एक व्यवसाय योजना विकसित करने में आप कौन सी समस्याएँ हल करेंगे?

एक व्यवसाय योजना आपकी कंपनी के लिए एक शक्तिशाली दिशा निर्धारित करती है। दुर्भाग्य से, यह आमतौर पर तब लिखा जाता है जब आपके पास बहुत सारे विचार होते हैं कि आप अपना उद्यम कहां चाहते हैं - लेकिन वहां पहुंचने का कोई वास्तविक अनुभव नहीं है। आपकी योजना को विकसित करते समय कई सामान्य समस्याएं उत्पन्न हो सकती हैं। यदि आप इन नुकसानों का अनुमान लगाते हैं और उनसे बचने के लिए रणनीति बनाते हैं, तो अंत में आप अपने व्यवसाय के लिए एक ठोस योजना विकसित करेंगे जो ताकत का निर्माण करती है और कमजोरियों पर काबू पाती है, जो आपके प्रयासों के लिए वित्तीय और अन्य सहायता को आकर्षित करती है।

दूरदर्शिता और मिशन

आप यह मान सकते हैं कि इससे निपटने के लिए सबसे आसान क्षेत्र है, लेकिन आपका मिशन व्यवसाय योजना में गलत व्याख्या करना बहुत आसान है। ज्यादातर मामलों में, समस्या गुंजाइश से संबंधित है। हालांकि मिशन कंपनी के लिए आपके "सपने" को संबोधित करता है, नए व्यवसाय के मालिक अत्यधिक महत्वाकांक्षी होते हैं और ऐसे विज़न होते हैं जो बहुत बड़े होते हैं। इसमें बहुत से सेवा क्षेत्रों को शामिल करना या बहुत बड़े भौगोलिक क्षेत्र को लक्षित करना शामिल है। लिखने के बजाय: "एंटोनियोली ईस्ट कोस्ट पर सबसे अच्छा इतालवी रेस्तरां होगा।" अपने मिशन को इसके साथ बदलें: "एंटोनेली दक्षिण पश्चिम फिलाडेल्फिया में सबसे रचनात्मक पास्ता विकल्प प्रदान करेगा।"

लक्ष्य और उद्देश्य

आप अपनी व्यावसायिक योजना में कई लक्ष्यों और उद्देश्यों को शामिल करेंगे - उत्पाद डिजाइन और वितरण से वित्तीय पूंजी और विकास तक सब कुछ से संबंधित। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपके लक्ष्य और उद्देश्य क्या हैं, उन्हें विशिष्ट होने की आवश्यकता है। एक सामान्य नियम के रूप में, लक्ष्य उद्देश्यों की तुलना में उदात्त होते हैं। लक्ष्य उन सामान्य चीजों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिन्हें आप पूरा करना चाहते हैं। एक जमीनी स्तर के स्वास्थ्य संगठन के लिए एक नमूना लक्ष्य है: "हम अपने सबसे शक्तिशाली सार्वजनिक स्वास्थ्य खतरों के समुदाय के ज्ञान में सुधार करेंगे।" बदले में, उद्देश्य विशिष्ट, औसत दर्जे के परिणामों को संबोधित करते हैं जो आप लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए मिलते हैं। उदाहरण के लिए: “हम सार्वजनिक स्वास्थ्य अनुसंधान में संलग्न होंगे जो एक मासिक सामुदायिक स्वास्थ्य बुलेटिन में योगदान देता है; हम प्रत्येक संस्करण को कम से कम 100 वयस्क निवासियों को प्रसारित करेंगे। ”

उत्पादों और सेवाओं के लिए बाजार

कई व्यावसायिक योजनाएं अपने बाजारों की तुलना में उत्पादों और सेवाओं का वर्णन करने का बेहतर काम करती हैं। बौद्धिक संपदा, पेटेंट और अन्य कानूनी मुद्दों को संबोधित करते हुए, यह वर्णन करने से शुरू करें कि आप वर्तमान में क्या पेशकश कर सकते हैं और क्या विकसित करने की योजना बना रहे हैं। हालांकि, अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि बाजार का वर्णन करें जो बिक्री के साथ आपके माल और सेवाओं के मूल्य को पुरस्कृत करेगा। यदि आपके पास उन ग्राहकों की कमी है जो आपके प्रसाद को खरीदना चाहते हैं, तो वे असफल हो जाएंगे - चाहे वे कितने ही अद्भुत हों। मांग का प्रमाण, बाजार जनसांख्यिकी और प्रतिस्पर्धी लाभ शामिल करें। उदाहरण के लिए: "हमारे 3, 213 वयस्कों का लक्ष्य जनसांख्यिकीय, 30-55 वर्ष की आयु और हमारी कंपनी के स्थान से सटे चार ज़िप कोड में निवास करने वाले, प्रति वर्ष घर सुधार सेवाओं में प्रति व्यक्ति औसतन $ 2, 500 निवेश करते हैं।"

वित्तीय योजना

आपकी व्यवसाय योजना का वित्त खंड अत्यंत महत्वपूर्ण है। यह डॉलर और सेंट में आपकी कंपनी की कहानी कहता है। सबसे पहले, अपने व्यवसाय के लॉन्च का समर्थन करने के लिए आवश्यक डॉलर को सूचीबद्ध करें। फिर, सूचीबद्ध करें कि आप कैसे संचालन और विकास करेंगे - मुनाफे और नुकसान सहित। आपकी सबसे बड़ी बाधा वित्तीय पूर्वानुमान प्रदान कर रही है जिसमें पर्याप्त विस्तार का अभाव है। यदि आपके पास एक मजबूत वित्तीय पृष्ठभूमि नहीं है, तो एक एकाउंटेंट की सूची बनाएं। सभी वित्तीय अनुमानों को संख्यात्मक और पाठ दोनों रूपों में अपनी मान्यताओं के साथ बैकअप लें। अपनी वित्तीय योजना को पाठक के अनुकूल बनाने के लिए चार्ट और अन्य ग्राफिक्स का उपयोग करें। यह खंड न केवल उधारदाताओं और निवेशकों द्वारा पढ़ा जाएगा, बल्कि अन्य पक्ष जो आपके व्यवसाय के बारे में अधिक जानना चाहते हैं।