कर्मचारी प्रतिधारण रणनीतियाँ क्यों महत्वपूर्ण हैं?

एक संगठन की सफलता के लिए एक सकारात्मक और प्रेरित कर्मचारी को बनाए रखना महत्वपूर्ण है। उच्च कर्मचारी कारोबार खर्च बढ़ाता है और कंपनी के मनोबल पर भी नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। एक कर्मचारी प्रतिधारण कार्यक्रम को लागू करना यह सुनिश्चित करने का एक प्रभावी तरीका है कि काम के प्रदर्शन और उत्पादकता को बनाए रखते हुए प्रमुख श्रमिकों को काम पर रखा जाए।

कर्मचारी टर्नओवर प्रबंधित करें

नियोक्ता कर्मचारी टर्नओवर का प्रबंधन करने और संगठन में गुणवत्ता कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए प्रतिधारण रणनीतियों को लागू करते हैं। अवधारण कार्यक्रम प्रबंधन और उनके श्रमिकों के बीच संबंधों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। प्रतिस्पर्धात्मक वेतन, लाभ, कर्मचारी मान्यता और कर्मचारी सहायता कार्यक्रम कर्मचारी संतुष्टि बनाए रखने के लिए कंपनी के प्रयास से अलग हैं। मानव संसाधन विशेषज्ञ प्रतिक्रिया का उपयोग करते हैं जो वे निकास साक्षात्कार और फोकस समूहों से प्राप्त करते हैं ताकि कर्मचारी संबंधों को बेहतर बनाया जा सके और टर्नओवर को कम किया जा सके।

प्रभावी लागत

एक नियोक्ता के नीचे की रेखा पर प्रत्यक्ष प्रभाव के कारण एक कंपनी को कर्मचारी प्रतिधारण कार्यक्रमों से काफी लाभ हो सकता है। उच्च टर्नओवर बहुत महंगा हो सकता है। सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के अनुसार, "कर्मचारी प्रतिस्थापन लागत कर्मचारी के वार्षिक वेतन के 50 से 60 प्रतिशत तक पहुंच सकती है।" अच्छे कर्मचारियों को बनाए रखने की दिशा में तैयार की गई रणनीतियाँ कर्मचारी प्रतिस्थापन लागतों को ऑफसेट करने में मदद करती हैं और कम हुई उत्पादकता जैसे अप्रत्यक्ष लागत को कम करती हैं। ग्राहकों को खो दिया।

प्रदर्शन और उत्पादकता बनाए रखें

कर्मचारी प्रतिधारण अभ्यास एक संगठन की उत्पादकता का समर्थन करने में मदद करता है। नए कर्मचारियों की भर्ती और प्रशिक्षण में समय लगता है। एक अधूरा पद का मतलब है काम नहीं हो रहा है। यदि कोई पद भरा हुआ है, तब भी एक सीखने की अवस्था है, तो अधिकांश कर्मचारियों को अपने काम के लाभदायक होने से पहले दूर करना होगा। वर्तमान कर्मचारियों को उनकी भूमिकाओं से संतुष्ट रखने के लिए आवश्यक कदम उठाने से यह सुनिश्चित होगा कि उत्पादकता बाधित नहीं हो।

भर्ती बढ़ाता है

प्रभावी भर्ती रणनीति अक्सर कर्मचारी भर्ती प्रक्रिया के दौरान शुरू होती है। कर्मचारियों को एक कंपनी के साथ बने रहने के लिए अधिक इच्छुक हैं जो उनके रोजगार की पेशकश को आगे बढ़ाए जाने पर किए गए वादों को पूरा करता है। कंपनियां जो अपने कॉर्पोरेट वातावरण, उन्नति के अवसरों और नए कामों के लिए नौकरी की उम्मीदों को यथार्थवादी दृष्टिकोण प्रदान करती हैं, कर्मचारी प्रतिधारण को सकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकती हैं।

मनोबल बढ़ाता है

कर्मचारी जो काम करते हैं उसका आनंद लेते हैं और जिस वातावरण में वे काम करते हैं, उनकी कंपनी के साथ काम करने की संभावना अधिक होती है। अवधारण रणनीतियाँ महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने में मदद करती हैं और संगठन के लिए एक कर्मचारी की प्रतिबद्धता को मजबूत करती हैं। टीम-बिल्डरों और सामुदायिक भागीदारी जैसे कर्मचारी सगाई को लक्षित करने वाली रणनीतियाँ, कंपनी के मनोबल को बढ़ाती हैं और कर्मचारियों को जो कुछ भी करती हैं, उनमें गर्व की भावना पैदा करती हैं।