एचआर बिजनेस पार्टनर मॉडल क्या है?

एचआर बिजनेस पार्टनर मॉडल में, मानव संसाधन विभाग रणनीतिक योजना में भाग लेता है ताकि व्यवसाय को वर्तमान और भविष्य के लक्ष्यों को पूरा करने में मदद मिल सके। केवल लाभ, वेतन और कर्मचारी संबंधों जैसे मानव संसाधन कर्तव्यों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, एचआर विभाग नए और वर्तमान कर्मचारियों की भर्ती, प्रशिक्षण, उन्नति और प्लेसमेंट की देखरेख करके कंपनी के लिए मूल्य जोड़ना चाहते हैं।

लाभ

बिजनेस पार्टनर मॉडल प्रबंधन से दक्षता और उत्पादकता के लिए कर्मचारी की नौकरी के कौशल को नियंत्रित करने के साथ-साथ उन्नति के लिए प्रमुख कर्मचारियों की पहचान, विकास और संवारने के लिए दबाव से राहत देता है। कर्मचारी समीक्षा डेटा के विश्लेषण के लिए मानव संसाधन कर्मी भी जिम्मेदार हैं। इससे एचआर कर्मियों को ताकत की पहचान करने की अनुमति मिलती है, जिसे वे बाद में कर्मचारियों को अधिक प्रभावी ढंग से रखने के लिए विकसित कर सकते हैं, और कमजोरियां, जिन्हें वे आगे नौकरी कौशल प्रशिक्षण या अनुशासनात्मक कार्रवाई के साथ सही कर सकते हैं।

चुनौतियां

यदि एचआर विभाग को पहले से ही रोजमर्रा के कर्मचारी संबंध मुद्दों के साथ ओवरवर्क किया जाता है, तो अतिरिक्त कार्यों के लिए व्यवसाय के साथ साझेदारी करने के लिए पर्याप्त समय और कर्मियों को समर्पित नहीं किया जा सकता है। बिजनेस पार्टनर मॉडल को उत्पादन के आंकड़े, वित्तीय स्थिति और बिक्री अनुमानों सहित व्यापार के लगभग हर पहलू में एचआर को शामिल करने की आवश्यकता होती है। प्रबंधन खरीद में भी एक चुनौती हो सकती है, क्योंकि मानव संसाधन की पारंपरिक भूमिका व्यवसाय-भागीदार मॉडल में पूरे व्यवसाय के एक ओवरसियर के लिए विस्तारित होती है।

विशेषताएं

सिद्धांत रूप में, एचआर बिजनेस पार्टनर मॉडल समय के साथ सभी स्तरों पर व्यवसाय को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। भर्ती प्रक्रिया में शामिल होने से, एचआर अधिक सावधानीपूर्वक स्क्रीन करने में सक्षम है और नौकरियों के लिए सबसे उपयुक्त व्यक्तियों का चयन कर सकता है। प्रशिक्षण और विकास प्रक्रिया में, एचआर यह इंगित करने में सक्षम है कि किन कर्मचारियों को विशेष प्रशिक्षण की आवश्यकता है और यह सुनिश्चित करें कि यह किया जाए। व्यवसाय के आंतरिक कामकाज को जानने में, एचआर साझेदारी मॉडल की रणनीतिक प्रकृति को सबसे अधिक उत्पादक परिणाम प्राप्त करने के लिए कर्मचारी और प्रबंधक प्लेसमेंट के कॉर्पोरेट शतरंज के खेल के साथ काम सौंपा गया है।

परिवर्तन

कंपनियों द्वारा एचआर बिजनेस मॉडल पर विचार करने और उसे लागू करने का प्राथमिक कारण परिवर्तन है। चाहे व्यवसाय को बढ़ाना हो या इसे अधिक प्रतिस्पर्धी, उत्पादक, कुशल बनाना हो या समस्याओं को हल करना हो, व्यवसाय के प्रतिमान में परिवर्तन अक्सर आवश्यक होता है। मानव संसाधन व्यवसाय मॉडल "मानव पूंजी" के रूप में जाना जाता है में निवेश करके आवश्यक परिवर्तनों और सुधारों को संभालता है। मॉडल के समर्थकों का मानना ​​है कि व्यक्ति की व्यक्तिगत सफलता और नौकरी से संतुष्टि व्यवसाय की सफलता की कुंजी है, और एक अच्छी तरह से चलने वाला एचआर पार्टनर मॉडल आदर्श रूप से व्यक्ति और कंपनी दोनों की जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए उपयुक्त है।

विचार

एचआर बिजनेस पार्टनर मॉडल पर विचार करने वाले व्यवसायों को विभिन्न मॉडल पहलुओं की विशेष प्रकृति पर विचार करने की आवश्यकता है, और एचआर विशेषज्ञों को किराए पर लेना, प्रशिक्षित करना या आउटसोर्स करना है। भर्ती, साक्षात्कार, प्रशिक्षण, समीक्षा और रणनीतिक नियोजन के शीर्ष पर सामान्यवादी कर्तव्यों को संभालने के लिए एक व्यक्ति के मानव संसाधन कार्यालय की अपेक्षा करने से सभी शामिलों के लिए हताशा और संभव कार्यक्रम विफलता हो जाएगी। एचआर बिजनेस पार्टनर मॉडल को बदलने के लिए एक सचेत निर्णय की आवश्यकता होती है और इसे देखने के लिए विशेष एचआर प्रतिभा के पर्याप्त बल को काम पर रखने के लिए।