व्यापक व्यावसायिक योजना कैसे लिखें

नियोजन आपके व्यवसाय को शुरू करने और बनाने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह एक खाका के रूप में कार्य करता है, जहाँ आप चाहते हैं कि आपका व्यवसाय अगले तीन से पांच वर्षों में हो और इसे कैसे किया जाए, इसका विचार है। यह संभावित समस्याएं होने से पहले उन्हें रोशन भी कर सकता है। जबकि व्यवसायों को एक योजना के साथ लॉन्च किया गया है जिसमें स्क्रैच पेपर पर नोट्स शामिल हैं, एक व्यापक व्यापार योजना आपके नए उद्यम के सभी पहलुओं को शामिल करती है।

कार्यकारी सारांश

कार्यकारी सारांश लोगों को आपके व्यवसाय, उसके लक्ष्यों के बारे में बताता है, और यह लक्ष्यों को कैसे और कब पूरा करेगा। हालांकि यह पहला खंड है जिसे लोग देखते हैं, यह आम तौर पर अंतिम लिखा जाता है। भले ही यह केवल कुछ पैराग्राफ या पृष्ठ लंबा है, यह संभावित निवेशकों और उधारदाताओं के साथ आपके पहले संपर्क के रूप में कार्य करता है। यूएस स्मॉल बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन सुझाव देता है कि यदि आपके पास एक स्थापित व्यवसाय है, तो आपको अपने मिशन के बयान, कंपनी की जानकारी सहित उत्पादों और सेवाओं, कंपनी के विकास के आँकड़े और एक वित्तीय अवलोकन भी शामिल करना चाहिए।

कंपनी विवरण

कंपनी अवलोकन अनुभाग आपके व्यवसाय के उद्देश्य, उसके उत्पादों या सेवाओं और आपके लक्षित ग्राहक कौन हैं, का उच्च-स्तरीय विवरण प्रस्तुत करता है। यह यह भी बताता है कि आपका व्यवसाय अपने प्रतिद्वंद्वियों से कैसे अलग है और यह कैसे आपको अपने लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करता है। इस जानकारी को बाजार विश्लेषण भी कहा जाता है। यह पाठकों को इस बात का अंदाजा देता है कि आप कितना शेयर करने की योजना बनाते हैं और आप इसे हासिल करने की योजना कैसे बनाते हैं, साथ ही साथ आपके सकल व्यापार का एक प्रक्षेपण भी है। यह खंड आपको आपके व्यवसाय की व्यवहार्यता का अंदाजा लगाने के लिए आपकी प्रतियोगिता की ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करने में मदद कर सकता है।

संगठन और प्रबंधन

यह खंड आपके कानूनी व्यवसाय संरचना और रूपरेखा के आधार पर आपके व्यवसाय को व्यवस्थित करने के तरीके का वर्णन करता है कि कौन क्या करता है। भूमिकाओं के स्पष्टीकरण के साथ एक संगठनात्मक चार्ट आपके व्यवसाय की संरचना को स्पष्ट करता है। आप अपनी प्रबंधन टीम की आत्मकथाएँ, निदेशक सूचना बोर्ड और मालिकों और स्वामित्व के प्रतिशत को शामिल करना चाह सकते हैं। अनुभाग में क्षतिपूर्ति अनुसूची और दरें भी शामिल होनी चाहिए।

सेवाएँ और उत्पाद

अपने व्यवसाय के उत्पादों और सेवाओं का वर्णन करें कि वे उपभोक्ता को कैसे लाभ पहुँचाते हैं। अपने उत्पाद के जीवन चक्र को शामिल करें, यह किस चरण में है और यह इसके भविष्य को कैसे प्रभावित करता है। इस खंड में बौद्धिक संपत्तियां जैसे कि पेटेंट भरण या कॉपीराइट को सूचीबद्ध किया जा सकता है। यदि आपके उत्पाद में अनुसंधान और विकास शामिल है, तो उन गतिविधियों को शामिल करें।

विपणन और बिक्री

अब जब आप जानते हैं कि आप क्या बेच रहे हैं, तो आप कैसे और किसको बेचते हैं, इसके बारे में लिखते हुए। यह अनुभाग आपके लक्षित दर्शकों का वर्णन करता है, जहां यह आपके आइटम के लिए खरीदारी करता है और आप उस तक पहुंचने के लिए किस मीडिया का उपयोग करेंगे। यह मार्केटिंग रणनीति आपको ग्राहकों तक पहुंचने के लिए सबसे कुशल और प्रभावी तरीका निकालने में मदद करती है, जो आपके व्यवसाय के विकास के लिए आवश्यक है। मार्केटिंग के साथ बिक्री में हाथ आता है। वर्णन करें कि आप अपने उत्पादों को बेचने की योजना किस और कैसे बनाते हैं।

निवेदन निवेदन

अगले पाँच वर्षों में स्टार्ट-अप और संचालन सहित अपनी फंडिंग जरूरतों के बारे में लिखें। इस बारे में लिखें कि आप किस पर पैसा खर्च करने की योजना बना रहे हैं, यह दर्शाता है कि यह पूंजीगत व्यय या कार्यशील पूंजी पर है। बताएं कि आपका व्यवसाय किसी खरीद या अधिग्रहण को कैसे नेविगेट करेगा और एक पुनर्भुगतान योजना या आपके व्यवसाय को बेचने की स्थिति में क्या होगा इसका विवरण शामिल है।

वित्तीय अनुमान

एक स्थापित व्यवसाय अपने वित्तीय प्रदर्शन को रेखांकित करने के लिए ऐतिहासिक डेटा का उपयोग कर सकता है। पिछले तीन वर्षों की न्यूनतम जानकारी का उपयोग करें। इनमें आय स्टेटमेंट, बैलेंस शीट और कैश फ्लो स्टेटमेंट शामिल हैं। आपको किसी भी संपार्श्विक व्यवसाय को भी शामिल करना चाहिए जैसे कि अचल संपत्ति, उपकरण, वाहन या इन्वेंट्री। एसबीए के शोध के अनुसार, लेनदार अनुमानों को देखना चाहते हैं और आप अपने लक्ष्यों को पूरा करने की योजना कैसे बनाते हैं। कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य पर एक समग्र विश्लेषण शामिल करें।

अनुबंध

परिशिष्ट में सहायक सामग्री शामिल है जो आपके व्यवसाय के लक्ष्यों और उद्देश्य को आगे बढ़ाती है। इनमें संदर्भ पत्र, उत्पाद तस्वीरें, वित्तीय चार्ट और पूर्वानुमान शामिल हो सकते हैं।