के साथ मेल खाने में मदद करता है। आपके मौजूदा कर्मचारियों के पास आपके संगठन में कहीं और बेहतर अनुकूल विशेषज्ञता हो सकती है, और नौकरी विश्लेषण के बिना, आप आंतरिक रूप से अंतर को भरने का अवसर याद कर सकते हैं। इसके अलावा, आपकी नौकरी विश्लेषण की कमी कर्मचारी की भूमिकाओं में एक ओवरलैप का कारण बन सकती है जबकि कुछ कर्तव्यों का पालन नहीं किया जाता है।

अवास्तविक प्रदर्शन मानक

आपके कर्मचारियों को अवास्तविक प्रदर्शन की उम्मीदों के अधीन किया जा सकता है यदि कोई नौकरी विश्लेषण उनके पदों से जुड़ा नहीं है। नौकरी विश्लेषण के बिना, आपका संगठन एक कर्मचारी की बहुत अधिक उम्मीद कर सकता है - बहुत अधिक समय लेने वाली और जटिल जिम्मेदारियों के साथ कर्तव्यों का एक दायरा - गुंजाइश को सीमित करने के लिए नौकरी विश्लेषण के बिना। नौकरी विश्लेषण होने से आप कागज पर देख सकते हैं कि क्या किसी पद में वेतनमान और कार्य दिवस की लंबाई के अनुरूप कर्तव्यों की सूची है।

मानव संसाधन योजना का अभाव

एक नौकरी विश्लेषण आपके संगठन के भीतर अधूरी भूमिकाओं को प्रकट करता है। यदि आपका संगठन विश्लेषण नहीं करता है, तो एचआर विभाग नए पदों की आवश्यकता का अनुमान नहीं लगा सकता है; परिणामस्वरूप, कर्मचारी अंतिम समय में खरोंच से नौकरी विवरण बनाने के लिए हाथापाई कर सकते हैं। विश्लेषण के बिना, कर्मचारियों को स्थिति के आवश्यक कर्तव्यों पर अनुमान लगाने के लिए मजबूर किया जाएगा। इसके अलावा, नियोजन की कमी बजटीय मुद्दों को पैदा करती है, क्योंकि नए कर्मचारी पदों की ओर जाने वाले पैसे कहीं और आवंटित किए जाते हैं।

अनावश्यक नौकरी की आवश्यकता

नौकरी विश्लेषण का अभाव, आपका संगठन उन आवश्यकताओं को सूचीबद्ध कर सकता है जो नौकरी को पूरा करने के लिए अनावश्यक हैं। नतीजतन, आपके संगठन की नौकरी की शुरुआत एक शैक्षिक पृष्ठभूमि, तकनीकी विशेषज्ञता या नौकरी के दायरे से बाहर कार्यक्रम के ज्ञान को निर्दिष्ट कर सकती है। योग्य आवेदक स्थिति के लिए आवेदन नहीं करेंगे क्योंकि आवश्यकताएं बहुत कठोर हैं। वैकल्पिक रूप से, आप नौकरी की आवश्यकताओं को सूचीबद्ध करने और वांछित कौशल रखने वाले आवेदकों को याद नहीं कर सकते हैं।