क्या होता है जब एक प्रबंधक और एक कर्मचारी की असहमति होती है?

जब एक प्रबंधक और उसके अधीनस्थ के बीच असहमति होती है, तो पूरे कार्यालय में लहर प्रभाव महसूस किया जा सकता है और दोनों पक्षों के कार्य प्रदर्शन और कुछ उदाहरणों में, कार्यालय में अन्य लोगों को प्रभावित कर सकता है। तर्क की प्रकृति और निरादर के स्तर के आधार पर, परिणाम के रूप में शामिल परिणाम हो सकते हैं।

उत्पादकता में धीमा

इसमें शामिल दो लोगों के बीच न केवल एक प्रबंधक-कर्मचारी की असहमति होती है, बल्कि अगर इसे गर्म किया जाता है, तो आप शर्त लगा सकते हैं कि अन्य कर्मचारी भी ध्यान दे रहे हैं। इसका मतलब है कि वे काम नहीं कर रहे हैं, और उत्पादकता का नुकसान कार्यालय के आसपास फैलता है। इसके अलावा, यहां तक ​​कि जो लोग प्रत्यक्ष रूप से गवाह नहीं थे, वे उतने उत्पादक नहीं हो सकते हैं, जितनी असहमति दिन के गर्म कार्यालय की संभावना होगी। यह इस बात का एक प्रमुख उदाहरण है कि इस तरह के तर्क पूरे कार्यालय को प्रभावित कर सकते हैं और न केवल शामिल दो व्यक्तियों को।

अंतिम व्यावसायिक मुद्दे

जब एक प्रबंधक और कर्मचारी की असहमति होती है जो एक या दोनों की पसंद के अनुसार हल नहीं होती है, तो यह दोनों व्यक्तियों के बीच व्यावसायिक संबंधों पर स्थायी प्रभाव डाल सकता है। यह पेशेवर संबंध स्थायी रूप से तनावपूर्ण हो सकता है, जो प्रबंधक के कर्मचारी के साथ व्यवहार करने और इसके विपरीत होने पर कम-उत्पादक वातावरण के लिए बनाता है। इसके अलावा, यह तनाव अक्सर टीम के अन्य कर्मचारियों द्वारा महसूस किया जा सकता है और एक ही समय में दो व्यक्तियों के साथ काम करने पर सभी को असहज महसूस कर सकता है।

दोनों पक्षों पर फटकार

इस बात पर निर्भर करता है कि असहमति को कैसे संभाला गया और यह कितना बुरा हुआ, प्रबंधक या कर्मचारी को कंपनी में उच्च प्रबंधन द्वारा फटकार लग सकती है। यह मौखिक या एक पत्र हो सकता है जिसमें एक या दोनों के कार्मिक फ़ाइल में जिस तरह से असहमति को संभाला गया था। यदि असहमति नियंत्रण से बाहर हो गई या किसी ने बहुत ही अनप्रोफेशनल तरीके से काम किया (यानी चिल्लाना अश्लील या शारीरिक संपर्क), तो प्रश्न में व्यक्ति को डिमोशन या समाप्ति का सामना करना पड़ सकता है।

समाधान की

प्रबंधन कर्मचारियों के लिए, विशेष रूप से, कर्मचारियों के साथ असहमत होने पर सजावट को बनाए रखना महत्वपूर्ण है क्योंकि इन कंपनी के प्रतिनिधियों को उनके पदों के कारण उच्च स्तर पर आयोजित किया जाता है। यदि कोई असहमति है जो एक प्रबंधक और कर्मचारी के बीच हल नहीं हो सकती है, तो मध्यस्थता प्रक्रिया के लिए मानव संसाधनों के साथ परामर्श करें। यह अन्य कर्मचारियों को प्रबंधक और कर्मचारी के बीच भविष्य के संबंधों को देखने या प्रभावित करने के लिए एक सर्कस अधिनियम में बदले बिना स्थिति को परिभाषित करता है।